Blog van de fractievoorzitter
We zijn eruit! Huizen krijgt op 24 juni een nieuw college. Nou ja, nieuw. Het huidige college gaat door met het werk waar ze vier jaar geleden mee begonnen zijn. Namens de VVD zal Roland Boom opnieuw deelnemen aan dit college. Vanaf deze plek feliciteer ik Roland dan ook met deze voordracht. Hij brengt veel ervaring mee. Want de afgelopen acht jaar was Roland al wethouder. Hij behoudt grotendeels dezelfde portefeuille. Roland blijft verantwoordelijk voor de grote ruimtelijke ontwikkelingen in de gemeente. De portefeuille verkeer, die hij ook had tussen 2018 en 2022, krijgt hij weer terug. Zijn onderwijsportefeuille gaat nu naar Fleur van der Kleij. Ook de andere drie partijen leveren dezelfde wethouders: Bert Rebel namens het CDA, Fleur van der Kleij namens Leefbaar Huizen en Karin van Werven namens D66.
De sfeer aan tafel was constructief. We hoefden niet meer aan elkaar te wennen en dat scheelt. Je weet wat je aan elkaar hebt en je weet ook hoe je elkaars woorden moet wegen. Vooral wanneer je het even niet met elkaar eens bent, kan dat helpen om er toch weer snel uit te komen.
Bastiaan Postma was onze informateur en formateur en heeft ons de afgelopen drie maanden begeleid. Dat heeft hij op zijn heel eigen wijze gedaan. Ontspannen, koersvast, nauwgezet. Door de wijze waarop hij de begeleiding op zich heeft genomen, konden we in harmonie toewerken naar een mooi akkoord. We zijn Bastiaan veel dank verschuldigd.
Vergeleken met andere formaties was er nu sprake van een andere situatie: er is weinig financiële ruimte en de uitdagingen zijn groot. De uitkering van het Rijk loopt terug. De voorzieningen in de groeikernwijken (kades, bruggen, wegen, rioleringen en groenvoorzieningen) zijn inmiddels 50 tot 60 jaar oud en komen zo langzamerhand aan het einde van hun technische levensduur. Tegelijkertijd zien we de kosten in het Sociaal Domein alleen maar verder oplopen. Dat geldt zeker voor de Jeugdzorg, maar door de vergrijzing zullen de komende jaren de kosten voor de WMO ook verder stijgen.
In de achter ons liggende periode heeft zich welhaast een “stille revolutie” voltrokken. In de jaren na 2015 eiste de problematiek in het sociaal domein zowel alle bestuurlijke en financiële aandacht op. Dit ging ten koste van de andere beleidsterreinen. Dat alles heeft geleid tot achterstanden in het onderhoud en vervanging van de openbare ruimte. In de afgelopen bestuursperiode is op initiatief van de VVD hard gewerkt aan een omslag. Het in gang zetten van het project Stad en Lande, de erkenning dat dit project meer is dan het simpelweg vervangen van de riolering, het vastleggen van de ambitie dat ook toekomstige projecten op het niveau Stad en Lande moeten kunnen worden gebracht en het inlopen van de achterstanden en extra geld beschikbaar stellen voor de ambities in de openbare ruimte zijn niet meer en minder dan een trendbreuk ten opzichte van eerdere bestuursperiodes. In het akkoord wordt dat ook als zodanig erkend. Dat het ruimtelijke en fysieke domein de afgelopen periode een “stevig been heeft bijgetrokken”, kan niet meer en niet minder worden omschreven dan als een stille revolutie.
Er ligt een mooi akkoord op hoofdlijnen. De VVD inbreng is hierin heel duidelijk: We gaan afmaken waar we aan begonnen zijn. Bijvoorbeeld de 3e fase oude haven, het Blokkerpand, de Wolfskamer, Philadelphia Damwand, Kalmoes, Oostermeent en mogelijk ook de Coronel-locatie. Daarnaast gaan we van start met nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen, zoals de plannen voor de herontwikkeling van de winkelcentra, de toekomstige wijkrenovaties en gaan we gebiedsvisies opstellen zoals bij de Graaf Wichman. De koers uit de vorige periode wordt voortgezet, waarbij wordt geïnvesteerd om achterstanden in te lopen en de kwaliteit van de buitenruimte op het door de VVD gewenste niveau te brengen.
We willen de komende periode meer investeren in veiligheid. Meer zichtbaar toezicht op straat en in de winkelcentra. Maar het eerlijke verhaal is ook dat de politiecapaciteit schaars blijft, daarom blijven we investeren in samenwerkingsinitiatieven in wijken en buurten. De komende bestuursperiode gaat de gemeente gericht en structureel cameratoezicht inzetten op risicovolle locaties, zoals winkelcentra en de overlast van fatbikes in de winkelcentra willen we aanpakken.
We gaan de onroerende zaakbelasting alleen met de jaarlijkse inflatie verhogen. Dat is logisch, want de rekeningen die de gemeente zelf moet betalen worden ook ieder jaar hoger door dezelfde inflatie. Als wethouders onverhoopt toch hun organisatie willen uitbreiden, dan kan dat alleen als ze daarvoor andere functies in de organisatie schrappen. We gaan niet meer geld uitgeven voor ambtelijke ondersteuning dan wat er nu begroot is. De strakke begrotingsdiscipline die we altijd kenden, blijft ook nu van kracht. Een structureel sluitende meerjarenbegroting is de harde voorwaarde; incidenteel beleid mag enkel bij incidentele dekking. Tekorten door stopgezet Rijksbeleid (zoals specifieke uitkeringen) worden niet afgewenteld; taken worden heroverwogen of gestopt bij het wegvallen van middelen.
De openbare ruimte is schaars en we hebben te weinig woningen voor onze kinderen en kleinkinderen. Waar we nog kunnen bouwen, bouwen we zoveel mogelijk voor jongeren en ouderen. Dat laatste is vooral belangrijk om de doorstroom te bevorderen. Dat proberen we te doen door te kiezen voor verdichting in de centrale zone bij winkelcentra. Daar waar het kan kiezen we bij de toewijzing voor eigen inwoners: starters, uitwonende Huizer jongeren en senioren uit omliggende wijken.
Onze lokale economie is de motor voor welzijn en werkgelegenheid. De bescherming van schaarse bedrijventerreinen is hierbij een harde randvoorwaarde. Er wordt geen ruimte onttrokken aan bestaande bedrijventerreinen voor andere functies. In het akkoord hebben we afspraken gemaakt over de revitalisering van ‘t Plaveen tot een toekomstbestendig werkgebied en het verminderen van de regeldruk door vereenvoudiging van vergunningsprocedures.
Ook de komende periode blijven we investeren in duurzame ontwikkeling. Dat doen we wel pragmatisch en op basis van draagvlak en niet op basis van dwang. Dat betekent stimuleren en verleiden in plaats van verplichten. Bij rioolvervanging en wegonderhoud gaan we “meekoppelkansen” maximaal benutten.
We moeten ons realiseren dat niet alles kan en zeker niet alles tegelijk. Het nieuwe college krijgt de opdracht om dit akkoord op hoofdlijnen verder uit te werken in een collegeprogramma wat door de raad in het laatste kwartaal van dit jaar zal worden vastgesteld.
Ik heb al eerder gezegd dat we voor grote opgaven staan. Ik ben daarom erg blij dat we met dezelfde ploeg kunnen verder bouwen aan onze opgaven voor de komende jaren: ervoor zorgen dat onze wijken de komende decennia vitaal en krachtig blijven met goede maatschappelijke voorzieningen, zodat onze kinderen en kleinkinderen met evenveel plezier kunnen wonen, werken en opgroeien als de generaties voor hen. Daarvoor leggen we met dit akkoord een solide basis.
Het volledige coalitieakkoord is hier te lezen. Het wordt behandeld in de gemeenteraad van 24 juni aanstaande.
