Zorg en ondersteuning

Ouders zijn verantwoordelijk voor het gezond opgroeien van hun kinderen. Wij helpen daarbij door  een omgeving te bieden waarin kinderen op een veilige en prettige manier kunnen opgroeien en hun talenten kunnen ontwikkelen. Leidschendam-Voorburg kent twee grote welzijnsorganisaties, WOEJ en Sport&Welzijn. We onderzoeken een samenvoeging van de twee organisaties.

• Opgroeien en opvoeden wordt in onze samenleving steeds ingewikkelder. Tegelijkertijd horen vervelende momenten ook bij het leven. We willen jeugdbeleid waarin we allereerst inzetten op burgerkracht en talentontwikkeling, daarna pas op zorg en ondersteuning.
• De eerste stap zetten naar hulp is voor veel ouders ontzettend lastig. We willen dat deze drempel zo laag mogelijk is en zo dichtbij in de wijk. We zorgen voor een Centrum Jeugd en Gezin-balie met deskundige medewerkers in iedere kern, die ouders zo snel mogelijk kunnen doorgeleiden naar de juiste hulp.
• Preventie is belangrijk. We doen eerst een beroep doen op laagdrempelige en preventieve hulp. Samenwerking tussen scholen, sportclubs, maatschappelijke partners en sociale wijkteams voorkomt onnodige verwijzingen naar zware zorg.
• Naast de gemeente verwijzen huisartsen, zorginstanties of scholen kinderen door voor jeugdhulp. We maken strakke afspraken met deze doorverwijzers voor jeugdhulp. Daarnaast blijven we inzetten op praktijkondersteuners (POH’ers) bij huisartsenpraktijken.
• De stijgende kosten van jeugdzorg vragen om gerichte acties. We zetten het actieplan Jeugd voort. Dit kan niet zonder begrenzing van jeugdhulp; wat doet de gemeente wel en wat niet? Zo komt beschikbare hulp het eerste waar het meeste nodig is, en is het effectiever en betaalbaarder.
• We zetten in op structurele verbeteringen in de jeugdzorg. Zo kopen we alleen nog maar zorg in die wetenschappelijk onderbouwd is. We doen lokaal wat lokaal kan en we bereiden jongeren tijdens hun jeugdhulp voor op het moment dat ze meerderjarig worden op het gebied van een woonvorm, financiën en werk en onderwijs.
• We maken de overgang tussen de Jeugdwet en de Wmo kleiner.
• De welzijnsorganisaties zijn grootverbruikers van subsidies. Door de gemeentelijke accountant is meermaals geconcludeerd dat er weinig tot geen relatie is tussen de uitgekeerde subsidie en de uitvoering. Wij willen onderzoek naar samenvoeging van de twee organisaties. Onze middelen moeten naar onze inwoners gaan die die nodig hebben, en niet naar overhead en salarissen van bestuurders.
• De nieuwe welzijnsorganisatie neemt de functie van het Sociaal Service punt over en geeft in elke wijkgerichte informatie over waar onze inwoners naartoe kunnen met vragen.

• Wij vinden dat bij het zorg- en ondersteuningsaanbod dat de gemeente aanbiedt keuzevrijheid en behoud van regie het uitgangspunt moet zijn. Het Sociaal Servicepunt is een informatiepunt dat informatie geeft over lokale organisaties en/of aanbod dat voor iedereen vrij toegankelijk is.
• Inwoners met een hulp- en/of zorgvraag moeten goed en snel worden geholpen.
• Sociale wijkteams spelen hierbij een cruciale rol. Zo zorgen we voor basisondersteuning dichtbij in de wijk en in het dagelijks leven.
• Mensen die zorg of ondersteuning nodig hebben, moeten die kunnen krijgen via de gemeente. Door iedereen een eigen bijdrage te laten betalen zorgen we voor bewuster gebruik van de zorg en ondersteuning die de gemeente biedt.
• We zorgen er voor dat huisarts, fysiotherapeut en andere eerstelijnszorg bereikbaar zijn door voldoende huisartsen, fysiotherapeuten, apotheken, wijkverpleegkundigen en tandartsen te hebben, waar mogelijk zonder wachtlijsten.
• Wij zijn voor een harde aanpak van malafide zorgaanbieders. Deze aanbieders en de personen erachter moeten op een regionale zwarte lijst komen, zodat zij geen zorg meer mogen aanbieden in onze gemeente. De gemeente moet veel vaker en gerichter controles uitvoeren op het declaratiegedrag van zorgaanbieders.
• Het aantal senioren in onze gemeente zal de komende jaren toenemen. Dit betekent ook een verandering in wensen en behoeften. Het is belangrijk om samen met senioren te kijken naar hoe zij in onze gemeente prettig oud kunnen worden en gezond en gelukkig in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen met voldoende passende voorzieningen. Ook domotica kan daaraan bijdragen. We stimuleren woonconcepten waar meerdere generaties achter één voordeur wonen en Knarrenhofjes. De seniorenmakelaar helpt bewoners wanneer zij kiezen voor doorstromen naar een passende woning.
• We willen blijvende aandacht voor het tegengaan van eenzaamheid.
• We stimuleren sporten en bewegen voor ouderen.
• We willen meer en slimmer gebruik maken van data door het WMO-voorspelmodel van de VNG beter in te zetten. Door alle data in beeld te brengen kunnen we zien waar en in welke wijken er welke behoefte is aan welke zorg, dan wel of er wachtlijsten kunnen ontstaan. Hierdoor kunnen zorgaanbod en zorgvraag beter op elkaar worden afgestemd.
• Mantelzorgers verdienen onze steun en waardering. Dit doen we door hen af en toe te ontlasten door tijdelijke zorg, waarderingsprijzen of door het zoveel mogelijk wegnemen van praktische belemmeringen, zoals parkeervergunningskosten. We hebben daarbij vooral aandacht voor jonge mantelzorgers.