Verkiezingsprogramma 2026-2030

Voor veel Katwijkers, Rijnsburgers en Valkenburgers is het gebruik van de auto noodzakelijk: voor hun werk, het doen van boodschappen of als mantelzorger. Wij willen dat er voldoende ruimte is en blijft voor deze automobilisten. De afgelopen tijd spraken we ons stevig uit tegen het anti-autobeleid van het huidige college. In de komende jaren blijven we ons inzetten voor de belangen van autorijdend Katwijk.

► Genoeg plek om te parkeren. Wij zorgen voor voldoende parkeerplaatsen voor iedereen: in bestaande én nieuwe wijken. Zo kunnen inwoners hun auto dichtbij blijven parkeren. De parkeernormen – het aantal parkeerplaatsen per woning – gaan niet omlaag.

► Parkeergarages waar nodig. Om blijvend te zorgen voor voldoende parkeercapaciteit, kiezen we voor (half) verdiepte of bovengrondse parkeergarages als dat nodig is.

► Minder busjes in de wijken. We gaan met ondernemers in de gemeente in gesprek om hen te motiveren en stimuleren om bedrijfsbusjes zo veel mogelijk op eigen terrein te parkeren. Dit ontlast de parkeerdruk in de wijken. Hierbij kijken we ook naar de mogelijkheden om centrale parkeergelegenheden te scheppen waar veilig geparkeerd kan worden.

► Geen plek voor foutparkeerders. Op sommige plekken in onze gemeente werd de afgelopen jaren overlast ervaren door foutparkerende of niet betalende auto’s met buitenlandse kentekens uit landen die we niet kunnen beboeten. De gemeente treedt hier handhavend tegen op door de auto’s weg te slepen.

► Efficiënt gebruik van de parkeerruimte. Momenteel zijn er te veel parkeerplaatsen exclusief gereserveerd voor elektrische auto’s. Deze plaatsen staan vaak leeg. We blijven deze in lijn brengen met de (gemeten) behoefte van inwoners. Daarnaast gaan we werken met onderborden, waardoor auto’s die niet elektrisch laden hier op bepaalde tijden ook kunnen parkeren.

► Elektrisch laden vanuit huis. Dankzij de VVD is elektrisch laden vanuit huis mogelijk gemaakt, door middel van zogeheten kabelgoottegels. We zorgen ervoor dat meer inwoners hiermee bekend worden.

► Niet méér betaald parkeren. Er komt geen uitbreiding van het gebied waar betaald moet worden voor het parkeren. Hiermee voorkomen we dat parkeeroverlast zich (verder) verplaatst naar de buitenranden.

► Betrekken van inwoners. We vragen inwoners in het gebied waar betaald moet worden voor het parkeren of zij het betaald parkeren in hun wijk in stand willen houden en gaan met de uitkomsten aan de slag.

► Laagdrempelig bezoek. Het tegoed aan bezoekersuren in het gebied waar betaald moet worden voor het parkeren breiden we uit.

► Geen beperking voor de tweede bewonersvergunning. Er komt geen wachtlijst voor tweede bewonersvergunningen in het gebied waar betaald moet worden voor het parkeren.

► Goedkopere bedrijfsvergunningen. Een bedrijfsvergunning voor het parkeren van een auto of bedrijfsbus kost achttien keer meer dan een vergunning voor inwoners, in het gebied waar betaald moet worden voor het parkeren. Dit vinden we oneerlijk en trekken we meer gelijk.

► Lagere parkeertarieven. Waar betaald parkeren geldt, stimuleren we parkeren in garages en op parkeerterreinen door een lager parkeertarief. Van oktober tot april blijven de eerste twee uur parkeren op deze locaties gratis.

► Benutten van de parkeerruimte. Het parkeren op straat aan de zuidzijde van de Boulevard en op de Sportlaan maken we goedkoper, vergelijkbaar met de garages en parkeerterreinen. Vooral in de winterperiode wordt deze parkeergelegenheid nu nauwelijks benut.

In de komende jaren zal het aantal inwoners in onze gemeente verder toenemen. Daarbij verplaatsen we ons allemaal voortdurend. Zo gaan we naar werk, op bezoek bij vrienden en familie, of we wandelen een rondje in onze buurt. Hoe we ons ook verplaatsen: het is fijn om zonder al te veel gedoe van A naar B te komen met de auto, de fiets en het openbaar vervoer.

► Aanpak voor knelpunten. We blijven ons inzetten voor het aanpakken van hardnekkige verkeersknelpunten. Zo is rond het Bosplein (Katwijk aan Zee), de Brouwerstraat (Rijnsburg) en de Molentuinweg (Katwijk aan den Rijn) nog altijd concrete actie nodig om de doorstroming te verbeteren en de verkeersveiligheid te vergroten.

► Ontsluiting van de gemeente. We zijn voorstander van een nieuwe weg ten noorden van Rijnsburg, die de N206 bij Noordwijk verbindt met de A44, zorgt voor een ringwegstructuur om onze gemeente en het verkeer in onze dorpen vermindert.

► Open doorgang in Rijnsburg. We zetten ons in voor het openhouden voor autoverkeer van de Oegstgeesterweg/Almondeweg. Deze doorgang is belangrijk voor automobilisten van en naar Rijnsburg.

► Voorrang voor de automobilist. We behouden de voorrang voor automobilisten op rotondes. Dit is veiliger voor fietsers en verbetert de doorstroming.

► Werk met werk maken. We combineren alle werkzaamheden, waarvoor de straat open moet, zodat het niet een paar maal achter elkaar hoeft.

► Slim onderhoud. Onderhoud aan doorgaande fietspaden combineren we, zodat inwoners zo min mogelijk last hebben van werkzaamheden. Momenteel gaat dit niet altijd goed.

► Ruimte in geval van nood. Onze hulpdiensten moeten razendsnel van A naar B kunnen komen. Bij wegwerkzaamheden wordt actief de samenwerking gezocht met de hulpdiensten om (te) veel vertraging te voorkomen.

► Snelladen van de auto. We bieden ruimte voor snelladers, bijvoorbeeld door de komst van een snellaadstation.

► Kwalitatief openbaar vervoer. We blijven werken aan verbeterde voorzieningen en een snelle verbinding van en naar Leiden.

► Toegankelijk openbaar vervoer voor iedereen. Waar dit nog niet het geval is, wordt openbaar vervoer toegankelijk gemaakt voor mensen met een beperking.

► Extra halte openbaar vervoer. We zetten ons in voor een extra R-net halte in de zomer nabij het centrum van Katwijk aan Zee (op de Boulevard), onder meer om de verkeers- en parkeerdruk te verminderen.

► Voldoende fietsparkeerplaatsen. In en rond onze winkelcentra zorgen we voor voldoende fietsparkeerplaatsen, bijvoorbeeld door de uitbreiding van fietsnietjes. Dit doen we ook bij de strandopgangen.

► Verkeersveiligheid rond de scholen. Regelmatig is er sprake van verkeersonveilige situaties rond basisscholen. Indien nodig treedt de gemeente handhavend op tegen notoire foutparkeerders.

► Beperk verlaging maximumsnelheid. We zijn kritisch op de verlaging van de maximumsnelheid op doorgaande wegen. Wanneer dit grootschalig gebeurt, verandert onze gemeente in een boemeldorpje. Dit is nadelig voor inwoners en ondernemers.

► Aanpak gevaarlijke fiets- en wandelpaden. Smalle, gevaarlijke of slecht verlichte paden worden verbeterd, met alternatieve routes en nieuwe wandelgebieden.

De afgelopen jaren zijn de lokale belastingen in Katwijk fors gestegen. Waar we altijd tot de goedkoopste gemeenten van het land behoorden, zijn we in korte tijd gekelderd naar plek 286 van de 342 gemeenten. We vinden deze lastenverzwaringen niet acceptabel en kiezen dan ook voor een radicaal andere koers.

► Verlaging van de OZB. We verlagen voor zowel inwoners als ondernemers de lokale belastingen, zoals de onroerende zaakbelasting (ozb).

► Terug naar de top. We streven naar een plek in de top 50 van goedkoopste gemeenten van Nederland.

► Geen hondenbelasting. We schrappen de oneerlijke hondenbelasting, net als in veel andere Nederlandse gemeenten.

► Beperk de parkeerlasten. Betaald parkeren mag geen melkkoe zijn voor de gemeentekas. De parkeertarieven houden we daarom laag.

► Nauwkeurige berekening. Door een betere inschatting van kosten aan de voorkant, zorgen we ervoor dat het onderhoud van wegen niet duurder wordt dan begroot.

► Betalen voor gemeentelijke kosten. We maken leges zo veel mogelijk kostendekkend, vanuit het principe dat de veroorzaker betaalt voor de kosten, en niet alle belastingplichtigen.

► Lokale keuzes maken. Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. We bewaken de balans tussen wettelijke taken en lokale extra uitgaven, die aantoonbaar iets extra’s moeten opleveren voor onze inwoners en bedrijven.

► Geen onnodige uitgaven. De gemeente geeft alleen geld uit waar het echt nodig is en blijft continu zoeken naar manieren om slimmer en beter te werken.

► Realistische investeringsagenda. Katwijk heeft meer investeringsplannen dan daadwerkelijk uitvoerbaar. We zorgen voor een haalbare investeringsagenda, waarbij we verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode.

► Focus op wat nodig is. De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.

► Blik op de eigen uitgaven. We komen met een doorlichting van de huidige gemeentelijke organisatie, waarbij we ons veel meer gaan richten op de kerntaken. Dit doen we bijvoorbeeld door gebruik te maken van een methode als Zero Based Budgetting.

► Beperk tijdelijke krachten. We vermijden externe inhuur zo veel mogelijk. Deze is duur, heeft vaak minder binding met de gemeente en de kennis blijft niet in huis. Gepensioneerden die graag (deels) aan het werk blijven, kunnen een interessant alternatief zijn voor externe inhuur. Ook bieden we ruimte aan stagiairs.

► Procedures en juridische kosten beperken. De gemeente spant zich er voor in om onnodige juridische kosten te voorkomen en administratieve procedures te verminderen.

Ondernemen zit bij veel van onze inwoners in het bloed. We zijn trots op iedereen die zich dag in dag uit inzet om onze lokale economie sterk te maken en te houden. Onze ondernemers zorgen voor banen, sponsoren lokale verenigingen, dragen bij aan innovatie en het behoud van bruisende winkelstraten.

► Laat ondernemers ondernemen. We bieden ondernemers de ruimte, onder meer door het schrappen van overbodige regels en een proactieve houding bij goede ideeën om onze gemeente een stukje mooier en aantrekkelijker te maken.

► Levendige dorpskernen. Onze winkelcentra vormen de economische bakens in de gemeente. We zorgen hier voor goed onderhoud en een veilige sfeer, door voldoende verlichting en waar nodig cameratoezicht.

► Vrijheid van zondagsopenstelling. Inwoners en ondernemers moeten zelf kunnen bepalen hoe zij hun dag invullen, óók op zondag. Daarom schrappen we het verbod op zondagsopenstelling van winkels in onze gemeente.

► Een gezellige gemeente. Katwijk kan wel wat meer gezelligheid en reuring gebruiken. We bieden daarom plaats aan het organiseren van buurtactiviteiten en evenementen.

► Snelle vergunningverlening. Vergunningen voor evenementen worden sneller en eenvoudiger verleend, bijvoorbeeld via een digitaal evenementenloket.

► Afbouw op zondag. Afbouw van evenementen(terreinen) moet ook op zondag kunnen plaatsvinden, met respect voor de omgeving.

► Plaats voor terrassen. We laten grotere zomerterrassen toe indien er ruimte is. Dit doen we tegen betaling van de gebruikelijke leges.

► Minder eisen voor winkels. We verminderen regelgeving die voorschrijft of en waar welke winkel gevestigd mag zijn.

► Werken aan de toekomst. De gemeente komt met een retailvisie (een plan voor de winkels) en gaat aan de slag met concrete acties, als vervolg op het project rond de Winkelcentra van de toekomst.

► Snel contact met het gemeentehuis. We behouden een vast aanspreekpunt voor ondernemers op het gemeentehuis.

► Geen concurrerende gemeente. De gemeente moet ondernemend denken en actief met ondernemers samenwerken. We voorkomen oneerlijke concurrentie door gemeentelijke bedrijven.

► Behoud van economische ruimte. We behouden de op sommige plekken al schaarse ruimte voor bedrijven en werken daarin actief samen met ondernemers.

► Lokaal inkopen. De gemeente geeft opdrachten zoveel mogelijk aan lokale ondernemers binnen de mogelijkheden van de wet.

► Heldere afspraken in de horeca. In samenwerking met betrokken ondernemers vernieuwen we het (achterhaalde) horecaconvenant.

► Reclame in de garages. In de gemeentelijke parkeergarages bieden we ruimte aan reclame-uitingen. Dit geeft (lokale) ondernemers de kans om hun diensten onder de aandacht te brengen en zorgt voor extra inkomsten voor de gemeente.

► Plek voor toeristen. Onder voorwaarden blijft er ruimte voor de toeristische verhuur van woningen. Daarnaast geven we plek om in onze gemeente meer hotels te vestigen.

► Impactvolle ontwikkeling. De komst van farmaceut Lilly betekent een grote investering voor de landelijke én lokale economie. We staan hier positief tegenover, al dient de gemeenteraad wel op de juiste wijze betrokken te worden bij deze ontwikkeling.

► Samen leren. We stimuleren de samenwerking tussen het onderwijs en lokale ondernemers, waar leerlingen hun eerste werkervaringen kunnen opdoen. De gemeente speelt hierbij een faciliterende rol.

Een veilig Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg is voor ons een topprioriteit waar we krachtig op inzetten. Het is belangrijk dat we ons veilig voelen in ons eigen huis en onze eigen buurt. We willen dat iedereen veilig kan wonen, verblijven, werken en ondernemen.

► Blauw op straat. We zetten ons in voor voldoende politie-inzet in onze gemeente en meer ‘blauw op straat’.

► Goede contacten tussen boa’s en de politie. Met het team Handhaving hebben we waardevolle krachten in huis die helpen om de openbare ruimte veilig te houden. Het is echter niet de bedoeling dat zij structureel taken van de politie overnemen. We zorgen voor een goede samenwerking tussen boa’s en de politie.

► Geen plaats voor drugs. Wij willen strenger handhaven op het bezit van en de handel in drugs. Dit is in onze gemeente hard nodig.

► Inzicht in hotspots van drugs. We gebruiken de inzichten uit de web-app Fixi om hotspots van alcohol en drugs openbaar te maken.

► Inzet op ondermijning. We controleren op ondermijning in gevoelige sectoren. Daarbij is een goede informatiepositie van de gemeente en politie van groot belang.

► Geen extra asielzoekers. Katwijk zal geen extra asielzoekers opvangen. Wij leveren al jarenlang onze bijdrage aan de opvang.

► Veilig naar het voetbal. Wekelijks genieten duizenden inwoners van een gezellig potje voetbal bij een van de vijf verenigingen die onze gemeente rijk is. Misdragingen en geweld tolereren we niet. We zorgen voor een dadergerichte aanpak bij incidenten. We stoppen met collectieve straffen en verplichte buscombi’s bij lokale derby’s. Tot slot geeft de gemeente actief uitvoering aan de recent gemaakte afspraken met voetbalverenigingen, de politie, het Openbaar Ministerie en de KNVB.

► Actieve aanpak van fietsendieven. We doen meer tegen fietsendiefstal. Zo zorgen we voor voldoende toezicht in onze dorpen, meer nietjes om fietsen aan vast te zetten en een structurele inzet van lokfietsen.

► Samen voor een veilige buurt. Actieve buurtapps versterken de veiligheid in onze wijken en buurten. De gemeente faciliteert de ingezette versterking van het gebruik van de buurtapps.

► Bescherm onze winkels. Wij gaan diefstal in de winkelcentra tegen, door een efficiëntere inzet van boa’s.

► Boa’s in de nacht. We zijn voor de nachtelijke inzet van boa’s in het weekend. Dit bevordert de veiligheid in het uitgaansgebied.

► Brandveiligheid in onze garages. Parkeren moet ook veilig kunnen. Daarom neemt de gemeente actief brandveiligheidsmaatregelen voor het parkeren van elektrische auto’s in parkeergarages.

Of je nu alleen woont in Valkenburg, samen met je partner in Katwijk aan den Rijn of met kinderen een huis met tuin hebt in Rijnsburg: de woningnood in onze gemeente is hoog en het einde hiervan is nog niet in zicht. Tegelijkertijd willen we wel allemaal graag in deze gemeente wonen. Om aan de grote vraag te voldoen zit er maar één ding op: bouwen!

► Voldoende en betaalbare woningen. Wonen is de basis voor een gelukkig leven. Je spreekt er af met vrienden, kan er een gezin stichten of een thuiswerkplek inrichten. Voor te veel mensen is een huis echter onbereikbaar geworden. Daarom zetten we ons in voor voldoende en betaalbare woningen voor starters, gezinnen, senioren, jongeren en studenten.

► Bouwen op Valkenhorst. Er komen in totaal 5.600 woningen: de nieuwe wijk Valkenhorst, op voormalig Vliegkamp Valkenburg. Nu er een positieve uitspraak van de Raad van State is, gaan we zo snel mogelijk beginnen met bouwen. Waar het kan blijven we ons inzetten om meer parkeerplaatsen te realiseren op Valkenhorst. Op dat gebied voorzien we nu problemen.

► Eind aan remmende regels. De beknellende Huisvestingsverordening beperkt de ruimte voor groei van het aantal woningen. We schaffen deze daarom zo snel mogelijk af.

► Geen extra eisen. We komen lokaal niet met extra eisen als het gaat om ‘betaalbare’ woningbouw, bovenop de normen die nationaal, provinciaal en/of regionaal worden opgelegd. Hiermee versnellen we de woningbouw.

► Hoogbouw waar dat past. We waren, zijn en blijven voorstander van hoogbouw waar dat goed inpasbaar is in de omgeving.

► Behoud van woningen. Bij sloop en nieuwbouw of een herinrichting bouwen we minstens het aantal woningen terug dat er stond.

► Doorstroming op de woningmarkt. We komen met een plan de campagne om de doorstroming op de woningmarkt aan te jagen. Hiervoor kijken we breder naar de markt. De gemeente kan helpen door bijvoorbeeld het bevorderen van duo-wonen, meer gedifferentieerd bouwen en optoppen.

► Huurwoningen voor meer mensen bereikbaar. Voor senioren realiseren we aantrekkelijke woningen, zoals appartementen of andere woonvormen. Dat bevordert de doorstroming en maakt ruimte voor gezinnen.

► Huurders mogen hun sociale huurwoning kopen. We willen huurders van sociale huurwoningen de kans geven om hun woning te kopen, zodat zij vermogen kunnen opbouwen. Dit stimuleert doorstroming en biedt woningcorporaties de mogelijkheid om met de opbrengst nieuwe sociale huurwoningen te bouwen.

► Passief grondbeleid. De gemeente stopt met het voeren van actief grondbeleid: alleen in uitzonderlijke gevallen kan het een goede zet zijn om grond te verwerven. De gemeente is immers geen ontwikkelaar.

► Omgang met de Omgevingswet. We verminderen de regels voor bestemmingsplannen, zoals de Omgevingswet is bedoeld. Daarnaast maken we het digitaal indienen van aanvragen voor de Omgevingswet zo eenvoudig mogelijk.

► Soepele regelgeving rond slopen. We maken het eenvoudiger om sloopvergunningen te verkrijgen.

► Gedifferentieerd aanbod. We bouwen een goede mix van type woningen in nieuwbouwwijken. Zo bevorderen we leefbare gemeenschappen.

► Ruimte voor tijdelijke woningen. Waar dat past, maken we ruimte voor tijdelijke woningen zoals tiny houses.

► Verhuur van zomerhuisjes. Waar mogelijk bieden we de ruimte om zomerhuisjes te verhuren, ook voor langdurige bewoning. Hierbij worden wel de bestaande parkeernormen in acht genomen.

► Woningsplitsing waar dat kan. We maken ruimte voor het splitsen van woningen, waarbij de geldende parkeernormen in acht worden genomen. Zo zorgen we sneller voor meer (betaalbare) woningen en komen we tegemoet aan de groeiende groep eenpersoonshuishoudens.

► Gebruik van vergunningen. Na een termijn van één jaar komen de uitgegeven ongebruikte bouwvergunningen te vervallen. Ook dit draagt bij aan een versnelling van de woningbouw.

► Particuliere initiatieven. We juichen particuliere initiatieven, zoals het Knarrenhof in Rijnsburg, toe.

► Bouw op de Kwakelwei. We bieden de mogelijkheid om op de Kwakelwei (Katwijk aan den Rijn) te bouwen, naast ruimte voor groen.

Sociale voorzieningen zijn een hulp of steun van de overheid voor mensen die dat nodig hebben. Deze zijn in beginsel toegankelijk voor iedereen. Maar de inzet van zorgprofessionals, mantelzorg, tijd en geld moeten vooral terechtkomen bij degenen die dat het hardst nodig hebben. Dit vraagt om een efficiënte en doordachte inzet van sociale voorzieningen.

► Altijd een financiële prikkel. Werken moet altijd lonen. Wie vanuit een uitkering een betaalde baan accepteert, gaat er financieel op vooruit.

► Geen wildgroei van regelingen. We stoppen met de stapeling van regelingen binnen het sociaal domein, waardoor werken niet meer loont.

► Iedereen draagt bij. Het uitgangspunt is dat iedereen naar eigen vermogen bijdraagt. We stimuleren mensen zonder baan om aan de slag te gaan. Voor wie niet (meer) kan werken, wordt gekeken naar mogelijkheden zoals een werkplek op maat als iemand een beperking heeft of zinvolle dagbesteding. Wie niet wil werken kan hiervoor gekort worden op zijn of haar uitkering.

► Bijstand als springplank. Sociale voorzieningen helpen je weer op weg. Ze bieden een springplank naar werk en maatschappelijke participatie. Daarom kijken we continu kritisch naar alle sociale voorzieningen die er zijn.

► Wat lokaal kan, doen we lokaal. Zorg wordt georganiseerd dicht bij mensen die hulp nodig hebben, met steun uit de directe omgeving. Dit houdt het vertrouwd, voorkomt duurdere zorg en maakt zorg toegankelijk. We zetten in op passende ondersteuning in wijken en buurten, met gebruik van innovatie en digitale hulpmiddelen.

► Hulp uit de armoede. We maken een routekaart voor armoede- en schuldhulpverlening die voor iedereen in te zien en goed leesbaar is. Inwoners worden nu niet altijd bereikt. Waar nodig zorgen we voor een op de persoon gerichte aanpak, met als doel om problemen structureel aan te pakken in plaats van pleisters te plakken.

► Kosten van (jeugd)zorg beheersen. De kosten binnen het sociaal domein, in het bijzonder de (jeugd)zorg, blijven maar stijgen. De gemeente zet concrete stappen om hier een rem op te zetten. Zo wordt hulp effectiever en betaalbaarder.

► Eigen bijdrage bij draagkracht. Wie zelf een voorziening kan betalen, zoals een rollator, hoeft geen beroep te doen op gemeenschapsgeld. Dit zorgt ervoor dat belastinggeld wordt uitgegeven aan de mensen die dat het meest nodig hebben.

► Gericht helpen waar nodig. We zetten in op zorg die nodig is, maar blijven oog houden voor zelfredzaamheid. Hoe meer je zelf kunt doen, hoe beter.

► Meer inzet van informele zorg. De bevolking wordt ouder en er zijn minder zorgverleners. Daardoor worden we steeds meer afhankelijk van familie, vrienden en buren om mensen zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen. Dit gaan we intensief ondersteunen.

► Preventieve hulp versterken. We stimuleren dat er eerst een beroep wordt gedaan op laagdrempelige en preventieve hulp. Samenwerking tussen partners en sociale teams voorkomt onnodige verwijzingen naar zware zorgtrajecten.

► Scherpe afbakening van hulp. Jeugdhulp vanuit de Jeugdwet wordt duidelijk afgebakend. Dit voorkomt dat jeugdigen onnodig in zware zorgtrajecten belanden.

► Focus op de hervorming van de jeugdzorg. Door efficiënter om te gaan met geld en voorzieningen, dragen we bij aan structurele verbeteringen in de jeugdzorg. Projecten zoals financiële beheersmaatregelen laten zien hoe slimme keuzes helpen en de kwaliteit van zorg waarborgen.

► Ondersteuning voor mantelzorgers. Elke mantelzorger in Katwijk verdient ondersteuning. Wij willen ervoor zorgen dat mensen de toegang tot hulp makkelijk kunnen vinden. Mantelzorgers weten waar ze aan de bel kunnen trekken bij vragen of een hulpvraag, om overbelasting te voorkomen.

► Hulp voor mantelzorgers. We maken mantelzorgers bekend met het mantelzorgloket ‘Mantelzorg Katwijk’ en de Buddie, die zorgtaken kan overnemen.

► Waardering voor mantelzorgers. We vereenvoudigen de aanvraag voor de mantelzorgwaardering en zorgen ervoor dat deze bij lokale ondernemers kan worden besteed. Bij de registratie leggen we mantelzorgers direct uit waar ze aan de bel kunnen trekken als het even niet meer lukt.

Met goed onderwijs investeren we in onze toekomst. Het geeft kinderen gelijke kansen, leert hen kennis en vaardigheden en geeft hen normen en waarden mee. Daarnaast koesteren we ons cultureel en materiaal erfgoed, als onderdeel van onze lokale identiteit en tradities. Hier houden we blijvend aandacht voor.

► Rekenen en taal voorop. Onze scholen krijgen maximaal de ruimte om zich te richten op kerntaken zoals rekenen, taal en burgerschap. De gemeente legt geen extra taken, zoals lespakketten, op aan de scholen.

► Digitaal vaardig. De gemeente blijft Planck ondersteunen bij het digitaal vaardig maken van mensen die hierin willen leren.

► Openbaar onderwijs. Bij de huisvesting van nieuwe scholen, bijvoorbeeld op Valkenhorst, komt voldoende ruimte voor openbaar onderwijs.

► Duurzame en veilige schoolgebouwen. We investeren in moderne, veilige en duurzame schoolgebouwen. Dit is essentieel voor een fijne en toekomstgerichte leeromgeving.

► Jezelf kunnen zijn. De acceptatie van LHBTI’ers is in onze dorpen soms een aandachtspunt. De gemeente blijft hier actief aandacht voor vragen. Ook in Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg moet je jezelf kunnen zijn.

► Waardering voor onze veteranen. We bieden ruimte aan erkenning en waardering van veteranen uit onze dorpen.

► Promotie van erfgoed en cultuur. De gemeente promoot actief lokaal erfgoed en cultuur, zowel voor inwoners als bezoekers. Dit vergroot de trots en bekendheid.

► Kennis van lokale geschiedenis en cultuur. Ook nieuwkomers leren we onze geschiedenis en liberale normen en waarden kennen, zoals respect voor LHBTI-gemeenschappen en inclusiviteit.

Vele duizenden van onze inwoners doen aan sport. Sport geeft zelfvertrouwen, plezier en ontspanning. We zijn trots op onze vele sportfaciliteiten, clubs, verenigingen en vrijwilligers. Onze gemeente ondersteunt deze sector van de maatschappij van harte.

► Sport zorgt voor verbinding en welzijn. Dat draagt bij aan een gezonde, duurzame en weerbare samenleving. Daarom werken we samen met scholen, sportverenigingen en maatschappelijke instellingen om sporten voor iedereen mogelijk te maken.

► Voldoende speel- en sportplekken. Iedere inwoner moet kunnen bewegen. We zorgen voor voldoende plekken om buiten te spelen en te sporten, zodat jong en oud een actieve levensstijl kunnen ontwikkelen.

► Eerlijke verdeling van geld. We pakken door met een eerlijke verdeling van de middelen voor zowel de binnen- als buitensport.

► Sport als hulpmiddel. Sport wordt ingezet om problemen te signaleren. Samenwerking tussen sportclubs, onderwijs en zorginstellingen helpt om inwoners met wie het minder goed gaat, beter te ondersteunen.

► Financiële steun voor kinderen. Geen kind mag buitenspel staan. We ondersteunen financieel bij het sporten van kinderen als hun ouders dit niet kunnen betalen.

► Individuele sporters. In ons lokale sportbeleid hebben we naast de sportverenigingen óók aandacht voor de vele individuele sporters, bijvoorbeeld door commerciële sportondernemers en -clubs een plek aan tafel te geven.

► Kennismaken met de sport. We starten een experiment met een Katwijkse Sportpas: een tegoedbon waarmee we onze inwoners laagdrempelig kennis laten maken met de sportaanbieders in onze gemeente.

► Openstelling van sportcomplexen. We maken op zondag het betreden van sportaccommodaties zoals voetbalvelden mogelijk. Zo bieden we de jeugd uit onze gemeente de kans om op deze voor hen vrije dag buiten te sporten.

► Feest op het bordes. Een huldiging op het gemeentehuis of in het eigen dorp is een mooie bekroning van een behaalde titel of bekerzege. De gemeente biedt sportverenigingen hiervoor de ruimte.

De gemeente Katwijk is groter dan vaak wordt gedacht. In onze dorpen met momenteel totaal zo’n 68.000 inwoners hebben we te maken met stadse problematiek. Dat vraagt om een professioneel, alert en luisterend bestuur, met heldere communicatie.

► Open dialoog. We starten een open gesprek over wat écht nodig is in onze dorpen, en hoe we dit samen kunnen organiseren: als gemeente, met inwoners en ondernemers. Zo zorgen we voor toekomstbestendige en leefbare dorpen. We kiezen daarbij voor initiatief, ruimte voor ondernemers en samenwerking die levert.

► Inwoners en ondernemers centraal. De gemeente communiceert in duidelijke taal en zo visueel mogelijk. Zo kan iedereen eenvoudig met de gemeente communiceren en snappen waar het over gaat.

► Digitaal inzicht in aanvragen. Aanvragen voor producten of vergunningen zijn digitaal te volgen, zodat inwoners en ondernemers altijd weten waar ze aan toe zijn.

► Flexibele dienstverlening. De gemeente biedt digitale ondersteuning waar het kan en persoonlijke hulp waar het moet. Hierdoor kunnen inwoners zelf kiezen welke vorm van dienstverlening het beste bij hen past.

► Veilige ICT. De gemeente zorgt ervoor dat de ICT volledig up-to-date is, zodat privacygevoelige informatie zo veel mogelijk beschermd wordt tegen digitale hacks en cyberaanvallen.

► Gebruik van moderne technologie. De gemeente zet op een veilige manier technologie zoals AI en videobellen in om inwoners en ondernemers sneller en beter te helpen bij hun vragen en behoeften. Hierbij houden we oog voor veiligheid van persoonsgegevens en privacy van de informatie.

► Participatie vooraf. We zijn geen voorstander van een lokaal referendum. Door inwoners en ondernemers aan de voorkant actief en goed te betrekken bij (gevoelige) besluiten, is een referendum niet nodig.

► Digitale post voor wie dat wil. Al jarenlang zetten we ons er voor in dat inwoners post van de gemeente digitaal kunnen ontvangen wanneer zij dat willen. Ondanks diverse aangenomen voorstellen, verloopt het proces hiervoor traag. We verwachten hierin concrete actie.

► Toegankelijk archief. De gemeente zorgt ervoor dat haar informatiehuishouding op orde is. Waar dit nog niet het geval is, zorgen we hier in de komende periode voor. Daarbij geldt dat het actief openbaar maken van informatie de norm is.

► Afvalinzameling. We evalueren de in gebruik zijnde afvalophaal-systemen en staan open voor veranderingen als dat financieel voordeliger is.

► Actief dereguleren. We introduceren een dereguleringsbrigade. Hiermee schrappen we extra en overbodige lokale regels die de afgelopen jaren te veel zijn ingevoerd. Dit bespaart ambtelijke capaciteit en handhaving, zorgt voor minder administratieve last en gaat uit van vertrouwen richting inwoners en ondernemers.

► Geen overbodige onderzoeken. Nog te vaak worden zaken onderzocht waarvan de uitkomst al bekend is. De gemeente beperkt zich tot onderzoeken die echt iets opleveren.

► Gemengd ambtenarenbestand. We zetten in op een verstandige mix van ambtenaren, zowel van binnen als buiten de gemeente.

► In gesprek met inwoners. Voor een snelle oplossing kan het helpen om op locatie in gesprek te gaan. Ambtenaren gaan daarom actief naar buiten, de samenleving in.

► Verstandige portefeuilleverdeling. De portefeuilles Wonen en Verkeer komen niet bij één wethouder terecht. De afgelopen jaren zagen we dat de belangen van wonen en verkeer niet op dezelfde wijze werden gewogen.

► Ja, mits. De gemeente handelt dienstverlenend richting haar inwoners, vanuit het principe ‘ja, mits’ in plaats van ‘nee, tenzij’.

► Ruimte voor innovatie en digitalisering. Online dienstverlening, bezorgconcepten en lokale basisplatforms kunnen helpen om basisvoorzieningen bereikbaar te houden. De gemeente ondersteunt initiatieven die slimme oplossingen mogelijk maken.

► Blik naar het oosten. We komen met een regionale heroriëntatie, waarbij we de blik verbreden van (van oudsher) de Duin- en Bollenstreek naar de ‘Stedelijke As’ Katwijk-Leiden-Alphen aan den Rijn. Als een van de grootste gemeenten in Holland Rijnland, heeft Katwijk een belangrijke scharnierfunctie.

► Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen. We hoeven als gemeente niet zelf het wiel opnieuw uit te vinden. Wanneer het kosten verlaagt en de efficiëntie verhoogt, werken we regionaal samen op gebieden zoals bereikbaarheid, sociaal domein, belastingen en woningbouw.

Een fijne omgeving is belangrijk voor het welzijn van onze inwoners. We wonen allemaal graag in een wijk waar we ons thuis voelen. En een wijk die goed bereikbaar, groen en veilig is. Een goede regionale samenwerking, zuinig zijn op onze natuur en voldoende recreatiemogelijkheden dragen hier aan bij.

► Grens aan het mogelijke. De gemeente komt met een integrale gebiedsvisie voor al onze dorpen. Met de verdere verdichting van woningen realiseren we ons dat niet alles kan. Harde keuzes zijn daarbij onvermijdelijk. Hierbij kijken we ook kritisch naar hoeveel verdichting nog realistisch is om de leefbaarheid niet in het geding te laten komen.

► Netcongestie aanpakken met slimme oplossingen. We zetten in op samenwerking met netbeheerders en investeren in innovatieve technologieën zoals buurtbatterijen. Zo kunnen we de energievraag en het energieaanbod beter balanceren.

► Blauwe Vlag in Katwijk. De Blauwe Vlag geeft aan dat de waterkwaliteit goed is voor zwemmers. We werken actief samen met het Hoogheemraadschap van Rijnland om te zorgen voor schoner water aan onze kust, zodat we de Blauwe Vlag weer kunnen hijsen.

► Limes Werelderfgoed. We schenken aandacht aan de Limes, de voormalige grens van het Romeinse Rijk die door onze gemeente loopt en op de Werelderfgoedlijst staat. Dit doen we samen met lokale culturele organisaties. De komst van een groots erfgoedcentrum steunen we niet.

► Ontwikkelingen rond het Valkenburgse Meer. Het Valkenburgse Meer werd in 2025 opgeschrikt door een afkalving van de oever. Inmiddels is het meer grotendeels heropend. We ondersteunen het smalspoormuseum om met de stoomtrein weer een ronde om het meer te kunnen rijden. Daarnaast zetten we ons er voor de toekomst voor in een rondje Valkenburgse Meer voor fietsers en wandelaars mogelijk te maken.

► Vergroening van de dorpen. Waar het kan, zorgen we voor een vergroening van onze openbare ruimte. Dit is goed voor mens en milieu.

► Groen moet je doen. Een groene leefomgeving is belangrijk. Daarbij gaan we uit van vertrouwen en geven onze inwoners ruimte om met eigen ideeën onze gemeente te vergroenen, zonder dwang en extra regels.

► Park in de Duinvallei. We maken van een deel van de Duinvallei een park: een fijne plek waar onze inwoners kunnen recreëren en ruimte is voor activiteiten.

► Afspraken rondom snippergrond. De gemeente blijft zich inzetten voor de verkoop van snippergrond: openbare grond die nu particulier wordt gebruikt. Huurcontracten worden zo veel mogelijk vermeden.

► Behoud van het Panbos. Het Panbos blijft toegankelijk voor bezoekers en de voorzieningen blijven behouden bij een eventuele verkoop aan Dunea.

► Strijd tegen de meeuwenoverlast. Samen met de provincie kijken we naar de mogelijkheden om meeuwenoverlast tegen te gaan.

► Participatie van de omgeving. Bewoners worden actief en tijdig betrokken bij geplande werkzaamheden in de buurt.

► Onnodige bebording. We saneren overbodige verkeersborden.

► Verstandig ruimtegebruik. We wonen in een dichtbebouwde gemeente. Hier is geen ruimte voor de plaatsing van windmolens op land of zonneweiden.

► Geen lokaal vuurwerkverbod. We zijn tegen een lokaal vuurwerkverbod.