Gemeente en bestuur

Een moderne en toegankelijke gemeente

Het Hogeland is een uitgestrekte en diverse gemeente. Daar hoort een toegankelijke overheid bij die duidelijk communiceert en weet wat er in de dorpen speelt. Een overheid die goed bereikbaar is als dat nodig is, maar die ook ruimte geeft wanneer inwoners en ondernemers het prima zelf kunnen regelen.  Een betrouwbare overheid is de basis van vertrouwen. Inwoners moeten weten waar ze aan toe zijn, en besluiten moeten duidelijk en eerlijk worden genomen.

Onze inzet:

• Inwoners en ondernemers centraal.
  De gemeente communiceert in duidelijke begrijpelijke taal (B1) en zo visueel mogelijk. Zo kan iedereen eenvoudig met de gemeente communiceren en snappen waar het over gaat.
• De gemeente reageert snel en accuraat.
  Wij vinden het normaal dat de gemeente binnen redelijke termijn reageert op een vraag en er alles aan doet om je te helpen.
• Bereikbare volksvertegenwoordigers en bestuurders.
  VVD-politici zijn goed bereikbaar voor inwoners, laten zich informeren en gaan regelmatig op werkbezoek in onze gemeente. Wethouders wonen in Het Hogeland.
• Een snelle en betrouwbare gemeente.
  Initiatieven van inwoners en ondernemers worden welwillend, zorgvuldig en zo snel mogelijk beoordeeld. Daar waar mogelijk denkt de gemeente ook mee om initiatieven mogelijk te maken.
• Digitaal inzicht in aanvragen.
  Aanvragen voor producten of vergunningen zijn digitaal te volgen, zodat inwoners en ondernemers altijd weten waar ze aan toe zijn.
• Flexibele dienstverlening.
  De gemeente biedt digitale ondersteuning waar het kan en persoonlijke hulp waar het moet. Hierdoor kunnen inwoners zelf kiezen welke vorm van dienstverlening het beste bij hen past.
• Veilige ICT.
  De gemeente zorgt ervoor dat de ICT volledig up to date is, zodat privacygevoelige informatie van inwoners beschermt is tegen digitale hacks en cyberaanvallen.
• Gebruik van moderne technologie.
  De gemeente zet op een veilige manier technologie zoals AI in om inwoners en ondernemers sneller en beter te helpen bij hun vragen en behoeften. Hierbij houden we oog voor veiligheid van persoonsgegevens en privacy van de informatie.
• Overzicht fondsen en subsidies.
  De gemeente zorgt ervoor dat inwoners en organisaties weten welke subsidiemogelijkheden er zijn. Niet alleen gemeentelijke subsidies maar ook van de verschillende fondsen.
• Eenvoudiger regels.
  De VVD wil regels in de volle breedte vereenvoudigen. Ook rijksregels die zijn overgedragen aan gemeenten (‘bruidsschat’) worden waar mogelijk versoepeld. Waar aanpassing niet kan, blijven ze in stand. In het omgevingsplan kiezen we voor ‘toegestaan onder voorwaarden’ boven vergunning- of meldplichten.

Jouw portemonnee beschermen

Inwoners en ondernemers merken het direct wanneer de gemeente de lasten verhoogt of onnodig geld uitgeeft. De gemeente krijgt steeds meer taken, tegelijkertijd komt er steeds minder geld uit Den Haag richting de gemeenten. Dat vraagt dus om een gemeente die zuinig omgaat met elke euro, scherpe keuzes maakt en voorkomt dat de belastingbetaler opdraait voor de kosten.

• Geen verhoging van de OZB.
  Wij accepteren het verhogen van de lokale lasten als de Onroerende Zaakbelasting (OZB) niet. Daarom gaan wij ervoor zorgen dat deze lasten voor zowel inwoners als ondernemers zo laag mogelijk blijven.
• Lage heffingen.
  Afvalstoffen- en rioolheffingen houden wij zo laag mogelijk. Door bijvoorbeeld geld te gebruiken uit het sociaal domein voor kwijtscheldingen en door dingen goed aan te leggen en te onderhouden. Belastingbetalende inwoners worden zo ontzien.
• Afvalkosten kritisch bekijken.
  De stijgende afvalkosten worden aangepakt door alleen bewezen effectieve maatregelen toe te passen. Zo ontstaat betaalbaar afvalbeleid dat goed is uit te leggen.
• Betrekken van inwoners en ondernemers.
  Voorafgaande aan de begroting geven inwoners en ondernemers input over wat zij belangrijk vinden – ook wat de gemeente niet meer hoeft te doen.

Gemeentefinanciën op orde

• Slagvaardige organisatie.
  Slimmer en efficiënter werken verlaagt de kosten. Daarom willen wij een realistische efficiencyopgave en de gemeentelijke organisatie compacter en toekomstbestendig maken. Daarbij kijken wij ook kritisch naar de taken die de gemeente uitvoert.
• De gemeentelijke leges. Het is niet acceptabel wanneer allerlei kosten op inwoners en ondernemers worden afgewenteld. Daarom zijn leges zoveel mogelijk gebaseerd op kostprijs. ‘De gebruiker betaalt” is het uitgangspunt.
• Focus op kerntaken.
  De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.
• Lokale keuzes maken.
  Als wij extra geld uitgeven bovenop wat wettelijk verplicht is dan moet dat goed onderbouwd zijn. Het moet duidelijk zijn wat we precies doen, waarom ervoor gekozen wordt en met welk doel.
• Financiële middelen leidend bij wettelijke taken.
  De hoogte van de financiële middelen die de gemeente krijgt voor het uitvoeren van haar wettelijke taken op het gebied van onderwijshuisvesting, zorg en dergelijke zijn leidend bij de besteding daarvan. We geven niet meer uit dan we van het Rijk ontvangen en we beperken ons tot de wettelijke taken.
• Schrappen van oud beleid.
  Nieuw beleid komt alleen als bestaand beleid wordt geschrapt. Zo voorkomen we overbodige regels en kosten.
• Verstandig financieel beleid.
• We zetten ons in voor zuinig en toekomstgericht financieel beleid dat het budget van de gemeente     effectief benut.
• Jaarlijkse begrotingscontrole.
  Elk jaar wordt 25% van de begroting doorgelicht met vragen als: waar gaat het geld heen en is dat nog nodig? Dit vergroot transparantie en effectiviteit.
• Geen onnodige uitgaven.
  De gemeente geeft alleen geld uit waar het echt nodig is en blijft continu zoeken naar manieren om slimmer en beter te werken.
• Realistische investeringsagenda.
  Langetermijnplanning is essentieel, bijvoorbeeld voor schoolgebouwen. Investeringsplannen moeten verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode. Investeringen die op termijn kosten verlagen, voorzieningen verbeteren of de gemeente toekomstbestendig maken, krijgen onze steun.
• Effectieve subsidies.
  Aan subsidiepotten wordt een maximum gesteld. Zet subsidie gericht in waar de euro het meest rendeert. Wel behouden we regelingen die aantoonbaar bijdragen aan de lokale economie, leefbaarheid of sociale samenhang. Voorbeelden hiervan zijn het Ondernemersfonds, Dorpsbudgetten en de Knelpuntenpot.
• Digitale weerbaarheid vergroten.
  Samenwerking met andere gemeenten helpt schaarse ICT-kennis optimaal te benutten en vermindert de kans op uitval van systemen.
• Nij Begun.
  Gelden die in het kader van Nij begun beschikbaar zijn, worden niet ingezet om de begroting op orde te krijgen. Projecten die hiermee gefinancierd worden moeten een duidelijk positief effect hebben op de brede welvaart in ons gebied.
• Samenwerken
  Wij zijn voor samenwerking die efficiëntie en kwaliteit verhoogt. Gemeenschappelijke regelingen zij daarbij geen doel op zich: ze blijken vaak duur en bureaucratisch. Samenwerking moet inwoners ten goede komen en daadwerkelijk kosten besparen.