Ondersteuning voor scholen en leerlingen.
Het aantal thuiszitters moet naar nul. De gemeente ondersteunt scholen actief om leerlingen in het onderwijs te houden en biedt ruimte voor nieuwe scholen met een maatschappelijke basis. Op het moment dat ouders geen verantwoordelijkheid nemen voor hun kinderen spreken we ze hierop aan.
Snelle zorg met minder wachtlijsten.
De wachttijden in de GGZ en WMO zijn onacceptabel. We leiden daarom lokaal meer zorgprofessionals op via samenwerking met MBO’s, hogescholen en de universiteit.
Gericht helpen waar nodig.
We zetten in op de zorg die nodig is, maar blijven oog houden voor zelfredzaamheid. Hoe meer je zelf kan doen, hoe beter.
Altijd een financiële prikkel.
Werken moet altijd lonen. Wie vanuit een uitkering een betaalde baan accepteert, gaat er financieel op vooruit. Daarom schrappen we het oerwoud aan regelingen. Deze wirwar van toeslagen en kwijtscheldingen zorgt ervoor dat werken te weinig loont. Wij willen een totale herziening: simpeler, duidelijker, eerlijker.
Groningen werkt.
Voor werk is allereerst een sterk vestigingsklimaat nodig. We werven actief nieuwe bedrijven, richten ons op kansrijke sectoren als IT, techniek en biochemie, en halen grote congressen naar Groningen. Daarnaast lobbyen we actief voor de komst van meer rijksdiensten naar onze gemeente. Ook voor productiebedrijven is hier ruimte. Groningen moet een stad zijn waar gewerkt wordt.
Focus op talenten en mogelijkheden.
Om-, her- en bijscholing richten zich op iemands sterke punten en op hoe deze aansluiten op de arbeidsmarkt. Zo maken we een duurzame terugkeer naar werk mogelijk. We verwachten dat mensen die een baan krijgen aangeboden die ook accepteren en zich hiervoor inzetten. Bij gebrek aan inzet kan dit gevolgen hebben voor iemands uitkering.
Sociale voorzieningen zijn hulp of steun van de overheid voor mensen die dat écht nodig hebben.
Deze zijn in beginsel toegankelijk voor iedereen. Maar de inzet van zorgprofessionals, mantelzorg, tijd en geld moeten vooral terechtkomen bij degenen die dat het hardst nodig hebben. Dit vraagt om een efficiënte en doordachte inzet van sociale voorzieningen.
Meer capaciteit voor handhaving op misbruik van ons sociale stelsel.
Rechten en plichten horen bij elkaar, wij accepteren niet dat het sociale stelsel wordt misbruikt.
Spoedeisende hulp blijft altijd beschikbaar.
We gaan de landelijke trend tegen waarbij steeds vaker de spoedeisende hulp niet beschikbaar is. In Groningen accepteren we geen uitzonderingen en willen we de spoedeisende hulp altijd beschikbaar houden, ook tijdens piekdrukte.
Samenwerking op maatschappelijke thema’s.
Gemeente en scholen werken samen op thema’s zoals ondernemerschap, digitale vaardigheid en veiligheid om een betere leeromgeving te creëren.
Wij juichen het internationale onderwijs toe.
Dit is belangrijk voor het (internationale) vestigingsklimaat van onze gemeente. Het internationale onderwijs is van breed maatschappelijk belang, daarom juichen wij de ontwikkeling van meertalig onderwijs voor primair en voortgezet onderwijs toe.
Wat lokaal kan, doen we lokaal.
Zorg wordt georganiseerd dicht bij mensen die hulp nodig hebben, met steun uit hun directe omgeving. Dit houdt de zorg vertrouwd, betaalbaar en toegankelijk. We zetten in op passende ondersteuning in dorpen, wijken en buurten, met gebruik van innovatie en digitale hulpmiddelen.
Keiharde aanpak van zorgfraude.
Zorggeld moet naar zorg, niet naar fraudeurs. Maar nog veel belangrijker: mensen die zorg nodig hebben, verdienen de beste zorg. We moeten kwetsbare mensen in de samenleving beschermen tegen deze criminelen. Daarom is een strenge selectie van zorgaanbieders noodzakelijk. Geïnspireerd door de succesvolle Twentse aanpak worden aanbieders beter gescreend, onder andere via de Wet Bibob. Met een bewustwordingscampagne in samenwerking met Meld Misdaad Anoniem worden inwoners geholpen om signalen van fraude te herkennen en te melden. Zo zorgen we voor veilige en betrouwbare zorg voor iedereen. We pakken zorgcowboys keihard aan met betere controle op zorgfraude, door actieve screening van zorgverleners en nieuwe zorgondernemingen en een gemeentelijk register voor GGZ- en WMO-aanbieders.
Van bijstand naar werk.
We activeren mensen in de bijstand en kijken naar wat ze wél kunnen. Er komt intensievere begeleiding bij sollicitaties voor iedereen in de bijstand en een verplichte tegenprestatie, bijvoorbeeld als vrijwilliger in het buurthuis. We maken capaciteit vrij om hierop te handhaven. We introduceren een vrijwilligersmakelaar die bijstandsgerechtigden helpt bij het vinden van zinvol vrijwilligerswerk.
De Nederlandse taal is dé basis.
Nieuwkomers moeten de Nederlandse taal leren. De taaleis wordt strikt gehandhaafd. Alleen wie de taal spreekt, kan volwaardig meedoen in onze samenleving. We helpen iedereen in het leren van de Nederlandse taal, zodat iedereen ook de kans krijgt om volwaardig mee te doen.
WIJ Groningen doorlichten.
We willen een kritische doorlichting van WIJ Groningen, met minder ambtenaren op management en beleid en meer zorgverleners. WIJ stopt met het onnodig overnemen van werk van andere (commerciële) jeugdzorginstellingen.
Scholen moeten veilig zijn.
Preventie en decriminalisering begint in het onderwijs.
Bijstandscontrole volgt standaard iedere 12 maanden.
Geen vooruitgang? Dan volgt een verplicht ander traject. De gemeente blijft intensieve begeleiding geven aan mensen in de bijstand. Het uitgangspunt is dat iedereen naar eigen vermogen bijdraagt. Voor wie niet (meer) kan werken, wordt gekeken naar mogelijkheden zoals een werkplek op maat als iemand een beperking heeft of zinvolle dagbesteding. Wie niet wil werken kan hiervoor gekort worden op zijn uitkering.
Preventieve hulp versterken.
We helpen mensen eerst een beroep te doen op laagdrempelige en preventieve hulp. Hoe eerder er zorg wordt verleend hoe sneller erger wordt voorkomen. Samenwerking tussen partners en sociale teams voorkomt onnodige verwijzingen naar zware zorgtrajecten. Hieronder valt in ieder geval het ontwikkelen van lokaal suïcidepreventiebeleid.
Onderwijsvrijheid is een grondrecht en geen postcodebeleid.
Iedereen moet zelf kiezen waar kinderen naar school gaan.
De sociale dienst moet moderner, sneller en slimmer.
Met AI kunnen werkzoekenden sneller geholpen worden aan werk.
Zorg dichtbij met mobiele wijkzorgteams.
In wijken met veel ouderen of GGZ-problematiek starten we mobiele teams die snel en dichtbij zorg leveren.
Duidelijke regie in jeugdzorg en bij gezinnen.
Bij gezinnen met meerdere problemen komt er één regievoerder: één gezin, één plan, één aanspreekpunt. Problemen in gezinnen worden niet opgelost door tig verschillende hulpverleners over de vloer te laten komen waarbij mensen kéér op kéér hun verhaal opnieuw moeten vertellen.
Meer inzet informele zorg.
De bevolking wordt ouder en er zijn minder zorgverleners. Daardoor worden we steeds meer afhankelijk van familie, vrienden en buren om mensen zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen. Mantelzorgers verdienen steun en waardering. De gemeente gaat mantelzorgers ondersteunen: tijdelijke hulp kan ervoor zorgen dat zij af en toe ontlast worden, zodat zij hun belangrijke taak kunnen blijven vervullen. We behouden heT mantelzorgpresentje: ongeacht hun inkomen belonen we burgers die naast hun werk zorgen voor een naaste.
Investeren in innovatie en onderwijs.
We blijven inzetten op de Healthy Ageing zorgcampus, in samenwerking met het UMCG, onderwijsinstellingen en zorgaanbieders.
Kwaliteit en keuzevrijheid in de thuiszorg.
We zetten in op meer ruimte voor marktpartijen zodat mensen kunnen kiezen voor de zorg die het beste bij ze past.
Kosten van jeugdzorg beheersen.
De stijgende kosten van jeugdzorg vragen om gerichte actie. Door duidelijke grenzen te stellen aan hulp, lichte ondersteuning eerst in te zetten en regionale samenwerking te verbeteren wordt hulp effectiever en betaalbaarder. Door efficiënter om te gaan met geld en voorzieningen kunnen wachtlijsten worden aangepakt en zorgen we voor structurele verbeteringen in de jeugdzorg.
Bijstand als springplank.
Sociale voorzieningen helpen je weer op weg. Ze bieden een springplank naar werk en maatschappelijke participatie. Daarom kijken we continu kritisch naar alle sociale voorzieningen die er zijn.
Ruimte voor digitale zelfzorg.
Apps voor mentale gezondheid en ouderenzorg helpen mensen zelf regie te houden over hun gezondheid en welzijn. Dit is een effectief preventief middel dat ervoor zorgt dat latere zorgkosten worden vermeden.
Actief aanpakken van pesten.
We introduceren een ‘anti-pesten-pact’ om pesten binnen scholen actief tegen te gaan en een veilige leeromgeving te bevorderen.
Breder gebruik van schoolgebouwen.
Schoolgebouwen en buitenruimtes worden ook beschikbaar gesteld voor buurtactiviteiten, zodat ze veelzijdig benut worden door onze inwoners en verenigingen.
We pakken onderadviseren aan.
Kinderen van praktisch opgeleide ouders die hoog scoren verdienen een eerlijk schooladvies dat past bij hun niveau.