Chris Ronde is geboren en getogen in Delfzijl, werkt als assistent-accountant en is sinds 2014 als fractieondersteuner betrokken bij de VVD in de lokale politiek. Zijn belangrijkste aandachtsgebieden zijn economie en werkgelegenheid. Volgens Ronde moet Eemsdelta economische kansen beter benutten door samenwerking, duidelijke uitvoering en realistische randvoorwaarden.
Een sterke industrie betekent banen – direct én indirect – voor de hele regio
Volgens Chris ligt een belangrijke economische kans voor Eemsdelta in de groei van groene industrie en de doorwerking daarvan in de regio. “Een sterke industrie levert niet alleen directe banen op, maar ook indirect werk in transport, horeca, onderhoud en dienstverlening. Dat heeft een olievlekwerking in de hele regio.”
Voor hem is economie daarom meer dan bedrijventerreinen en investeringen. Werkgelegenheid hangt direct samen met leefbaarheid: of mensen in de regio kunnen blijven wonen, of voorzieningen overeind blijven en of jongeren perspectief zien om hier hun toekomst op te bouwen. “Als je de economie te smal bekijkt, mis je wat het betekent voor inwoners.”
Economie en leefbaarheid horen bij elkaar
Chris benadrukt dat economische ontwikkeling in Eemsdelta breder is dan industrie alleen. Ook het MKB, winkelstraten en vrijetijdseconomie maken deel uit van hetzelfde verhaal. “Een baan in de industrie werkt door naar andere bedrijven. Een levendig centrum maakt een gemeente aantrekkelijker. Je moet die verbanden blijven zien.” Volgens hem vraagt dat om een gemeente die niet alleen ambities uitspreekt, maar ook zorgt dat randvoorwaarden op orde zijn: duidelijke procedures, goede afstemming en een overheid die meedenkt. “Kansen benutten begint vaak met praktische dingen goed regelen.”
Samenwerking en uitvoerbaarheid
Tegelijk ziet hij knelpunten in de samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid. “Iedere partij werkt op zijn eigen tempo. Daardoor ontstaat er soms een mismatch tussen wat bedrijven nodig hebben en wat georganiseerd wordt.” Ook onderbezetting binnen de overheid kan volgens hem vertraging veroorzaken bij vergunningen en procedures. “Van uitstel komt soms afstel. Als ondernemers te lang moeten wachten op duidelijkheid, gaan kansen verloren.”
Het ondernemersloket ziet hij daarom als een belangrijke stap. “Een goed ondernemersloket is het smeermiddel tussen overheid en ondernemers. Het moet zichtbaar en toegankelijk zijn, zodat ondernemers snel weten waar ze terechtkunnen en wat de volgende stap is.”
Levendige centra en trots op de regio
Voor toekomstbestendige centra is volgens Chris een goed samenspel nodig tussen ondernemers en overheid. In Delfzijl is al ingespeeld op veranderende winkelpatronen door winkels meer te concentreren. “Dat soort keuzes zijn soms nodig. Daarna moet je wel samen doorbouwen aan een aantrekkelijk centrum.”
Leegstand vraagt volgens hem om gezamenlijke verantwoordelijkheid. Ook vindt hij dat Eemsdelta duidelijker mag uitdragen wat de gemeente te bieden heeft: het open landschap, de historische binnenstad van Appingedam, de haven van Delfzijl en de karakteristieke dorpen. “Daar mogen we best trotser op zijn.”
Energie en toekomstbestendigheid
Chris wijst erop dat groei en verduurzaming vragen om goede energie- en grondstofinfrastructuur. Daarom vindt hij het belangrijk dat de gemeente tijdig schakelt met netbeheerders zoals TenneT en Enexis. “Als je wilt dat bedrijven kunnen investeren, moet je niet pas reageren als het knelt. Je moet vooruitdenken.”
Economie gaat niet alleen over bedrijven, maar ook over leefbaarheid in dorpen en centra
