OZB verlagen
Het OZB-tarief in De Bilt is het hoogste van de gemeentes om ons heen; we betalen tweemaal zoveel als in Zeist. Dat moet verlaagd worden. Na de verlaging mag de opbrengst van de OZB maximaal toenemen met de inflatie. De koppeling tussen het OZB-tarief en de WOZ-waarde (als de WOZwaarde stijgt, moet het tarief omlaag) moet gehandhaafd worden.
Digitale weerbaarheid vergroten
Samenwerking met andere gemeenten helpt schaarse ICT-kennis optimaal te benutten en vermindert de kans op uitval van systemen.
Procedures en juridische kosten beperken
Door samen te werken in gemeenschappelijke regelingen verminderen we onnodige juridische kosten en administratieve procedures.
Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen
Gemeenten hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. Samenwerken op gebieden zoals bereikbaarheid, sociaal domein, belastingen en woningbouw verlaagt kosten en verhoogt de efficiëntie
Effectieve subsidies
Wij stellen een maximum aan subsidiepotten en zetten de subsidies gericht in waar de euro het meest rendeert.
Jaarlijkse begrotingscontrole.
Elk jaar lichten we 25% van de begroting door met kritische vragen als: waar gaat het geld heen en is die uitgave nog steeds nodig? Dit vergroot transparantie en effectiviteit.
Realistische investeringsagenda
Langetermijnplanning is essentieel, bijvoorbeeld voor schoolgebouwen. Investeringsplannen moeten verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode.
Toeristenbelasting afschaffen
Wij schaffen de achterhaalde toeristenbelasting af. Net als de door ons gerealiseerde afschaffing van de hondenbelasting, is de toeristenbelasting een belasting die niet meer van deze tijd is en niet thuishoort in onze gemeente.
Lokale keuzes maken
Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. We bewaken de balans tussen wettelijke taken en lokale extra uitgaven, die aantoonbaar iets extra’s moeten opleveren voor onze inwoners en bedrijven.
Schrappen van oud beleid
Door het schrappen van de huidige structurele maatregelen uit het coalitieakkoord 2022-2026 komt er €2 miljoen vrij waarmee nieuw beleid kan worden gerealiseerd. Voor nieuw beleid maken we ruimte door oud beleid te schrappen, zo voorkomen we overbodige regels en kosten. Daarnaast moeten we realistisch begroten: schrap ambities die niet uitvoerbaar zijn en ontlast daarmee de organisatie. Dat bespaart nog eens structureel €2 miljoen.
Focus op kerntaken
De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, ontwikkeling van woningbouw, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.
Investeren in onze scholen, is investeren in onze kinderen
Goed onderwijs biedt gelijke kansen, rust kinderen toe met essentiële kennis en (digitale) vaardigheden, en laat hen kennismaken met de normen en waarden die de basis vormen van onze samenleving.
Duurzame en veilige schoolgebouwen
Investeren in moderne, veilige en duurzame schoolgebouwen is essentieel voor een fijne en toekomstgerichte leeromgeving. De gemeente investeert nu structureel te weinig in nieuwbouw en onderhoud van onze scholen. Alle scholen, maar met name de schimmelschool in Hollandsche Rading, verdienen goede schoolgebouwen. Wij investeren liever in onze scholen dan een nieuw gemeentehuis.
Ondersteuning voor scholen en leerlingen
Het aantal thuiszitters moet naar nul. De gemeente neemt hierin, samen met de scholen, haar verantwoordelijkheid om te zorgen dat iedere leerling de juiste plek en begeleiding krijgt.
Geen budgetplafonds in de Jeugdzorg
Wij zijn tegen budgetplafonds in de jeugdzorg. Budgetplafonds leiden ertoe dat kinderen tegen het einde van het kalenderjaar niet de zorg krijgen die ze nodig hebben, met langere wachtlijsten aan het begin van het nieuwe jaar als gevolg. Wij willen dat elk kind de zorg krijgt die het nodig heeft, zonder beperkingen door budgetplafonds.