Inloggen Lid worden

Missie 4: Vol voor een gezellige en bruisende stad

Een levendige stad vraagt om meer dan alleen mooie woorden: het gaat om een binnenstad die uitnodigt, evenementen en cultuur die mensen samenbrengen en sport die Zwolle op de kaart zet. Samen maakt dit onze stad gezellig, aantrekkelijk en bruisend. Wij zetten daarom koers en tonen lef, zodat goede ideeën werkelijkheid worden en Zwolle de stad blijft waar iedereen zich welkom voelt en graag komt.

Lees hier het complete verkiezingsprogramma 2026 - 2030
Een binnenstad die werkt voor ons allemaal.

Onze binnenstad is het kloppend hart van Zwolle, waar Zwollenaren en bezoekers uit de regio graag komen. Maar dat hart komt in de knel. Bezoekers raken verdwaald, omdat parkeren wordt bemoeilijkt en er geen alternatief is. Ondernemers haken hierop af, met leegstand tot gevolg. De VVD kiest voor een groene en veilige binnenstad waar mensen zich welkom voelen, of je nu komt winkelen, werken of wonen. We zetten in op ruimte voor initiatief, duidelijke keuzes en een overheid die meedoet in plaats van afremt.

  • Autovrije Het Bethlehemkerkplein en de Nieuwe Markt zijn bruisende en levendige horecapleinen. Wij willen geen verstoringen meer door ronkende motoren die rondjes rijden. Daarom sluiten we de weg af voor auto’s en maken we het hier autovrij. Zo geven we ruimte aan gezelligheid. Dit doen we samen met ondernemers en bewoners.
  • Museumkwartiermakers. We pakken de aankomende leegstand in het Museumkwartier daadkrachtig aan. De panden van Odeon, Fraterhuis en het voormalige Herman Brood Museum krijgen een nieuwe invulling in dit grotendeels gemeentelijk vastgoed. Een Museumkwartiermaker gaat dit samen met ondernemers en bewoners oppakken.
  • Hotspot Thorbeckegracht. De Thorbeckegracht verdient een upgrade als hotspot voor Zwolse bezoekers. We stellen samen met bewoners en ondernemers een actieplan op.
  • De grachten als visitekaartje. We willen varen stimuleren in plaats van beperken, met extra aanlegsteigers en ligplaatsen in de Zwolse grachten. Ondernemers krijgen de ruimte voor bootverhuur, horeca en nieuwe vormen van watertoerisme.
  • Bereikbare binnenstad. De binnenstad blijft met de auto bereikbaar voor bewoners en ondernemers. Bezoekers maken gebruik van hubs op loopafstand en we schrappen niet in het aantal bezoekersparkeerplaatsen.
  • Straat-parkeervergunning behouden. Als je verhuist binnen de binnenstad, houd je recht op jouw eigen straat- Hierdoor kun je op straat blijven parkeren.
  • Bezoekershub Roelenkwartier. Vanwege de uitstekende ligging langs de A28 is de bezoekershub bij het Roelenkwartier een logische en belangrijke toegangspoort tot de stad. We ontwikkelen deze parkeergarage met voorrang.
  • Veilig fietsen en wandelen. Fietsparkeerplekken en looproutes worden duidelijker, veiliger en aantrekkelijker, zodat bezoekers zich welkom en wegwijs voelen.
  • Flexibele parkeeroplossingen Noordereiland. Tijdens de sluiting van het Noordereiland bieden we flexibele parkeeroplossingen aan om de leefbaarheid en bereikbaarheid voor bezoekers in het noordelijke centrumgebied te garanderen.
  • Ontheffingen zero-emissiezones. We blijven ondernemers en marktkooplieden ontheffingen aanbieden om de binnenstad te bereiken, zolang de overstap op elektrisch vervoer nog niet haalbaar is.
Een bruisende stad die Zwollenaren verbindt.

Zwolle is gezellig en ontzettend bruisend. Dat zagen we tijdens Serious Request 2024, Zwolle Pride, het Stratenfestival en natuurlijk tijdens carnaval. De afgelopen jaren ontbraken echter lef en richting. Teveel evenementen zijn stilgevallen, goede plannen verdwenen in lades en grote beurzen kozen voor andere steden door het wegvallen van de IJsselhallen. Bezoekers wijken uit naar andere steden. De VVD kiest voor een gemeente die ruimte maakt voor initiatief in plaats van het af te remmen. Die cultuur ziet als iets van ons allemaal. Van Hedon tot de kermis, van festivals tot bibliotheek. Cultuur verbindt, brengt mensen op de been en maakt Zwolle herkenbaar.

  • Bezoekers aantrekken. We verlenen subsidies aan cultuurinitiatieven als deze bijdragen aan meer bezoekers, bijvoorbeeld aan een jaarlijks festival aan de Thorbeckegracht met een grote regionale aantrekkingskracht.
  • Nieuwe eventhallen. Nog in 2026 kiezen we een definitieve locatie voor de nieuwe eventhallen, die daarna zo snel mogelijk gebouwd wordt. Deze hal is geschikt voor zowel zakelijke congressen als
  • Toekomst voor Hedon. In de zoektocht naar extra ruimte voor Hedon onderzoeken we expliciet de huidige locatie en de Rode Hal als mogelijkheid voor groei.
  • Verbindende cultuur. We kiezen voor cultuur die raakt en verbindt. Geen geld meer naar mislukte citymarketingprojecten zoals het Blauwe Hartje. Zwolle verdient beter.
  • Vergunningsaanvragen versimpelen. We stimuleren ondernemerschap in het organiseren van (culturele) evenementen door vergunningsaanvragen te vereenvoudigen en actief samen te werken met de gemeente.
  • Volkscultuur behouden. Meer middelen voor het behoud en de ontwikkeling van volkscultuur binnen het cultuurbeleid, zoals ons immaterieel cultureel erfgoed, het Sassendonks Carnaval. Carbidschieten op oudjaarsdag blijft mogelijk.
  • Een plek voor jongeren. In Stadsbroek zorgen wij voor een voorziening voor de oudere jeugd in Stadshagen. We gaan samen met jongeren in gesprek om tot een plan te komen. Hierbij behoort een wielerbaan tot de mogelijkheden.
Zwolle Sportstad.

Sporten en bewegen is dé manier om in te zetten op een gezond leven. We willen dat mensen daar zo jong als mogelijk mee beginnen en doorgaan tot zo oud als mogelijk. Toegankelijkheid en kunnen meedoen voor iedereen is daarbij ons uitgangspunt. Door te investeren in sport en bewegen in de stad investeren we in een gezonde en levendige stad.

  • Bruisende Wij gaan voor Zwolle Sportstad. We stimuleren een topsportklimaat en zorgen voor een toegankelijk aanbod voor breedtesport. Dit betekent voldoende sportzalen en sportvelden. Ook zetten wij in op het aantrekken van minimaal één groot topsportevenement.
  • Betaalbaar De huren voor de diverse sportaccommodaties zijn erg hoog, zeker in vergelijking met andere gemeenten om ons heen. Wij gaan onderzoeken op welke manier een soortgelijkehuur bereikt kan worden en kijken daarbij naar de voor- en nadelen van het zelf kunnen exploiteren van de velden door de sportclubs.
  • Voldoende speel- en sportplekken. Wij stimuleren buiten spelen en sporten. Bij woningbouwprojecten wordt altijd gekeken naar sport- en speelmogelijkheden voor iedereen.
  • Stimuleren groeiende sporten. Wij ondersteunen groeiende sporten zoals 3×3-basketbal door kleine veldjes in wijken aan te leggen.
  • Sport als hulpmiddel. In Zwolle is de social return on investment van sport hoog. Van elke geïnvesteerde euro krijg je bijna drie keer de waarde terug. Toch investeert de gemeente minder dan gemiddeld. Wij willen in de komende jaren richting het gemiddelde gaan, omdat het mensen zowel fysiek als mentaal gezonder maakt.
  • Vandalismefonds. De gemeente vraagt veel van sportverenigingen, bijvoorbeeld het openhouden van de sportparken waarmee zij bijdragen aan maatschappelijke opgaven. Dat willen de sportclubs ook. Helaas leidt dit soms tot vandalisme en bijbehorende kosten die niet vergoed werden. Daarom hebben wij het initiatief genomen voor een vandalismefonds vanuit de gemeente. Dit houden we in stand.
  • Toegankelijk en inclusief sporten. Sportaccommodaties moeten fysiek voor iedereen toegankelijk zijn, ook voor mensen met een beperking.
  • Trots op onze vrijwilligers. Sportclubs en verenigingen draaien op de inzet van Wij zijn erg trots op al die mensen die dat doen. Het is steeds uitdagender om voldoende vrijwilligers te vinden, vooral op bestuurlijk niveau. We stimuleren samenwerkingen met bijvoorbeeld SportService Zwolle die hierbij kunnen helpen.
  • Gezonde kantines. Wij gaan niet mee met partijen die een snack geheel willen weren. Een frietje-met moet gewoon beschikbaar blijven, een frituurpolitie gaat ons echt te ver. Het gezonde alternatief is uiteraard beschikbaar, zodat eigen keuze altijd mogelijk blijft.
  • Sport als hulpmiddel. Wij stimuleren het aanbieden van sport en bewegen vanuit ‘WachtKracht’. Zij bieden mensen op de GGZ-wachtlijst mogelijkheden die direct beschikbaar zijn, gericht op herstel. Alleen een aanbod vanuit de zorg vinden wij onvoldoende. Daarom willen wij dat sport en bewegen hier een standaard onderdeel van
Confidental Infomation