In de praktijk: dit gaan we doen
VVD wil dat Zoeterwoude financieel gezond blijft – nu én in de toekomst. Dat betekent: slimme keuzes maken en realistisch begroten. In de zomer 2025 hebben we daarom in de gemeenteraad een besparingsplan vastgesteld dat zorgt voor structureel evenwicht.
Grote investeringen bijvoorbeeld in het gemeentehuis vragen om een zorgvuldige afweging. Op initiatief van de VVD Zoeterwoude is daarom voorgesteld om even te wachten met zulke investeringen, totdat duidelijk is wat echt nodig is en welke andere opties er zijn.
Verstandig financieel beleid is de sleutel tot een zelfstandig Zoeterwoude.
Vanaf 2026 krijgt Zoeterwoude fors minder geld van het Rijk, het zogenoemde ‘ravijnjaar’. Zonder ingrijpen zouden de tekorten fors oplopen en raken aan de kern van ons lokale bestuur: woningbouw, jeugdzorg en het onderhoud van onze openbare ruimte. Daarom hebben we afgelopen bestuursperiode op tijd actie ondernomen. Met 32 bezuinigingsmaatregelen is € 1,58 miljoen per jaar bespaard, zorgvuldig gekozen zodat inwoners er zo min mogelijk van merken. Een goed voorbeeld is het maaibudget, dat door een gunstige aanbesteding met € 58.000 per jaar kon worden verlaagd, zonder dat de kwaliteit van het onderhoud achteruit gaat. Daarmee zijn de problemen voor 2026 en 2027 voorlopig opgelost. Maar er ligt een nieuwe uitdaging: vanaf 2028 dreigt opnieuw een tekort, vooral door stijgende investeringslasten en een lagere uitkering uit het gemeentefonds. In het slechtste geval loopt dit op tot € 1,83 miljoen in 2034. Daarom blijven we kritisch op grote uitgaven. Zo vonden wij het oorspronkelijke investeringsniveau van ruim € 33 miljoen onverantwoord, want dit is ongeveer gelijk aan onze jaarlijkse begroting. Op ons aandringen is dat verlaagd naar € 27,5 miljoen. Een verbetering, maar nog niet genoeg. Ook onze samenwerkingspartners hebben, waar mogelijk, hun bijdrage geleverd aan het op orde houden van de financiën. In de gemeentelijke plannen is een richtlijn opgenomen van 6% besparing per partner, gebaseerd op onderzoek van een regionale werkgroep. Die lijn willen we vasthouden: verantwoord omgaan met geld, met oog voor maatschappelijk belang. Zo houden we ruimte voor wat echt telt: betaalbare woonlasten, goede voorzieningen en een gezond financieel fundament voor Zoeterwoude op z’n best. Daarbij richten we ons op de volgende speerpunten:
▶ Investeringen moeten passen bij wat Zoeterwoude aankan. We blijven erop letten dat investeringen realistisch zijn en niet groter dan onze financiële mogelijkheden.
▶ Betaalbare woonlasten. We doen er alles aan om de woonlasten voor inwoners betaalbaar te houden, ook in financieel uitdagende tijden.
▶ Werken naar kostendekkende dienstverlening. De gemeentelijke leges baseren we op de daadwerkelijke kosten. Wij zijn van mening dat dit kostendekkend moet zijn. Dat geldt ook voor de afvalstoffenheffing: die moet volledig kostendekkend worden. De vervuiler betaalt. Lukt het niet om de kosten omlaag te brengen, dan zal een aanpassing van de heffing nodig zijn, onderbouwd en zorgvuldig gecommuniceerd.
▶ Transparantie. Transparant blijven over uitgaven en resultaten.
▶ Focus op kerntaken. De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.
▶ Goede voorzieningen. Voorzieningen zoals sport en ontmoeting zijn van grote waarde voor de leefbaarheid van Zoeterwoude. Ook in financieel uitdagende tijden willen we daar ruimte voor houden.
▶ Efficiënt gebruik van subsidies. Zoveel mogelijk gebruik maken van subsidies en toegekende subsidies zo efficiënt mogelijk inzetten.
▶ Digitale weerbaarheid vergroten. Samenwerking met andere gemeenten helpt schaarse ICT-kennis optimaal te benutten en vermindert de kans op uitval van systemen.
▶ Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen. Gemeenten hoeven niet het wiel opnieuw uit te vinden. Samenwerken op gebieden zoals bereikbaarheid, sociaal domein, belastingen en woningbouw verlaagt kosten en verhoogt de efficiëntie.
▶ Beperken van procedures en juridische kosten. Door samen te werken en participatie aan de voorkant serieus te nemen, voorkomen we onnodige juridische kosten en ingewikkelde procedures.
▶ Jaarlijks kritisch op de uitgaven. Elk jaar bekijken we waar het geld naartoe gaat, en of dat doelmatig is. We vragen de rekenkamer daarbij om hulp. We willen daarbij in ieder geval kijken naar de externe inhuur- en adviesbureaus, maar ook naar de totale loonkosten van de organisatie. Zo houden we grip op de omvang en de inzet van ons ambtelijk apparaat.