Kansen in onderwijs en werk

Ongeveer 21.000 Vlaardingers zijn jonger dan 25 jaar. Voor hen willen we een veilige omgeving, goede scholen en voldoende speel- en ontmoetingsplekken. Goed onderwijs is de basis voor gelijke kansen en een sterke samenleving. Scholen en sportverenigingen geven kinderen normen en waarden mee en spelen een centrale rol in de wijk.

De Vlaardingse VVD zet in op moderne, toekomstbestendige schoolgebouwen en scholen als ontmoetingsplek, met ruimte voor spreekuren, taallessen en buitenschoolse activiteiten. Vlaardingen is een Mbo-stad, en dat koesteren we. Samen met ondernemers en onderwijs versterken we bestaande opleidingen en breiden we uit naar nieuwe sectoren, zodat jongeren een kansrijke aansluiting vinden op de arbeidsmarkt. Zo bouwen we aan een Vlaardingen waar iedere jongere de kans krijgt om mee te doen en vooruit te komen.

Onze aanpak

• Terugdringen van thuiszitters: we zetten in op het terugdringen van voortijdig schoolverlaten door gerichte ondersteuning vanuit leerplicht en extra ondersteuning voor 18-plussers;
• Sterk Mbo: de Vlaardingse VVD ondersteunt initiatieven om meer Mbo-opleidingen naar Vlaardingen te halen zoals havenopleidingen en ondernemersopleidingen. Dit doen we in nauwe samenwerking met Vlaardingse ondernemers en de gemeente;
• Meer stageplekken: de gemeente geeft het goede voorbeeld en biedt zelf stageplekken voor Mbo’ers.
• Veilig op school: de Vlaardingse VVD staat voor een veilige en kansengelijke leeromgeving waar pesten en discriminatie geen plaats heeft; bij incidenten wordt altijd aangifte gedaan;
• Moderne schoolgebouwen: we willen in Vlaardingen terug naar klassen van maximaal 25 leerlingen met voldoende ruimte en begeleiding voor verschillen in leren. Dat vraagt meer lokalen en ruimere schoolgebouwen. De schoolgebouwen worden ook multifunctioneel ingericht en zijn ook beschikbaar voor de voor- en naschoolse opvang en buurtinitiatieven;
• Lerarentekort aanpakken: leraren krijgen voorrang op de woningmarkt zodat Vlaardingse scholen over voldoende goede leraren kunnen beschikken.
• Kansengelijkheid en talentontwikkeling: we stimuleren scholen in het vormgeven van programma’s voor kinderen die extra ondersteuning nodig hebben maar ook voor kinderen die extra uitdaging nodig hebben;
• Bibliotheek als leerhub: we zetten in op de mogelijkheden van de bibliotheek voor het aanpakken van taalachterstanden en het creëren van ruimte voor bijvoorbeeld het maken van huiswerk, samen studeren en lezen en andere buitenschoolse activiteiten;
• Niet gevaccineerde kinderen: we ondersteunen school en kinderopvangcentra in het weigeren van niet-gevaccineerde kinderen. We zetten in op voorlichtingen, het bestrijden van desinformatie en wijkgerichte maatregelen om de vaccinatiegraad voor jongeren en ouderen te verhogen; ditzelfde doen we voor de deelname aan bevolkingsonderzoeken.

Vroeg of laat krijgen we allemaal met zorg te maken. Daarom willen we goede en liefdevolle zorg waarin Vlaardingers centraal staan. En die liefdevolle zorg, proberen we nog beter en eerlijker te maken. Met hulp die dichtbij huis wordt georganiseerd, zodat het weinig aanpassing vraagt aan ons dagelijks leven en je in je eigen buurt goed oud kunt worden. De zorgvraag verandert, dus passen wij onze aanpak aan. Mensen wonen langer zelfstandig met hulp vanuit hun eigen kring én ondersteuning waar nodig. Daarbij moeten we wel rekening houden met gevoel van eenzaamheid in alle leeftijdscategorieën: 55% van de oudere inwoners in Vlaardingen voelt zich eenzaam.

We zetten mensen in hun kracht en versterken hun zelfstandigheid, zodat zij langer thuis kunnen wonen met behoud van eigen regie. Vlaardingen blijft bovendien een dementievriendelijke gemeente, waar iedereen mee kan doen. De Vlaardingse VVD kijkt altijd naar wat mensen wel kunnen.

Onze aanpak:

• Langer in je eigen huis wonen: we zetten in op passende zorg en slimme technologie zoals digitale hulpmiddelen, sensoren en valdetectoren die zelfstandig blijven wonen mogelijk maken;
• Een Vlaardings Knarrenhof: de Vlaardingse VVD zet zich in voor woonvormen waar ‘zorg voor samen’ heel gewoon is. We realiseren tenminste één Knarrenhof;
• Versterken van digitale vaardigheden: digitale vaardigheden versterken bij senioren en kwetsbare groepen waardoor zij gebruik kunnen maken van slimme technologie;
• Meer ontmoetingsplaatsen: we stimuleren initiatieven waar ouderen elkaar kunnen ontmoeten om eenzaamheid onder ouderen terug te dringen;
• Dementievriendelijke stad: actieve samenwerking met zorginstellingen en Alzheimer Stichting om het certificaat te behouden.

De Vlaardingse VVD vindt dat jeugdhulp er moet zijn voor kinderen die het écht nodig hebben. De kosten en vraag naar zorg stijgen, dus we moeten slimmer en efficiënter werken. Dat betekent: minder bureaucratie, meer samenwerking en een duidelijke focus op resultaat. Met resultaatgericht werken meten we wat hulp oplevert, zodat middelen goed worden ingezet. Wij zetten in op normaliseren en ontlabelen: stoppen met onnodige etiketten die kinderen beperken in hun ontwikkeling. In plaats daarvan creëren we ruimte voor jongeren om zich te ontplooien, met veilige plekken zoals jeugd- en buurthuizen, sportvoorzieningen en creatieve werkplaatsen.

Kwetsbare kinderen krijgen extra aandacht via een integrale aanpak met onderwijs en zorg. We verkorten wachttijden en zorgen dat hulp snel terechtkomt bij gezinnen, scholen en kinderopvang.

Ouders blijven verantwoordelijk voor de opvoeding. Als zij tekortschieten, grijpen we in, bijvoorbeeld met verplichte opvoedcursussen bij risico’s op criminaliteit of multiproblematiek. Bedreiging van leraren of hulpverleners accepteren we nooit: aangifte is altijd de norm. Zo houden we jeugdzorg beschikbaar, betaalbaar en effectief, voor wie het écht nodig heeft.

Onze aanpak

• Terugdringen hoge kosten jeugdzorg: we zetten in op een aanpak die jeugdhulp betaalbaar en effectief maken door specialistische jeugdzorg alleen aan te bieden waar dat echt nodig is. Niet alles hoeft door een specialist gedaan te worden.
• Ander gedrag is niet altijd een probleem: niet iedereen is hetzelfde, niet iedereen hoeft een stempel te hebben. Een stempel zorgt voor vermindering van zelfbeeld en eigenwaarde met een negatieve invloed op de ontwikkeling, waardoor een ondersteuningsvraag ontstaat. Onze aanpak helpt om te zorgen dat de hulp terechtkomt bij de kinderen die dat echt nodig hebben;
• Extra aandacht voor kwetsbare kinderen: we zetten actief in op het verkorten van procedures en wachttijden in samenwerking met Veilig Thuis en de Raad voor de Kinderbescherming, zodat ouders en kinderen sneller duidelijkheid hebben en de hulp sneller terechtkomt bij (pleeg) gezinnen, scholen en kinderopvangcentra. Onderwijs en zorg hebben hier een belangrijke taak.
• Ouders aanspreken op verantwoordelijkheden: (pleeg) ouders nemen hun verantwoordelijkheid voor het gedrag en de opvoeding van hun kinderen. Als ouders dat onvoldoende doen, worden zij aangesproken en worden zij verplicht tot het volgen van een opvoedingscursus. Zeker bij verhoogd risico op criminaliteit van het kind, multiproblematiek of licht verstandelijke beperking (LVB). Kinderen worden intensief gevolgd door de gemeente;
• Aso-ouders aanpakken: tegen ouders die onderwijspersoneel, zorgprofessionals of hulpverleners bedreigen wordt altijd aangifte gedaan.
• Ruimte voor jongeren: jongeren hebben letterlijk en figuurlijk ruimte nodig. We zetten in op het mogelijk maken van voldoende veilige en aantrekkelijke plekken waar jongeren zichzelf kunnen zijn, zoals jeugd- en buurthuizen, sportvoorzieningen en creatieve werkplaatsen. Hier kunnen ze zich ontwikkelen, ontspannen en gehoord voelen, in hun eigen omgeving;

Voor het eerst is in de gemeenten Maassluis, Vlaardingen en Schiedam (MVS-regio) het aantal dak- en thuislozen in beeld gebracht. Het betreft mensen die leven in de openbare ruimte, de noodopvang, in een tijdelijke opvang voor dakloze mensen, die uitstromen uit een instelling; in niet-conventionele woonplekken (zoals auto, kraakpand, vakantiewoning), die tijdelijk verblijven bij familie, vrienden of kennissen en te maken hebben met dreigende huisuitzetting. Vlaardingen kent ruim 200 dak- en thuisloze volwassenen en bijna 50 kinderen tot 18 jaar; deze laatste groep leeft niet op straat maar woont samen met ouder(s) in tijdelijke opvang of familie/vrienden. In totaal verblijft ruim 30% van de dak- en thuisloze mensen op straat en in de nood- en tijdelijke opvang.

Vlaardingen biedt naast beschermd wonen voor mensen met een psychiatrisch kwetsbaarheid ook tijdelijke nachtopvang en begeleiding aan dak- en thuislozen. De MVS-gemeenten bieden gezamenlijk een breed en samenhangend pakket aan ondersteuning voor dak- en thuisloze personen. Deze ondersteuning is gericht op opvang, dagbesteding, begeleiding en medische zorg.

Straatzorg Vlaardingen biedt, sinds januari 2025, sociaal-medische zorg door artsen, verpleegkundigen en andere zorgverleners aan dak- en thuislozen en mensen zonder geldige document uit Vlaardingen. Straatzorg richt zich vooral op signaleren en doorverwijzen en op kleine en overzichtelijke zorg, soms medisch soms een luisterend oor.

De Vlaardingse VVD heeft zorg over buitenslapers en daklozen, allereerst voor het welzijn van de mensen zelf maar ook voor de impact op de omwonenden en de wijk.

Onze aanpak:

• Onderzoek opvangcapaciteit: de Vlaardingse VVD wil onderzoeken of en op welke wijze de huidige opvanglocaties voldoen aan de huidige vraag en aanbod. Vlaardingen is nu centrumgemeente dat hoeft wat de Vlaardingse VVD niet het uitgangspunt te zijn. Adequate tijdelijke opvang voor Vlaardingse dak- en thuislozen gericht op juist toekomstperspectief: dak boven het hoofd, werk, scholing.
• Tijdelijke woonoplossingen met perspectief op zelfstandigheid: in samenwerking met woningcoöperaties en zorgpartners creëren van kleinschalige, tijdelijke woonunits (bijv. flexwoningen of containerwoningen) met begeleiding richting werk en vaste woonruimte.
• Versterken van Straatzorg Vlaardingen: straatzorg als eerste lijn versterken met meer capaciteit voor medische en psychosociale hulp, een vaste plek in Vlaardingen en structurele financiering;
• Aanpak van overlast in de openbare ruimte: inzetten op handhaving in combinatie met zorginterventies, zoals een meldpunt voor overlast en een mobiel interventieteam met als doel overlast buitenslapers te verminderen en veiligheid voor omwonenden en wijk te verbeteren;
• Preventie dakloosheid door vroegsignalering: voorkomen dat mensen dakloos raken door schulden, huisuitzetting of relatieproblemen door de samenwerking tussen woningcorporaties, schuldhulpverlening en wijkteams te versterken;
• Regionale samenwerking MVS-regio versterken: versterken gezamenlijke aanpak en delen van expertise, gezamenlijke monitoring en verdelen van de taken.

De Vlaardingse VVD vindt dat sociale voorzieningen er zijn voor wie ze écht nodig heeft. Hulp moet beschikbaar blijven, maar dat vraagt scherpe keuzes. De kosten in het sociaal domein stijgen hard, net als de vraag naar zorg en ondersteuning. Als we niets veranderen, wordt het systeem onhoudbaar en komt hulp voor kwetsbare inwoners in gevaar. Dat laten we niet gebeuren.

Wij kiezen voor een aanpak met gezond verstand: slim, lokaal en efficiënt. Dat betekent scherpe keuzes, minder bureaucratie en meer ruimte voor zelfredzaamheid. We werken samen met zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en inwoners om oplossingen te vinden die werken in de praktijk.

We kijken niet alleen naar hoeveel zorg er geleverd wordt, maar vooral naar wat het oplevert. Met duidelijke doelen en meetbare resultaten zorgen we dat elke euro goed besteed wordt. Zo houden we sociale voorzieningen betaalbaar, beschikbaar en effectief. Mu én in de toekomst.

Onze aanpak:

• Stop met te hoge uitkeringen: de uitkeringen in Vlaardingen zijn hoger dan de wet voorschrijft. Die uitkeringen worden teruggebracht tot de wettelijke norm;
• Monitoring: we voeren binnen de gemeenteraad het gesprek over de signalen en uitkomsten van Movisie, het monitoringsysteem Sociaal Domein, met als doel het geld zo goed mogelijk te besteden; dit doen we voor alle sociale voorzieningen;
• Iedereen draagt bij: als je zorg nodig hebt is het ook logisch dat je daar een beetje aan bijdraagt. Iedereen draagt bij bijvoorbeeld een scootmobiel of rollator. Zo houden we het sociaal domein ook voor de langere termijn betaalbaar;
• Zelfredzaamheid en normalisering: sociale voorzieningen zijn gericht op zelfredzaamheid en normalisering. Niet alles is een probleem, hoeft in een hokje te worden geplaatst en vraagt intensieve zorg;
• Gezondheids- en sociale vaardigheden: met Stroomopwaarts en Rog-Plus wordt ingezet op het aanbieden van gezondheids- en sociale vaardigheden om veerkracht en deelname aan de maatschappij te versterken;
• Verlagen druk op sociale voorzieningen: we stimuleren projecten vanuit ROG plus en Stroomopwaarts die helpen om de druk op de sociale voorzieningen te verlagen, bijvoorbeeld Healthy Ageing, deelscootmobiel en geldzaken;
• Gebruik maken van innovaties: digitale hulpmiddelen en innovaties ondersteunen zorg en participatie. Daar gaan we meer gebruik van maken;
• Gerichte hulp: armoede en schulden pakken we aan met gerichte schuldhulp, financiële educatie en preventie.

Vlaardingen heeft bijna 74.000 inwoners, waarvan zo’n 3.000 mensen een werkloosheidsuitkering hebben, ongeveer 3.500 mensen een bijstandsuitkering hebben en ruim 1.000 mensen in een lopende reïntegratievoorziening zitten. Dat zijn er te veel en dat probleem pakken we aan.

Voor ons is werken de sleutel tot zelfstandigheid en een beter leven. Daarom zien wij mensen in de bijstand niet als slachtoffers, maar als talenten met mogelijkheden.

De Vlaardingse VVD vindt investeren in om- en bijscholing belangrijk: zo kunnen mensen hun talenten inzetten op de arbeidsmarkt. Met de juiste begeleiding, scholing en samenwerking met Vlaardingse ondernemers en onderwijsinstellingen helpen we hen weer op eigen benen staan, een aanpak die werkt. En wie een kans krijgt, grijpt die ook want de norm is duidelijk: een baan is het begin van een zinvol en goed leven.

Onze aanpak

• Meer mensen aan het werk: in 2030 zijn 750 mensen van de ongeveer 3.000 mensen, met een werkloosheidsuitkering, en 750 mensen van ongeveer 3.500 mensen met een bijstandsuitkering, weer aan het werk. Dat wordt onze inzet. Ook het aantal mensen met een lopende re-integratie-voorziening is met 250 mensen afgenomen;
• Werken moet altijd lonen: wie werkt, gaat er financieel op vooruit. We stoppen met het huidige vertrouwensexperiment waarbij uitkeringsgerechtigden 150 euro per maand extra gratis geld krijgen. We starten met een proef waarbij mensen die vanuit een uitkering naar werk gaan 150 euro extra salaris krijgen. Werken moet lonen, bankhangen niet;
• Scholing en begeleiding: we zetten via een Stroomopwaarts in op loopbaancoaches voor het ontdekken van je talenten en mogelijkheden, op training en ontwikkeling naar een stagetraject en of betaalde baan en op werkcoaches die begeleiden naar duurzame terugkeer naar werk. Naar Rotterdams voorbeeld bespreken we met het Mbo de mogelijkheden voor voortrajecten, leerwerktrajecten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Tijdens het traject krijgen zij de gelegenheid om te leren en werken in de praktijk. Zo volgen de deelnemers lessen en lopen oriëntatiestages bij aangesloten partnerorganisaties;
• Jongeren tot 25 jaar aan de slag: niemand wordt beter van hele dagen nietsdoen. Jongeren moeten of werken of onderwijs volgen. We maken afspraken met de scholen binnen Mbo over het opleiden (duaal) van vakmensen voor de zorg; de handel, de dienstverlening en techniek;
• Kaartenbak UWV en Stroomopwaarts toegankelijk: we zetten op het binnen de privacywetgeving toegankelijk maken van de kaartenbak voor ondernemers en bedrijven voor een goede match op de arbeidsmarkt;
• Korting op de uitkering: mensen die werk weigeren of niet werken aan verbetering van hun kennis van de Nederlandse taal kunnen gekort worden op hun uitkering.