Economie en binnenstad

Ondernemerschap kan ook duurzamer. Samen met ondernemers en ondernemersverenigingen zetten we in op verdere verduurzaming van bedrijventerreinen zolang dat (kosten)effectief kan.

Onze aanpak

• Helpen tegen netcongestie: lokale energieoplossingen en slimme technieken zoals buurtbatterijen kunnen een oplossing bieden voor energiecongestie. Samen met ondernemers en ondernemersverenigingen wordt nagegaan of dit toegepast kan worden;
• Gemeente moet het goede voorbeeld geven bij verduurzaming: als je het zelf niet doet, hoe kan je het dan van anderen vragen? Daarom blijft de gemeente zelf vooroplopen in het verduurzamen van haar vastgoed;
• Verduurzaming: ondernemerschap kan ook duurzamer. Samen met ondernemers en ondernemersverenigingen zetten we in op verdere verduurzaming van bedrijventerreinen.

Onze Vlaardingse ondernemers werken iedere dag keihard aan een levendig en aantrekkelijk centrum. Toch kampen we met een hardnekkig probleem: leegstand en achteruitgang. Te veel winkels staan leeg, en steeds meer inwoners mijden de binnenstad. Zonde, want vrijwel iedereen in Vlaardingen is het erover eens: het centrum verdient beter.

De Vlaardingse VVD ziet volop kansen. Onze binnenstad heeft alles in huis: karakteristieke panden aan de haven, het Veerplein en de sfeervolle Hoogstraat. Maar potentie alleen is niet genoeg. Nu is het tijd om door te pakken. De gemeente moet samen optrekken met ondernemers, vastgoedeigenaren en ontwikkelaars. Alleen dan krijgen we een binnenstad waar weer reuring en plezier heerst. De afgelopen jaren zijn er volop plannen gemaakt: meer woningen, aantrekkelijke pleinen en een groen park op het Liesveldviaduct. Mooie ideeën, maar plannen maken is niet genoeg.

Het is tijd om te bouwen. Niet over vijf jaar, maar nu.

De Vlaardingse VVD wil tempo maken: starten met woningbouw in het centrum, leegstaande panden transformeren tot woon-werkplekken, het Liesveldviaduct vergroenen en winkelstraten opnieuw inrichten. Alleen door écht te doen, maken we van onze binnenstad weer een plek waar Vlaardingers graag komen en blijven.

Onze aanpak

• Pak de binnenstad radicaal aan: voer alle plannen voor het centrum samen uit met ondernemers, ontwikkelaars en bouwers. De VVD zet in op actieve samenwerking met ondernemers en vastgoedeigenaren om het winkelaanbod te versterken en de binnenstad radicaal op te knappen. Wie weten er nou beter wat nodig is dan ondernemers zelf?
• Bouw 1000 huizen in het centrum: meer woningen trekken meer mensen naar het centrum. We willen bouwen op het Liesveldviaduct en in het voormalige V&D-pand. Door het aantrekken van bewoners met een midden- en hoog inkomen brengen we nieuw leven in de binnenstad;
• Maak van het Veerplein het kloppende hart: het Veerplein moet een gezellig plein worden waar je een terrasje kan pakken. Het Veerplein wordt een terrassenplein en krijgt een publiekstrekker zoals bijvoorbeeld Kade40. We onderzoeken de verplaatsing van de Stadsgehoorzaal naar de binnenstad;
• De bibliotheek wordt verplaatst naar de Grote Kerk: dit zorgt voor meer levendigheid in het historische deel van het centrum. Bovendien biedt dit kansen het gebied om het Veerplein verder te ontwikkelen voor woningbouw;
• Een groen Liesveldviaduct: we veranderen het versteende Liesveldviaduct in een stadspark waar je kunt wandelen, zitten en genieten van het groen, midden in het centrum;
• Een goed winkelaanbod: de gemeente moet voorwaarden stellen aan het winkelaanbod door spreiding en branchebeperking; Hoeveel nagelsalons, telefoonwinkels en shoarmarestaurant heeft een stad nodig? De gemeente gaat in gesprek met de ontwikkelaars om zo mooie winkels en ketens naar Vlaardingen te halen;
• Aantrekkelijk tijdens het bouwen: de binnenstad moet de komende jaren op de schop. Ook tijdens de bouwactiviteiten moet de binnenstad toegankelijk en uitnodigend zijn. Daarbij denken we aan vrolijke bouwschermen, verplaatsbare plantenbakken;
• Herontwikkeling van winkelpanden: we zetten in op het slopen of transformeren van verouderde en leegstaande panden tot moderne woon- en werkplekken. Boven de winkels komen woningen, onderin is ruimte voor bijvoorbeeld horeca, cultuur en kleinschalige winkels;
• Compact en aantrekkelijk: we zetten in op het compacter maken van het winkelgebied om leegstand tegen te gaan;
• Inzet van een centrummanager: samen met de ondernemersverenigingen investeren we in een centrummanager voor de Binnenstad, die zorgt voor een nog betere betrokkenheid van ondernemers, zorgt met evenementen voor een bruisende binnenstad en is vooral het aanspreekpunt voor de Vlaardingse ondernemer in de binnenstad;
• Veilige en schone openbare ruimte: we zetten in op nieuwe bestrating, modern straatmeubilair en vergroening. Dat zorg voor een prettige sfeer. Veiligheid wordt versterkt zodat je ook ’s avonds met een gerust hart over het Veerplein loopt;
• Strategische aankopen: om ontwikkelingen mogelijk te maken of te versnellen, kopen we als gemeente op strategische plekken panden;
• Autoluwe binnenstad met goede bereikbaarheid: de binnenstad wordt autoluw, maar blijft goed bereikbaar. De Fransenstraat en Waalstraat worden autoluw, zodat het hier ook plezierig wordt om op een terras te zitten en om te verblijven. We gaan de bestaande parkeergarages vullen, zodat de binnenstad goed bereikbaar blijft.

Lokale ondernemers zijn onmisbaar voor werkgelegenheid, innovatie én levendigheid in de stad. Vlaardingen heeft prachtige bedrijven. Zij moeten de ruimte krijgen. Daarom pakken we regeldruk aan en stimuleren vernieuwing.

Onze aanpak

• Overbodige regels schrappen: we brengen jaarlijks in kaart welke overbodige regels geschrapt kunnen worden. En bij het toevoegen van nieuwe regels wordt eerst een oude regel geschrapt;
• Publiekstrekkers naar Vlaardingen: de gemeente moet inzetten op actieve werving van bedrijven die voor (veel) werkgelegenheid en levendigheid in Vlaardingen zorgen;
• Functiemenging: een ondernemer weet zelf het beste was nodig is om succesvol te zijn. Functiemenging (blurring) moet daarbij mogelijk zijn. Waarbij we ons wel houden aan landelijke wet- en regelgeving zoals de Alcoholwet;
• We blijven VlaardingenDoen: stadspromotie waaronder vrijetijdseconomie zet Vlaardingen op de kaart. We blijven Vlaardingen actief promoten. Zo trekken we dagjesmensen en toeristen. Dit is goed voor ondernemers;
• Een gemeentelijk ondernemersloket: er komt een gemeentelijk ondernemersloket voor advies, vergunningen én hulp. Hier moet de taal van ondernemers gesproken worden en moet er kennis zijn van gemeentelijke regelingen;
• Aanpakken netcongestie: samen met ondernemers gaan we na wat er gedaan kan worden tegen de nadelen van het te volle energienet;
• Uitvoeringsvisie bedrijventerreinen: samen met ondernemers maken we per bedrijventerrein een uitvoeringsvisie over wat er per bedrijventerrein nodig is (veiligheid, duurzaamheid, etc.) Ondernemers weten zelf immers het beste wat zij nodig hebben.