Na verkiezingen begint in veel gemeenten hetzelfde spel: partijen onderhandelen over een coalitie en verdelen de wethoudersposten. Niet op basis van wie het meest geschikt is, maar op basis van politieke afspraken.
Het resultaat kennen we allemaal: wethouders die vooral benoemd zijn omdat het politiek zo uitkomt.
Maar Valkenswaard staat voor grote opgaven. Dan heb je bestuurders nodig die weten wat ze doen en verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat. Bestuurders die niet alleen beleid maken, maar ook zorgen dat het gebeurt: uitvoeringsbestuurders.
Van politieke afspraken naar uitvoeringskracht
Wanneer de gemeenteraad besluit dat er bijvoorbeeld 2.000 woningen gebouwd moeten worden, is dat nog maar het begin. Daarna begint het echte werk: projecten opstarten, partijen bij elkaar brengen, keuzes maken en zorgen dat plannen ook daadwerkelijk gerealiseerd worden.
Dat vraagt om andere competenties dan politieke debatvaardigheid. Het vraagt om mensen die:
- complexe trajecten kunnen structureren
- duidelijke mijlpalen en planning bewaken
- knopen durven doorhakken
- en sturen op resultaat.
Met andere woorden: bestuurders die gewend zijn om grote programma’s en projecten te leiden.
Een wethouder is in feite de programmamanager van grote maatschappelijke opgaven.
De juiste kennis maakt beleid beter
Stel je voor dat een wethouder ruimtelijke ontwikkeling en duurzaamheid niet alleen bestuurt, maar ook precies weet wat er speelt in de wereld van energieopwekking, energieopslag en de energietransitie. Iemand die nieuwe oplossingen kent en weet hoe je die lokaal kunt toepassen.
Of neem woningbouw. Iedereen weet dat woningbouwprojecten vaak vertraging oplopen door procedures en afhankelijkheden tussen partijen. Hoeveel sneller kunnen we bouwen als een wethouder praktijkervaring heeft met gebiedsontwikkeling en precies weet waar projecten vastlopen?
Een bestuurder die ontwikkelaars, woningcorporaties en gemeente bij elkaar brengt en ervoor zorgt dat projecten daadwerkelijk van de grond komen.
Ook voor het ondernemersklimaat maakt dat verschil. Een wethouder economische zaken die zelf ondernemer is geweest, kijkt anders naar beleid. Niet vanuit regels en procedures, maar vanuit praktijkervaring. Die begrijpt wat ondernemers nodig hebben: duidelijkheid, snelheid en vertrouwen.
Expertise is ook in het sociaal domein essentieel
Hetzelfde geldt voor het sociaal domein. De jeugdzorg staat in veel gemeenten onder druk: oplopende kosten, lange wachtlijsten en een systeem dat voor gezinnen vaak ingewikkeld is.
Een wethouder met inhoudelijke kennis van zorg en jeugdhulp kan daar echt verschil maken. Iemand die begrijpt waar de knelpunten in het systeem zitten en hoe samenwerking tussen scholen, zorginstellingen en gemeente beter georganiseerd kan worden.
Dat leidt niet alleen tot beter beleid, maar vooral tot betere hulp voor jongeren en gezinnen.
Ook financieel bestuur vraagt om expertise. Een wethouder financiën moet begrotingen kunnen doorgronden, keuzes durven maken en zorgen dat belastinggeld doelmatig wordt besteed.
In het bedrijfsleven zou niemand een groot project toevertrouwen aan iemand zonder ervaring. In de politiek vinden we dat blijkbaar nog steeds normaal.
Tijd voor een andere manier van besturen
Wat ons betreft is het daarom tijd om anders naar wethouders te kijken.
Niet: welke partij krijgt welke stoel.
Maar: wie is de beste uitvoeringsbestuurder voor deze opdracht.
Daarom willen wij na de verkiezingen voor de belangrijkste dossiers een vacature uitzetten voor wethouders. Geen benoemingen achter gesloten deuren, maar een open zoektocht naar de juiste mensen.
Mensen met kennis, ervaring en leiderschap. Bestuurders die complexe trajecten kunnen sturen en duidelijke resultaten neerzetten.
Minder deals, meer resultaat
Door wethouders te selecteren op kennis en kunde krijgen we een bestuur dat:
- sneller resultaten boekt
- betere besluiten neemt
- meer vertrouwen wekt bij inwoners
- en minder bezig is met politieke deals.
Valkenswaard verdient bestuurders die gekozen worden omdat ze het kunnen, niet omdat het politiek zo uitkomt.
Als we echt vooruit willen met woningbouw, economie, duurzaamheid en zorg, dan begint dat met één simpele vraag:
Wie is de beste uitvoeringsbestuurder voor deze taak?
Niet: van welke partij is hij of zij.
