Het voeren van een verantwoord en toekomstgericht financieel beleid door te investeren in onze kernen, scherp te sturen op uitgaven en transparant te zijn richting inwoners en raad.
- Bij herijken van beleid, subsidieregels en verordeningen: oud beleid schrappen voordat nieuw beleid gestart wordt.
- Opstellen van een investeringsagenda die maximaal 10 jaar vooruitkijkt; geen visies maken voor een langere termijn, omdat de wereld snel verandert en dergelijke plannen verspilde energie, capaciteit en geld zijn.
- Inzetten van incidentele middelen gericht op sport, cultuur, woningbouw en digitale weerbaarheid Alleen zo komen we verder: gebruikmaken van onze gezonde financiële positie om juist deze noodzakelijke onderwerpen daadkrachtig (dus snel) op te pakken.
- Behouden van de begrotingsdiscipline met transparante rapportage richting inwoners en raad.
- Kritische kosten- en risicoanalyse bij alle nieuwe uitgaven en projecten.
- Belastingen koppelen aan landelijke indexering om voorspelbare en lage lasten te garanderen.
- Het financieel beleid veranderen van investeren in plaats van oppotten. Onze reserves en voorzieningen zijn uitzonderlijk hoog. De gemeente is echter geen spaarclub. Beschikbare middelen actief moeten worden ingezet om onze kernen te versterken. Uiteraard hoort daarbij een kritische financiële en risicoanalyse, maar het doel moet zijn om initiatieven in de gemeenschap juist aan te jagen en te faciliteren — zowel op het gebied van economie als leefbaarheid
We versterken de regionale samenwerking met de Heuvellandgemeenten om gezamenlijk beleid te ontwikkelen, kosten te besparen en onze gezamenlijke belangen sterker te behartigen.
- Continueren van regionale samenwerkingsverbanden met buurgemeenten o.a. in toerisme, zorg, veiligheid en economie.
- Oprichten van een flexibel Boa-team met onze omliggende gemeentes.
- Ontwikkelen van gezamenlijke beleidsagenda’s met de Heuvellandgemeenten om samen richting te geven aan beleid en uitvoering. Door meer gemeenschappelijke regelingen en afstemming op te zetten, werken we slimmer samen binnen het Heuvelland. Zo verbeteren we de kwaliteit van onze dienstverlening en besparen we kosten.
- Gezamenlijke belangenbehartiging van de Heuvellandgemeenten bij provincie en regio om de positie van Valkenburg aan de Geul en het Heuvelland te versterken.
We moderniseren de gemeentelijke dienstverlening met toegankelijke digitale oplossingen en duidelijke communicatie, terwijl een laagdrempelig fysiek loket voor iedereen behouden blijft.
- Uitrol van meer digitale dienstverlening dat 24/7 toegankelijk is voor aanvragen, meldingen en vragen.
- Dienstverlening inrichten met een betere kwaliteitsafhandeling en tijdige reacties op vragen en verzoeken.
- Niet iedereen kan of wil alles digitaal regelen. Daarom zorgen we voor en laagdrempelig fysiek loket, waar ouderen en minder digitaal vaardige inwoners terechtkunnen met hun vragen. Zo blijven zij betrokken en voorkomen we dat mensen los komen te staan van anderen.
- Structureel gebruik van eenvoudige en begrijpbare taal en visuele middelen in communicatie en brieven van de gemeente.
- Inzet van kunstmatige intelligentie om aanvragen sneller af te handelen en inwoners beter te helpen, met strikte privacybescherming.
- Inzetten op slimme technologie en data-gedreven werken door data te verzamelen en te benutten voor de ontwikkeling van openbare digitale dashboards waarmee inwoners en ondernemers actuele informatie kunnen inzien, zodat zij beter onderbouwde beslissingen kunnen nemen voor de toekomst.