De positie van het Designer Outlet Center.
Het Designer Outlet Roermond (DOC) is met meer dan 8 miljoen bezoekers per jaar een internationale publiekstrekker – groter dan de Efteling – en goed voor ruim 3.500 directe banen. Het Outlet heeft Roermond op de kaart gezet en is een motor voor onze lokale economie. Maar groei moet verantwoord en in balans met de stad plaatsvinden.
Maatschappelijke verantwoordelijkheid. Met een omzet van ruim 800 miljoen euro moet het Outlet substantieel bijdragen aan de stad: niet alleen de lusten genieten, maar ook de lasten delen. Wij willen dat het DOC jaarlijks 2 euro per bezoeker stort in een leefbaarheidsfonds van de gemeente Roermond.
Geen stad buiten de stad. Het Outlet versterkt Roermond, maar mag nooit een concurrent worden van onze binnenstad. De outletformule blijft: merkkleding en restpartijen, geen uitbouw tot algemeen winkelcentrum of grootschalige horeca.
Evenwicht met de binnenstad. Groei van het Outlet kan alleen samengaan met investeringen in de binnenstad. Publiekstrekkers kunnen ook landen in de binnenstad: groei vindt ook plaats buiten de poorten van het outlet.
Verantwoord omgaan met verkeer. Extra groei kan alleen als er oplossingen komen voor bereikbaarheid en leefbaarheid van de stad: slimme infrastructuur, overloopparkeerplaatsen, pendeldiensten en spreiding van bezoekersstromen door het jaar heen. Het huidige wegennet heeft tijdens topdruktedagen haar maximale capaciteit bereikt.
Sámen Roermond versterken. Het Outlet moet actief meedoen in citymarketing en bezoekers verleiden ook de binnenstad, het Cuypershuis, de Maasplassen en het buitengebied te ontdekken.
Ondernemers versterken.
Verbinden. We sluiten ondernemersakkoorden waarin gemeente en bedrijven afspraken maken om samen een sterke lokale economie te garanderen.
Versterken. We richten ons op innovatie en ondersteuning van het mkb om bedrijven concurrerend, wendbaar en weerbaar te maken, juist in tijden van arbeidsmarktkrapte en stijgende kosten.
Lage toeristenbelasting. De toeristenbelasting blijft zo laag mogelijk en de inkomsten worden gebruikt om de kwaliteit van recreatie en toerisme te verbeteren.
Vereenvoudigen. Regeldruk voor ondernemers wordt teruggedrongen. Nieuwe regels worden zo eenvoudig mogelijk; bestaande regels worden geschrapt als ze hun doel niet dienen. Vergunningen worden samengevoegd of vervangen door een meldingsplicht, zoals voor kleine terrassen of objectvergunningen.
Doen. Ondernemerscoördinatoren ondersteunen ondernemers bij vergunningen, vragen en initiatieven. Eén gemeentelijk loket biedt hulp bij ondernemerschap én evenementen.
De strikte scheiding tussen horeca en detailhandel is niet meer van deze tijd. Wij willen dat horecabedrijven hun werk kunnen doen. Maar ook dat winkeliers of dienstverleners hun klanten gastvrij kunnen ontvangen: met een wijntje bij de kapper is niks mis.
Onderwijs en vestigingsklimaat.
Samenwerking bedrijfsleven en onderwijs. We brengen ondernemers en onderwijsinstellingen actief samen, zodat er voldoende gekwalificeerd personeel beschikbaar blijft.
Hoger onderwijs naar Roermond. Roermond is de enige centrumstad van Limburg zonder hoger onderwijs. Dat moet veranderen. De VVD zet zich in om hogescholen of universitaire dependances aan onze stad te binden. Daarmee vergroten we kansen voor jongeren en versterken we het innovatieklimaat.
Binnenstad en winkelgebieden.
Gebiedsprofiel Binnenstad. Wij maken werk van de uitvoering van het gebiedsprofiel Binnenstad. De aanpak van het Zwartbroekplein (Singelring fase 3) en het Wilhelminaplein staan al in de planning. Wij willen bovendien dat ook het stationsplein snel wordt aangepakt en dat de Hamstraat een hoogwaardige impuls krijgt: dé verbinding tussen station en binnenstad.
Kwaliteit en uitstraling. Op initiatief van de VVD is regelgeving ingevoerd die de omgevingskwaliteit in de binnenstad borgt. In de jaren ’70 is veel erfgoed gesloopt. Dat zijn historische fouten, maar we kunnen bij nieuwe ontwikkelingen wel eisen stellen aan de omgevingskwaliteit in de historische binnenstad. Deze kwaliteitslijn trekken we door naar de inrichting en het onderhoud van de openbare ruimte, reclame-uitingen en terrassenbeleid.
Citybranding. Na jaren praten moet citybranding nu concreet vorm krijgen. Een duidelijk profiel helpt om keuzes te maken, bijvoorbeeld bij evenementen.
Subsidies voor binnenstad en starters. We continueren de subsidieregelingen voor gevelverbetering, wonen boven winkels en onderscheidend ondernemerschap. Ook de regeling voor startende ondernemers – op initiatief van de VVD – zetten we voort.
Leegstand aanpakken. Door functies zoals wonen, werken, detailhandel en horeca slim te mengen en vergunningstrajecten te versnellen, bestrijden we leegstand en maken we de binnenstad aantrekkelijker.
Doorontwikkelen stedelijke Maasplassen.
Recreatie, toerisme en ‘leisure’ zijn belangrijk voor onze lokale economie. Wij willen dit stimuleren. Door het water en groen meer onder de aandacht te brengen van bezoekers uit Nederland en de (Eu)regio. Wij richten ons hierbij niet alleen op dagjesmensen. Wij zetten tevens in op een langduriger, meerdaags verblijf in Roermond. Wij willen daarvoor de Maasoevers van de Lus van Linne tot de Asseltse Plassen beter bereikbaar maken. Zowel vanaf het water als het land en voorzien van wandelpaden en aanlegplaatsen waar mogelijk.
Verlaging Dam Lateraalkanaal als urgente ontwikkelopgave. De verlaging van de dam bij het Lateraalkanaal maakt nieuwe ruimtelijke ontwikkelingen rondom de Maasplassen mogelijk: zonder maatregelen die de waterstand bij hoogwater verlagen, mag er namelijk niet zomaar gebouwd worden langs de Maasplassen. Wij maken samen met ondernemers en watersporters werk van de doorontwikkeling van de Noorderplas.
Schone en duurzame toekomst.
Pragmatisch klimaatbeleid. Ons klimaatbeleid, waaronder het versterken van de natuur en biodiversiteit gaan hand in hand met economische functies door slim en natuurinclusief ruimtegebruik.
Geen dwang, maar tijd en ruimte. We stimuleren verduurzaming, maar duwen inwoners en ondernemers niets door de strot. Denk aan de zero-emissiezone: goed voor de lange termijn, maar ondernemers moeten voldoende tijd en ondersteuning krijgen om de overstap te maken. Verduurzaming mag nooit een kostenbom zijn die banen of bedrijvigheid bedreigt. Verduurzamingsmaatregelen moeten betaalbaar blijven voor al onze inwoners.
Roermond als monumentenstad. Roermond is de tweede monumentenstad van Limburg. Dat brengt uitdagingen mee: zonnepanelen, dubbel glas en warmtepompen moeten ook bij monumenten mogelijk zijn, maar altijd met oog voor ons erfgoed. We ondersteunen pandeigenaren waar nodig en mogelijk om monumentale waarden te behouden. Welstandsexcessen voorkomen we: verduurzamen mag, maar verantwoord en passend bij de historische waarde van onze stad.
Gemeente als voorbeeld. De gemeente speelt een sleutelrol in verduurzaming en werkt samen met bewoners, bedrijven en andere overheden om kennis te delen en lokale initiatieven te stimuleren.
Lokale en decentrale energieoplossingen. Lokaal opwekken, lokaal gebruiken en lokaal opslaan vermindert de druk op het elektriciteitsnet en verhoogt de betaalbaarheid van energie voor onze inwoners en bedrijven. Bedrijven en energiegemeenschappen krijgen ruimte om energie te produceren en te delen.
Netcongestie aanpakken met slimme oplossingen. Door een toenemende vraag aan elektriciteit neemt ook in Roermond de druk op het net toe. Opslag door middel van o.a. batterijen is belangrijk zodat we vraag en aanbod in balans brengen en het elektriciteitsnet ontlasten. Het energiesysteem is een randvoorwaardelijk onderdeel van (her)ontwikkelingen om woningen en bedrijven van energie te kunnen voorzien. Samenwerking met netbeheerders, provincie en in de regio is essentieel voor een betaalbaar en betrouwbaar energiesysteem nu en in de toekomst.
Integratie met andere opgaven. Klimaatambities worden gecombineerd met vraagstukken als: hoe richten we onze wijken netbewust in? Hoe gaan we efficiënter met materialen en grondstoffen om? Hoe gaan we makkelijk van A naar B, binnen en buiten de gemeente? En hoe helpen we elke inwoner aan een goede woning?
Ondersteunen van ondernemers. Lokale initiatieven van creatieve ondernemers om verduurzaming te realiseren krijgen de ruimte en waar nodig ondersteuning.
Betrokkenheid bewoners. Bewoners worden actief betrokken bij duurzame energieprojecten. Het isoleren van woningen blijft een belangrijke maatregel voor een lagere energierekening. Energiecoöperaties met lokaal draagvlak worden ondersteund.