7.1 Financiën
Een gemeente is pas gezond als de financiën op orde zijn. Belastinggeld, opgebracht door
inwoners en ondernemers, wordt verstandig en zuinig besteed. Het is belangrijk dat de
gemeente helder en transparant verantwoording aflegt over de besteding van belastinggeld.
De begroting moet altijd sluitend zijn. Als dit niet lukt, kijken we eerst waar we kunnen
besparen, voordat we de lasten verhogen. We streven naar een kleine, efficiënte lokale
overheid.
- Wij zorgen ervoor dat de lasten voor zowel onze inwoners als onze ondernemers zo laag
mogelijk blijven. Wij accepteren het verhogen van lokale lasten als de onroerendezaakbelasting
(ozb) om de begroting sluitend te krijgen niet. - In ons afvalbeleid zoeken we naar de beste balans tussen kosten, dienstverlening en
milieuresultaat. De afvalketen is volop in beweging. Dit betekent dat de huidige keuze voor het
recycletarief niet per definitie de beste keuze voor de toekomst is. We blijven alert op andere
manieren van afvalinzameling en bijbehorende kosten. - Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. De gemeente moet focus hebben op haar
kerntaken, en dus wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening,
woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving. Lokale extra
uitgaven, moeten aantoonbaar iets extra’s opleveren voor onze inwoners en ondernemers. Als we
extra taken opgelegd krijgen van het Rijk, moeten daar voldoende middelen tegenover staan. - Aan subsidiepotten wordt een maximum gesteld. We zetten subsidies gericht in waar de euro
maatschappelijk het meest effectief is. Subsidies worden regelmatig doorgelicht en waar nodig
worden subsidieplafonds aangepast of subsidies geschrapt. - We investeren niet in commercieel vastgoed. Ten aanzien van maatschappelijk vastgoed
werken we met een langetermijnplanning. Dit is essentieel en wordt jaarlijks bijgesteld. - Elk jaar wordt 25% van de begroting doorgelicht met vragen als: waar gaat het geld heen en
kan dit efficiënter besteed worden? Deze jaarlijkse begrotingscontrole vergroot transparantie en
effectiviteit. - Samenwerking in gemeenschappelijke regelingen kan kosten besparen en efficiëntie verhogen.
We blijven wel scherp op de kosten van deze regelingen, waarbij we streven naar minimale
overhead. - Als we reserves instellen, doen we dat voor specifieke doeleinden en met een helder tijdspad.
7.2 Moderne en toegankelijke overheid
Het belang van inwoners en ondernemers staat bij ons altijd voorop. Helder taalgebruik,
slimme inzet van digitale middelen, eenvoudige procedures en inwoners betrekken bij
ontwikkelingen dragen bij aan meer vertrouwen in de overheid.
- De gemeente communiceert in eenvoudige taal en zo visueel mogelijk. Zo kan iedereen
eenvoudig met de gemeente communiceren en snappen waar het over gaat. Voor een aantal
specifieke diensten, zoals ondernemen, wonen en evenementen is er een direct
contactpersoon voor onze inwoners en ondernemers. - Aanvragen voor producten of vergunningen zijn digitaal in te dienen en te volgen, zodat
inwoners en ondernemers altijd weten waar ze aan toe zijn. - Het vergunningstraject is vernieuwend, modern en voorziet in een adequaat proces van vraag
en antwoord. De wettelijke termijnen worden niet overschreden. - De gemeente biedt digitale ondersteuning waar het kan en persoonlijke hulp waar het moet.
Hierdoor kunnen inwoners zelf kiezen welke vorm van dienstverlening het beste bij hen past. Het
gemeentehuis kent ook openingstijden buiten kantooruren voor zaken die je niet digitaal kunt
of wilt regelen. - De gemeente zet op een veilige manier technologie zoals AI in om inwoners en ondernemers
sneller en beter te helpen bij hun vragen en behoeften. Hierbij houden we oog voor veiligheid van
persoonsgegevens en privacy van de informatie. - We vinden een transparante overheid belangrijk. De gemeente informeert haar inwoners actief
over gegevens die belangrijk zijn om een oordeel te kunnen vormen over het lokaal bestuur, zoals
de besteding van subsidies. - We benutten zoveel mogelijk het enthousiasme van de samenleving. Daarom zitten we
initiatieven van inwoners, ondernemers en verenigingen zo min mogelijk in de weg met regels
en vergunningen. - Bij het opstellen van nieuw beleid wordt iedereen die dit direct raakt actief betrokken. Daarbij
schept de gemeente vooraf duidelijke verwachtingen om teleurstellingen achteraf te voorkomen.
Zo werken we aan draagvlak en beter beleid. We bieden onze inwoners kansen om mee te
praten over aanpassingen in hun nabije leefomgeving. Initiatiefnemers krijgen daarmee de
mogelijkheid om ontwikkelingen te realiseren waarbij de gemeente een meedenkende houding
heeft in plaats van een belemmerende.