Ruimte voor cultuur en evenementen.
Er zijn op het vlak van cultuur belangrijke stappen gezet de afgelopen jaren. Er is inmiddels cultuurbeleid en er is structurele ondersteuningscapaciteit in de persoon van de cultuurmakelaar. Ook hebben we nieuw evenementenbeleid vastgesteld, dat op vlakken een verruiming biedt. We zetten ons blijvend in voor een versterking van de culturele sector en voor het mogelijk maken van mooie evenementen.
▶ We voeren ons cultuurbeleid met veel enthousiasme uit. Mocht daar financiële ruimte voor komen, kijken we of we de cultuurmakelaar voor meer uur kunnen aanhaken.
▶ NEO Radio doet goede dingen voor Nieuwkoop, door verslaglegging van sportwedstrijden, de organisatie van de sportverkiezing en het besteden van aandacht aan de politieke actualiteit. We steunen deze radiozender financieel, naast dat Studio Nieuwkoop vanuit het Rijk steun krijgt als onze regio-omroep.
▶ Wij promoten ons erfgoed, zowel bij onze bezoekers als onze inwoners. De erfgoedverenigingen van onze dorpen zijn ons veel waard, omdat ze het rijke verleden van onze regio toegankelijk maken voor huidige generaties. De gemeente maakt zich sterk voor het behoud van deze verenigingen. Ook brengen we hen in contact met het onderwijs, zodat we onze jeugd kennis laten maken met het verleden.
▶ We zetten ons in voor het behoud van karakteristieke en monumentale panden en historische dorpsaangezichten. Als verval dreigt, gaan we in gesprek. Voorkomen moet worden dat historisch erfgoed door achterstallig onderhoud verdwijnt. Daarom zijn we bereid om ruimtelijk waar mogelijk ruimte te bieden, bijvoorbeeld voor het behoud van de kerkgebouwen.
▶ Subsidies voor culturele voorzieningen ondersteunen het aanbod van kunst en cultuur voor alle inwoners. Als voorwaarde voor subsidies verwachten we dat aanvragers ook zelf zorgdragen voor een deel van de inkomsten, bijvoorbeeld door het vinden van sponsoren.
▶ Nieuwkoop is van oudsher een kunstenaarsdorp. De cultuurmakelaar stimuleert de samenwerking tussen individuele kunstenaars. We ondersteunen gezamenlijke initiatieven als de Kunstroute en de Haagse Schooldag, ook financieel.
▶ Door allerlei redenen is het organiseren van evenementen steeds complexer geworden. De gemeente heeft slechts beperkte invloed op het beperken van die regeldruk. Waar de gemeente die mogelijkheden wel heeft, maken we het organisatoren zo gemakkelijk mogelijk. Hierbij horen meerjarige vergunningsaanvragen wanneer mogelijk. We denken proactief mee en bieden gesprekken aan om alle belangrijke zaken langs te lopen. We lichten doorlopend ons vergunningstelsel door en vereenvoudigen procedures.
▶ De bibliotheek heeft zich de afgelopen decennia ontwikkeld naar een rol die past bij wat de moderne samenleving vraagt. De gemeente ondersteunt de bibliotheek bij taken als het versterken van digitale vaardigheden voor ouderen en het bestrijden van laaggeletterdheid. We ondersteunen dat de bibliotheek zich hier nog intensiever op richt. De bibliotheek werkt ook nauw samen met scholen. Voor de bibliotheek zetten we in op zo ruim mogelijke openingstijden zodat alle doelgroepen bediend kunnen worden.
▶ Sportevenementen zijn een manier om Nieuwkoop op de kaart te zetten, te verbinden en mensen in beweging te krijgen. Daarom gaan we actief in gesprek met organisaties van grotere sportevenementen om dit voor elkaar te krijgen. De gemeente denkt daarom ook actief mee met marketing van grote evenementen zoals de Triathlon en de Halve Marathon van Nieuwkoop. Waar belemmeringen liggen, bijvoorbeeld in de afsluiting van wegen, maken we dit bespreekbaar.
▶ Theater Kaleidoskoop kan nu rekenen op structurele subsidie. We moedigen aan dat de Kaleidoskoop een zo breed mogelijk publiek bedient.
▶ We zijn trots op onze muziekverenigingen (Eensgezind, Dice Musica en Aer en Amstel) en musicalvereniging (Eigenwijs). Muziek en toneel dragen in grote mate bij aan zelfexpressie en ontplooiing van jong en oud. Om toezeggingen uit het verleden recht te doen realiseert de gemeente gezamenlijk met Dice Musica en Aer en Amstel vervangende verenigingsruimte.
Een recreatief sterke gemeente.
Ons landschap en unieke natuur maken van Nieuwkoop een aantrekkelijke gemeente, met veel potentie om mensen vanuit onze eigen gemeente en mensen van buiten, zoals (dag)toeristen, een mooie tijd te bieden. We bouwen verder aan een sterkere recreatieve sector, door ruimte te bieden voor nieuwe activiteiten, onze plassen aantrekkelijk en toegankelijk te houden en open te staan voor meer verblijfsmogelijkheden.
▶ We houden vast aan de verblijfsbelasting en zetten de baten in ten behoeve van de doorontwikkeling van de sector, zoals Nieuwkoop Marketing.
▶ We financieren Nieuwkoop Marketing structureel. Nieuwkoop Marketing gaat zich meer richten op de eigen inwoner, omdat blijkt dat veel recreanten uit onze eigen gemeente komen. Om toeristen vast te houden en te stimuleren activiteiten in onze eigen gemeente te ondernemen, moedigen we aan dat er meer met arrangementen wordt gewerkt tussen ondernemers.
▶ Gezamenlijk met de sector actualiseren we de uitvoeringsagenda recreatie en toerisme. Er moet meer prioriteit komen op de uitvoering hiervan. We moedigen het ondernemersfonds aan om activiteiten mede te financieren.
▶ Het verruimen van de sluistijden bij De Ziende heeft onze voorkeur. De meest recente proef was te kort om resultaat te laten zien. We voeren een actieve lobby richting het Waterschap. Zo zorgen we ervoor dat mensen langer kunnen genieten van onze natuur en dat onze ondernemers ook ‘s avonds nog hun terrassen vol hebben met vaarrecreanten.
▶ Het recreatiepark bij de Woerdense Verlaat laat op zich wachten, maar lijkt er alsnog te gaan komen. Dit biedt een unieke kans om de recreatie- en horeca sector in Nieuwkoop een boost te geven. We willen dat Nieuwkoop Marketing, de gemeente, de VON en dit park maandelijks met elkaar in gesprek gaan.
▶ We staan open voor meer nieuwe verblijfsmogelijkheden. We ondersteunen (kleinschalige) initiatieven voor B&B’s en creatieve vormen zoals hihahuts en overnachten bij de boer, maar staan ook open voor grotere vormen van overnachting.
▶ We financieren, o.a. in samenwerking met Triathlon Nieuwkoop en het Hoogheemraadschap, het jaarlijkse onderzoek naar de kwaliteit van het zwemwater, om te onderbouwen dat de blauwalg niet giftig is en zwemmen veilig mogelijk is.
▶ Strand Zomer is een enorm succes. De gemeente pakt haar verantwoordelijkheid door goed onderhoud, zoals zand suppleties. Met de exploitant van Strand Zomer denken we proactief mee en maximaliseren we de mogelijkheden voor evenementen en dergelijke.
▶ We bekijken de mogelijkheden om de Zuideinderplas beter te benutten. Zo creëren we meer mogelijkheden voor het beoefenen van kleine watersporten zoals zeilen en surfen.
▶ Onze natuur is belangrijk en verdient bescherming. Daarom blijven we ons inspannen voor herstel en behoud van de natuur en de versterking van biodiversiteit in onze gemeente. Maar tegelijkertijd realiseren we ons dat ruimte schaars is. Daarom blijven we kritisch kijken naar wat haalbaar en realistisch natuurbeleid is, met een juiste balans tussen wonen, ondernemen en recreëren. We vinden het niet wenselijk dat (nieuwe) natuurregelgeving, mooie evenementen dwingt te stoppen en ondernemers hindert, bijvoorbeeld bij terrastijden.
▶ Naast bereikbare Nieuwkoopse Plassen maken we werk van meer recreatie rondom de Langeraarse Plassen. De realisatie van het Papeneiland was een belangrijke eerste stap. De herstructurering van de Natte Kant biedt nog steeds kansen voor wandel-, fietsroutes en andere recreatieve mogelijkheden, bijvoorbeeld zelfs horeca. We denken proactief met perceeleigenaren mee, en staan positief tegenover het mogelijk maken van passende ruimtelijke ontwikkelingen.
▶We onderzoeken, aansluitend op de ontwikkeling van het Centrumplan Ter Aar, de mogelijkheid om de toegankelijkheid van het Aarkanaal verbeteren, zodat inwoners gemakkelijker aan het water kunnen zitten.
▶ Onze plassen houden we bevaarbaar. We vinden het niet verdedigbaar dat door het niet actief weghalen van Veenbonken onze eigen watersportverenigingen moeten uitwijken. Het markeren en zinken van veenbonken levert bovendien nu gevaarlijke situaties op. Hier gaan we wederom met Natuurmonumenten over in gesprek.
▶ We blijven inzetten op nieuwe, mooie en goed onderhouden wandel- en fietsroutes door onze mooie natuur.
Verenigingen ondersteunen.
De Nieuwkoopse verenigingen zijn de ruggengraat van onze sterke, vitale dorpen. Onze verenigingen draaien veelal op vrijwilligers, die met passie en enthousiasme honderden uren besteden aan hun club. Het aantrekken en het behoud van vrijwilligers staat onder druk. We trekken ons dat als gemeente aan, omdat we weten hoe belangrijke vitale clubs zijn voor onze dorpen. Daarom ondersteunen we vrijwilligers en zadelen we verenigingen niet op met ingewikkelde procedures of aanvragen. Samen gaan we aan de slag om te zorgen dat onze verenigingen klaar zijn voor de toekomst.
▶ Het verenigingsloket functioneert goed. We werken constant aan de doorontwikkeling ervan. Het loket werkt nauw samen met het sportpunt en de cultuurmakelaar. Via het verenigingsloket en het sportpunt bieden we strategische hulp aan wanneer er vragen zijn over financiële zaken, het behoud van leden, het begeleiden van vrijwilligers en het onderhoud en verduurzamen van verenigingsvastgoed.
▶ We ondersteunen verenigingen bij het behoud en het aantrekken van vrijwilligers. We werken aan de bekendheid van onze vrijwilligersvacaturebank, verwijzen mensen actief door vanuit team Nieuwkoop actief en subsidiëren trainingen voor vrijwilligers die zich oriënteren op een bestuursfunctie. VOG’s voor vrijwilligers blijven gratis.
▶ We maken in het bijzonder werk van het stimuleren van de groter wordende groep vitale ouderen om vrijwilligerswerk te gaan doen.
▶ Middels het nieuwe subsidiebeleid sturen we meer op maatschappelijke doelen. Om het nieuwe subsidiebeleid te laten slagen is goede ondersteuning nodig, om onze verenigingen en stichtingen op het pad te zetten te zetten van nieuwe activiteiten gericht op preventie. Als je subsidie ontvangt, mag de gemeente ook van jou als vereniging vragen dat je iets terug doet, bijvoorbeeld door een rol te pakken in het ondersteunen van kwetsbare groepen.
▶ De gemeente stimuleert samenwerking tussen verenigingen, om krachten te bundelen en ervaringen en kennis uit te wisselen. Nieuwkoop Actief zet, naast haar vrijwilligersvacaturebank, een databank op met allerlei verenigingsstukken, zoals vergunningsaanvragen, draaiboeken en wervingsacties, zodat andere verenigingen er hun voordeel mee kunnen doen.
▶ Met de EHBO-verenigingen gaan we in gesprek om snel te komen tot een bundeling van de krachten, zodat we werken aan een (of meerdere) toekomstbestendige EHBO-verenigingen voor de gehele gemeente. Het voortbestaan van de EHBO-verenigingen is noodzakelijk om evenementen betaalbaar te houden.
▶ We stimuleren dat verenigingen zich open te stellen voor niet-leden en door te werken met circulerende sportlidmaatschappen, zoals een Nieuwkoopse sportpas.
▶ Doorlopend beoordelen we vergunningsprocedures en subsidieaanvragen. We maken dit zo eenvoudig mogelijk, wat alleen kan door doorlopend kritisch alle vragen en aan te leveren stukken tegen het licht te houden.
▶ We willen de organisatiekracht van de scholen meer benutten om kinderen te bereiken, zodat informatie over verenigingen en evenementen bij onze jeugd terechtkomt.
▶ We vragen als gemeente aandacht voor een gezonde kantine, alcoholvrij, en een rookvrije buitenruimte maar we houden niet van bettutteling. We kennen onze rol. De gemeente is er niet voor om met een opgeheven vinger naar clubs te wijzen.
Investeren in hoogwaardige sportfaciliteiten.
We hebben mooie sportcomplexen, zoals onze sporthallen en veel verenigingsgebouwen, waar we zuinig op zijn. Het zijn bruisende plekken in onze gemeente waar, naast dat het inwoners stimuleert om in beweging te blijven, veel ontmoeting plaatsvind. We werken samen met verenigingen aan de toekomstbestendigheid van hun gebouwen en stimuleren multifunctioneel gebruik.
▶ We gaan voortvarend door met de bouw van het nieuwe zwembad. Realisatie staat gepland in 2028. We benutten de opening en eerste jaren om meer inwoners naar ons zwembad te trekken. We kiezen ervoor om ons zwembad onderdeel te laten worden van het gezamenlijk sportbedrijf Nieuwkoop en Kaag & Braassem, waardoor we organisatorisch sterker staan.
▶ Er loopt momenteel een traject om een keuze te maken over de toekomst van sporthal De Vlijt. De VVD ziet dat het gebruik fors is teruggelopen, en acht het, gezien de landelijke teruglopende tendens in de binnensport, niet reëel dat dit zich herstelt. We hebben een voorkeur voor de sloop van De Vlijt, zodat er op deze locatie woningen gerealiseerd kunnen worden, en nieuwbouw van een hoogwaardige nieuwe gymzaal, op de gedeelde locatie van SV Zevenhoven en LTV Zevenhoven. Op deze wijze ontstaat er een bruisende, gezamenlijke sportlocatie in Zevenhoven.
▶ We zijn voorstander van een verplaatsing van De Steupel naar het nieuw te realiseren zwembad. Door de krappe financiële situatie van de gemeente zal dit zeker nog tien jaar duren. De omvang van een nieuwe hal moet aansluiten bij de vraag, en mag dan ook geen capaciteitsproblemen opleveren voor verenigingen. Ook valt te denken aan een grotere gebiedsontwikkeling in het gebied naast het zwembad. Waardoor meer sportvoorzieningen, zoals de huidige fitness, hier mogelijk naartoe kunnen verplaatsen.
▶ We monitoren de capaciteit van de sporthallen en optimaliseren dit doorlopend, door huurders naar andere hallen door te verwijzen. Met beheerders zijn we in gesprek over het gebruik en hun rol daarin.
▶ StiBuNi functioneert uitstekend. Ook in de toekomst behouden we deze stichting om onze zeven voetbalverenigingen en Hockeyclub Nieuwkoop zekerheid richting de toekomst te bieden. Gezamenlijk met StiBuNi maken we keuzes over de betaalbaarheid op de langere termijn. Constant zoeken we naar een balans tussen de hoogte van de gemeentelijke bijdrage en de huur die de verenigingen aan StiBuNi betalen. We werken hiervoor meerdere scenario’s uit. Zoals een hogere jaarlijkse dotatie (van zowel gemeente als verenigingen), een eenmalige gemeentelijke storting in de verdere toekomst, en combinaties daarvan. De bijdrage van verenigingen zal op realistische en bescheiden wijze moeten worden verhoogd, zodat de sportdeelname niet in gevaar komt. Wij willen dat voetbal en hockey voor iedereen betaalbaar blijven.
▶ De in 2021 verhoogde subsidie aan de tennisclubs blijft in stand, en kan door de clubs, naast voor groot onderhoud, ingezet worden voor nieuwe ontwikkelingen op hun parken. We blijven intensief met de tennisverenigingen in gesprek over de realisatie van padelbanen. De gemeente ondersteunt door advies en onderzoek, en is daarnaast bereid om ruimtelijk ruimere mogelijkheden te bieden voor overkappingen en geluidsmuren, om de problematiek met betrekking tot geluid te pareren. Financieel is dit aan de clubs zelf. Wel zijn we bereid om een deel van de procedurekosten voor onze rekening te nemen.
▶ Door aansluiting bij StiBuNi heeft HC Nieuwkoop een goed toekomstperspectief. De jaarlijkse subsidie blijft in stand.
▶ We steunen ijsclub Ter Aar bij hun inspanningen om hun terrein te splitsen, door bij de provincie te opteren voor permanente huisvesting van arbeidsmigranten op het perceel. Op deze manier wordt de realisatie van een skeelerbaan mogelijk. Een verdere doorontwikkeling van het complex van de ijsclub naar een multifunctionele accommodatie steunen we ook.
▶ Door de waardestijging van hun clubgebouwen en sportfaciliteiten worden de buitensportverenigingen geconfronteerd met steeds hogere OZB-aanslagen. We gaan, in samenwerking met de SVHW, werk maken van een OZB-vrijstelling voor (sport)verenigingen met maatschappelijk vastgoed. We betrekken deze kostenverlaging aan de kant van de verenigingen bij de lopende discussies over de hoogte van subsidies vanuit de gemeente. Op deze wijze voorkomen we dat we subsidiegelden aan het “rondpompen” zijn.
▶ We zijn bereid om af te wijken van de oude afspraak om de landijsbaan Nieuwkoop tegen de oorspronkelijke verkoopprijs terug te kopen. Door een hogere koopsom vanuit de gemeente geven we de landijsbaan en Schaatstrainingsgroep NINO een startkapitaal mee om op een andere locatie (bijvoorbeeld achter het sportcentrum Nieuwkoop) een nieuwe accommodatie te realiseren, in combinatie met een skeelerbaan. Voorwaarde is dat er ruimtelijke mogelijkheden zijn om op de oude locatie nieuwe ontwikkelingen mogelijk te maken, en de provincie bereid is mee te werken aan herhuisvesting. De gemeente zet zich hier bij de provincie voor in.
▶ We stimuleren dat buitensportverenigingen, zoals de tennis en de voetbal, elkaar opzoeken om elkaar te versterken, bijvoorbeeld door vergaand samen te werken en hun clubgebouwen samen te voegen.
Alle inwoners aan het sporten en bewegen.
Sport en bewegen verbindt, geeft plezier en ontspanning en bevordert de gezondheid. Zeker nu onze samenleving ouder wordt, is het belangrijk dat we in beweging blijven. Van jongs af aan proberen we enthousiasme hiervoor aan te wakkeren, en zetten we ons ervoor in dat sport voor iedereen, jong en oud, arm en rijk, toegankelijk is. Sport en bewegen is daarnaast een onmisbare schakel in de beweging van zorg naar welzijn.
▶ Iedere Nieuwkoper, van jong tot oud, moet de mogelijkheid hebben om op wekelijkse basis minimaal één uur sportief bezig te kunnen zijn, en daarnaast om dagelijks voldoende te bewegen. Dit voor elkaar krijgen, vraagt om een brede aanpak. Zoals het vergaand faciliteren van verenigingen, doelgericht ondersteuningsbeleid voor moeilijk bereikbare groepen en een nauwe samenwerking tussen zorg en welzijn. We monitoren de sportdeelname en komen met concrete acties gericht op alle doelgroepen en leeftijden. De acties in de preventieagenda gericht op het stimuleren van bewegen werken we verder uit middels het Vitaliteitsakkoord.
▶ We steunen de inzet van het team Nieuwkoop Actief, onze sportmakelaar en het sportpunt om sport en bewegen, en het aanbod aan activiteiten in onze gemeente, actiever onder de aandacht te brengen. We werken aan de zichtbaarheid van dit team, bijvoorbeeld door de Nieuwkoop Actief Week. We monitoren de inzet van medewerkers in relatie tot de bereikte resultaten. Mogelijk dat dit tot een verschuiving binnen team De Verbinding leidt.
▶ We zorgen voor voldoende plekken om buiten te kunnen spelen en sporten. Concreet betreft dat uitdagende speelplekken voor kinderen, bijvoorbeeld in de natuur, mogelijkheden tot het uitoefenen van urban sports, en outdoor fitnessattributen voor alle leeftijden. Bij nieuwbouw of groot onderhoud denken we na hoe de openbare ruimte kan worden ingericht zodat buitensport en beweging kan worden gestimuleerd.
▶ Bewegen heeft een grote positieve invloed op de gezondheid van onze inwoners, zowel mentaal als fysiek, om bijvoorbeeld eenzaamheid en psychische klachten te bestrijden. We zetten sport en ontmoeting daarom in, bijvoorbeeld via Welzijn op recept, voor inwoners met wie het minder goed gaat. We werken hierin nauw samen met sportclubs, het onderwijs en de eerstelijnszorg. De VVD juicht het toe als middelen vanuit de WMO en de jeugdhulp creatiever worden ingezet om de beweging van zorg naar welzijn te stimuleren.
▶ Sportverenigingen, scholen en buitenschoolse opvang werken nauw samen om de schoolgaande jeugd zoveel mogelijk te laten bewegen. We continueren zoveel mogelijk de huidige inzet van de buurtsportcoaches. We moedigen het basisonderwijs aan om bewegen, zoals de Daily Mile, te integreren in de schooldag
▶ Sport is toegankelijk voor ouderen en mensen met een beperking. Het verhogen van de sportdeelname van deze groepen wordt één van de belangrijkste prioriteiten. De gemeente besteedt een vast gedeelte van de subsidie aan deze groep inwoners. De gemeente functioneert daarnaast als spin in het web, door verenigingen en organisaties met elkaar in contact te brengen, op zoek naar creatieve samenwerkingen. We zetten daarnaast een beweegcoach specifiek voor 55-plus in.
▶ Het bereik van het Jeugdfonds Sport & Cultuur is in onze gemeente hoog. We blijven bouwen aan de bekendheid en stimuleren dat partners actief doorverwijzen. Het volwassenenfonds laten we groeien in bekendheid, bijvoorbeeld specifiek gericht op aandachtsgroepen zoals statushouders.
▶ We werken nauwer samen met commerciële sportaanbieders, zoals onze fysio’s. We gebruiken hun expertise om de beweging van zorg naar welzijn te stimuleren.