Echte welvaart

• Het economisch beleid van de gemeente is divers, we richten ons op specifieke sectoren zoals de agrarische sector, de lokale ondernemers, horeca en toerisme en de Industrie en logistiek. Bij voorkeur maken wij beleid samen met deze ondernemers.

• Ondernemers willen snelheid en duidelijkheid van de gemeente, ondernemersdienstverlening is daarom essentieel en we monitoren de kwaliteit daarvan.

• Bedrijven innoveren snel en vragen een overheid die daar op kan inspelen. We verwachten van de gemeente een ‘Ja, tenzij’ mentaliteit, waar we kijken naar wat er wel mogelijk is.

• We werken samen met het onderwijs en ondernemers, we willen de aansluiting met de arbeidsmarkt versterken en jong ondernemerschap te stimuleren. Hiervoor willen we gaan werken met een stimuleringsprijs voor jonge ondernemers.

• We willen het samenwerking van ondernemers versterken door ondernemersverenigingen bij elkaar te brengen en daarmee zorgen voor economische kansen.

• Nieuwe innovatieve en duurzame bedrijven zijn welkom in Moerdijk, we hebben een aantrekkelijk vestigingsklimaat en staan hen bij in het vergunningentraject.

• De opgave Powerport is een enorme ontwikkeling in onze omgeving, daarmee draagt Moerdijk wat ons betreft meer dan voldoende bij aan de regionale bedrijventerreinopgave. Zie ook het Hoofstuk Powerport.

• Moerdijk heeft een grote hoeveelheid hectares bedrijventerrein en dat is wat ons betreft genoeg. Alleen enige ruimte voor een groeiende lokale ondernemer moet altijd mogelijk zijn.

• We zetten in op een herstructureringsfonds voor bedrijventerreinen zodat er schuifruimte ontstaat en ook bestaande bedrijventerreinen kunnen doorontwikkelen.

• We blijven ook regionaal en landelijk actief om op te komen voor onze ondernemers en belemmeringen in regels aan te pakken.

• De agrarisch sector staat onder druk, de vruchtbare klei in onze gemeente is van belang voor de voedselproductie en we zetten in op behoud van het landbouwareaal

• We zetten in op een karakteristiek buitengebied, agrarisch productielandschap met kansen voor nevenfuncties zoals de boerderijcamping, de streekwinkel of recreatie.

• Goed onderhoud van wegen, bermen, watergangen en dijken zijn voorwaarde voor een goede agrarische bedrijfsvoering.

• Wij zien agrariërs als de grootste landschaps- en natuurbeheerders. We zien kansen om deze functies uit te breiden zonder het productielandschap te beperken. Dit vraagt om langjarige structurele afspraken en bekostiging.

• We stimuleren carbonfarming, de CO2 oplaten nemen in planten en opslaan in de bodem om de verbinding tussen agrarische sector en industrie te versterken.

• Het huisvesten van tijdelijke arbeidskrachten op agrarische bedrijven willen we mogelijk maken mits voldaan wordt aan het agrarisch keurmerk flexwonen AKF.

• De mogelijkheid tot zondagsopenstelling mag vergroot worden. Iedere winkelier kan overigens zelf kiezen of hij hiervan gebruik wil maken.

• Lokale ondernemers moeten optimaal kunnen profiteren van de bedrijven op het industrieterrein. De gemeente faciliteert contacten onderling.

• De VVD begrijpt dat het voor ondernemers soms niet meer te doen is om alle regels te kunnen bevatten. Daarom houden we regelmatig stofkamsessies om regels te schrappen. Minder regels blijft het uitgangspunt van de lokale VVD.

• We bouwen het koop-lokaal programma uit met campagnes, acties en ondernemersondersteuning.

• We organiseren regulier overleg met alle georganiseerde ondernemersgroeperingen en werken aan een agenda voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat.

Een vitaal centrum is een plek waar je graag verblijft voor je boodschappen, een bezoek aan de horeca of bij de vele evenementen die onze gemeente rijk is.

• Vitale centra zijn de ontmoetingsplekken in onze gemeente, daar willen we ruim baan voor een boodschappencentrum, zorgfuncties, horeca en evenementen.

• Ook deze periode willen we minimaal €6 miljoen investeren in het programma vitale centra.

• Goede gratis parkeervoorzieningen maken winkelcentra aantrekkelijk en goed bereikbaar.

• Supermarkten zijn trekkers voor de kleine winkeliers en horen bij een vitaal centrum.

• In Klundert werken we aan de versterking van het boodschappencentrum met een passende grotere parkeerplaats. Daarnaast zijn we voorstander van een horecahart op het Stadhuisplein.

• In Willemstad kiezen we voor een aantrekkelijke vesting met ruim baan voor horeca en winkels voor bewoner én bezoeker. Voor het boodschappenhart zoeken we een goed bereikbare plaats aan de rand van de stad.

• In Fijnaart moeten we doorpakken, het centrumplan met spoed uitvoeren en zittende ondernemers ondersteunen om mee te gaan in deze ontwikkeling.

• In Zevenbergen werken we aan de brug aan de kop van de haven, de afschaling van de N285 en de verbinding met het Suikerfabriek complex.

• In samenwerking met de centrummanager worden er lokale campagnes opgezet en uitgevoerd, waarbij ‘koop lokaal’ de norm is.

• In het inkoopbeleid van de gemeente wordt, daar waar het ook wettelijk kan, voorrang gegeven aan lokale ondernemers.