Sociaal Domein

Onderwijs is investeren in de toekomst. Goed onderwijs geeft kinderen gelijke kansen, leert hen kennis en vaardigheden, en helpt hen met normen, waarden en digitale vaardigheden. Wij blijven ons inzetten voor onderwijs voor beroepen die in onze regio sterk vertegenwoordigd zijn.

Duurzame en veilige schoolgebouwen. Investeringen in moderne, veilige en duurzame schoolgebouwen zijn van groot belang voor het realiseren van een toekomstgerichte leeromgeving en een kwalitatief goede werkplek voor docenten. Het is ongewenst dat lokalen tijdens de zomermaanden te warm zijn en in de winterperiode tochtig en koud blijven. Daarnaast worden schoolgebouwen en buitenruimtes opengesteld voor buurtactiviteiten, zodat deze voorzieningen breed inzetbaar zijn voor inwoners en verenigingen.

Ondersteuning voor scholen en leerlingen. Het aantal thuiszitters moet naar nul. De  gemeente ondersteunt scholen actief om leerlingen in het onderwijs te houden en biedt  ruimte voor nieuwe scholen met een maatschappelijke basis. Wij steunen lokale initiatieven om thuiszitters naar buiten te krijgen.

Samenwerking op maatschappelijke thema’s. Gemeente en scholen werken samen op  thema’s zoals gezondheid, klimaat en sociale veiligheid om een betere leeromgeving te  creëren.

Actieve aanpak van pesten. We introduceren een ‘anti-pesten-pact’ om pesten binnen  scholen actief tegen te gaan en een veilige leeromgeving te bevorderen.

De kosten van jeugdzorg beheersen. De stijgende kosten van jeugdzorg vragen om gerichte acties tezamen met zorgaanbieders.  Door tezamen invulling te geven aan strategisch partnerschap tezamen met het voorveld/de sociale basis, wordt hulp effectiever ingezet en daardoor betaalbaar gehouden.

Uitdagingen normaliseren. Moeilijke momenten zijn een normaal onderdeel van het leven. Ouders en verzorgers hebben een belangrijke taak om te laten zien dat niet elke dag perfect hoeft te zijn en dat het helemaal oké is je soms minder goed te voelen.

Preventieve hulp versterken. Eerst een beroep doen op laagdrempelige en preventieve hulp. Samenwerking tussen partners en sociale teams voorkomt onnodige verwijzingen naar zware zorgtrajecten. Hieronder valt in ieder geval het ontwikkelen van lokaal suïcidepreventiebeleid.

Scherpe afbakening van hulp. Jeugdhulp vanuit de Jeugdwet wordt duidelijk afgebakend. Dit  voorkomt dat jeugdigen onnodig in zware zorgtrajecten belanden, waardoor er geen zorg wordt verleend die onder een andere wet valt.

Focus op de hervorming van de jeugdzorg. Door efficiënter om te gaan met geld en  voorzieningen, dragen we bij aan structurele verbeteringen in de jeugdzorg.

Inspirerende voorbeelden. Projecten zoals financiële beheersmaatregelen in onze  gemeente laten zien hoe slimme keuzes helpen en de kwaliteit van zorg te waarborgen.

Sociale voorzieningen voor iedereen. Sociale voorzieningen zijn hulp of steun van de  overheid voor mensen die dat nodig hebben. Deze zijn in beginsel toegankelijk voor iedereen. Maar de inzet van zorgprofessionals, mantelzorg, tijd en geld moeten vooral terechtkomen bij  degenen die dat het hardst nodig hebben. Dit vraagt om een efficiënte en doordachte inzet van sociale voorzieningen.

Zorg toegankelijk, betaalbaar en kwalitatief goed. Daarom willen wij van iedere wijk een foto maken van de demografie, de samenstelling van het woningaanbod, de manier waarop de huisartsenzorg, maatschappelijke zorgaanbieders, eerstelijns aanbieders zijn georganiseerd, en de aandachtspunten per wijk als het gaat om preventie, hulpvraag en sociale cohesie. Op die manier kunnen we per wijk een plan maken en de juiste interventies toepassen.

Wet Maatschappeljke Ondersteuning (Wmo). Wij vinden het belangrijk dat inwoners zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen blijven wonen en actief kunnen deelnemen aan onze samenleving. De kosten voor de uitvoering van de Wmo zullen de komende jaren, onder andere door de vergrijzing, blijven stijgen.

Om de ondersteuning doelmatig en doeltreffend in te zetten, willen wij intensiever samenwerken met zorgaanbieders, leveranciers van hulpmiddelen en partijen uit het voorveld en de sociale basis. Door gezamenlijk op te trekken, kunnen we de beschikbare middelen optimaal benutten en de zorg betaalbaar houden. Daarbij houden wij rekening met aanverwant beleid, zoals het Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA), zodat we zorg, welzijn en preventie beter op elkaar afstemmen.

Wat lokaal kan, doen we lokaal. Zorg wordt georganiseerd dicht bij mensen die hulp nodig  hebben, met steun uit de directe omgeving. Dit houdt het vertrouwd, voorkomt duurdere zorg  en maakt zorg toegankelijk. We zetten in op passende ondersteuning in wijken en buurten,  met gebruik van innovatie en digitale hulpmiddelen.

Eigen bijdrage bij draagkracht. Wie zelf een voorziening kan betalen, zoals een rollator, hoeft  geen beroep te doen op gemeenschapsgeld. Dit zorgt ervoor dat belastinggeld wordt  uitgegeven aan de mensen die dat het meest nodig hebben.

Meer inzet informele zorg. De bevolking wordt ouder en er zijn minder zorgverleners.  Daardoor worden we steeds meer afhankelijk van familie, vrienden en buren om mensen zo  lang mogelijk zelfstandig te laten wonen. Dit gaan we intensief ondersteunen. Ook zetten we in op de zorg die nodig is, maar blijven oog houden  voor zelfredzaamheid. Hoe meer je zelf kan doen, hoe beter.

Seniorenmarkt. Een sterke sociale basis speelt een belangrijke rol bij gezond en vitaal oud worden. De meeste ouderen zorgen er zelf voor dat zij vitaal blijven, en actief meedoen in de maatschappij. Toch kan een steuntje in de rug welkom zijn. De gemeente heeft hier een belangrijke taak als het gaat om het organiseren van ondersteuning, goede dagbesteding, het regelen van vervoer en ontmoetingsplekken. Wij ondersteunen ook de organisatie van seniorenmarkten in wijkcentra.

Zorgverleners werken samen. Ziekenhuizen, huisartsen, thuiszorg, wijkverpleegkundigen en andere zorgaanbieders werken intensief samen om efficiënte en  effectieve ondersteuning te bieden. Hierbij ondersteunen wij ook positieve gezondheid.

Respect voor mantelzorgers. Mantelzorgers verdienen steun en waardering, waarbij het belangrijk is dat zij af en toe ontlast worden, zodat zij hun belangrijke taak kunnen blijven  vervullen. Jonge mantelzorgers verdienen extra aandacht en  ondersteuning. Zij dragen vaak een zware verantwoordelijkheid en verdienen een steuntje in de rug. We informeren onze mantelzorgers dat zij gebruik kunnen maken van het Servicepunt Mantelzorg van ‘ZorgDat’ en dat ze in aanmerking kunnen komen voor de mantelzorgwaardering.

In Harderwijk en Hierden werken veel mensen in de zorg. Iedereen kent wel iemand, werkzaam op bijvoorbeeld Sonnevanck of in het Ziekenhuis St. Jansdal, de grootste werkgever in onze regio, in de eerstelijnszorg of het sociaal domein (Jeugd en Wmo). Dat werk in de zorg wordt enorm gewaardeerd en we zijn trots op alle zorgverleners.

Preventie. Voorkomen is beter dan genezen. We vinden het belangrijk om vermijdbare aandoeningen te voorkomen. Het gesloten ‘Preventieakkoord Harderwijk’ vinden wij een goede stap en wij zullen ook toezien dat het akkoord wordt uitgevoerd.

Voor mensen die meerdere problemen tegelijkertijd hebben, is daar de ‘Doorbraak Methode’ van het Instituut Publieke Waarde. We willen deze methode ook in Harderwijk invoeren. Wij blijven ondersteuning geven aan lokale organisaties die zich actief inzetten op het gebied van preventie.