Beste inwoner van de gemeente Bladel,
Op 18 maart 2026 is het zover. Dan zijn er de gemeenteraadsverkiezingen en bepaalt u dankzij uw stem welke kant we opgaan met onze gemeente.
Op 18 maart 2026 kiest u hoe we omgaan met de groei van de gemeente Bladel op o.a. het gebied van veiligheid, asielopvang, woningbouw, economie, infrastructuur en energie.
Voor VVD Bladel zijn dit de belangrijkste punten waar hard aan gewerkt moet worden in een veranderende regio. Deze regionale groei heeft een grote invloed op het leven in onze gemeente met alles wat daarbij komt kijken. We noemen dit de schaalsprong.
De schaalsprong geeft onze gemeente de ruimte om te kunnen groeien met behoud van onze cultuur en onze tradities. Dit betekent wel dat we fors moeten investeren in:
- Het bouwen van nieuwe woningen.
- Het aanleggen van nieuwe wegen en bestaande wegen opnieuw beoordelen op verkeersveiligheid en waar nodig aanpakken.
- Het versterken van de energievoorzieningen.
- De veiligheid binnen onze gemeente.
- De economische groei.
Mijn naam is Ely van Weert, lijsttrekker van VVD Bladel en ik ga u meenemen in hoe wij de bovenstaande vijf punten gaan realiseren.
- Het bouwen van nieuwe woningen
Een huis is meer dan een dak boven je hoofd.
Wonen is de basis voor een gelukkig leven. Je spreekt er af met vrienden, kan er een gezin stichten of een thuiswerkplek inrichten. Voor te veel mensen is een huis echter onbereikbaar geworden. Daarom zetten we ons in voor voldoende en betaalbare woningen voor starters, gezinnen en senioren.
800 nieuwe woningen de komende 4 jaar.
We combineren inbreiding in bestaande buurten met uitbreidingen aan de randen van de gemeente, zodat er ruimte is voor iedereen. Wij maken wel een verschil tussen de grote dorpen zoals Hapert en Bladel en de kleinere dorpen zoals Casteren, Netersel en Hoogeloon. Omdat de provincie Noord-Brabant meebeslist over bouwen in het buitengebied, trekken we op met VVD collega’s in de Provinciale Staten. Wij zetten in op CPO waar het kan om te zorgen dat onze eigen inwoners kunnen blijven wonen in onze mooie gemeente Bladel. Bij grote bouwprojecten zetten wij in op projectontwikkelaars omdat zij de kennis en ervaring hebben die nodig is om snel te kunnen gaan bouwen.
Lef tonen en tempo maken.
We starten bouwprojecten, ook bij onredelijke bezwaren, omdat actie en realisatie belangrijker zijn dan stilstand.
We helpen starters aan een koopwoning.
We ondersteunen starters bij het kopen van een woning door gemeentelijke startersleningen en bouwen betaalbare huizen die aansluiten bij de behoeften van starters.
Huurwoningen voor meer mensen bereikbaar.
Voor senioren realiseren we aantrekkelijke woningen, zoals appartementen of andere woonvormen. Dat bevordert doorstroming en maakt ruimte voor gezinnen.
Sociale huur gericht op behoefte.
Sociale huurwoningen zijn alleen beschikbaar voor mensen die deze het hardst nodig hebben. Daarom pakken we scheefwonen aan.
Huurders mogen hun sociale huurwoning kopen.
We willen huurders van sociale huurwoningen de kans geven om hun woning te kopen, zodat zij vermogen kunnen opbouwen. Dit stimuleert doorstroming en biedt woningcorporaties de mogelijkheid om met de opbrengst nieuwe sociale huurwoningen te bouwen.
Minder bureaucratie en meer actie.
We vereenvoudigen regels en versnellen procedures om bouwprojecten makkelijker te realiseren. Geen extra regels, maar efficiënte processen.
Vergunningen versnellen.
Met een digitaal loket verwerken we aanvragen sneller en geven we kleine bouwprojecten voorrang, vrij van onnodige regels.
Flexibele bouwoplossingen.
Flexwoningen worden binnen zes maanden gerealiseerd om directe oplossingen te bieden. Leegstaande kantoren en winkels worden waar kan, omgebouwd tot woningen.
Realistische parkeernormen bij nieuwbouw.
Bij nieuwbouwwijken zorgen we voor voldoende parkeerplekken die aansluiten bij de behoeften van bewoners en bezoekers. Automobilisten worden niet weggejaagd; parkeren moet praktisch en betaalbaar blijven, zonder druk op omliggende wijken.
Minder vergunningen en minder onderzoek.
We zorgen ervoor dat je voor veel minder bouwprojecten nog een vergunning nodig hebt. We stoppen met minutieuze natuuronderzoeken naar heel specifieke planten en dieren, maar gaan werken met standaardonderzoeken.
- Het aanleggen van nieuwe wegen en bestaande wegen opnieuw beoordelen op verkeersveiligheid en waar nodig aanpakken.
Om de doorstroming op de N284 te bevorderen en het fileleed tijdens de ochtend- en avondspits te verzachten, gaan wij het volgende doen:
- We gaan samen met de gemeente Reusel-De Mierden een lobby starten om een aansluiting te realiseren op de A67 bij Reusel. Omdat de A67 een rijksweg is, roepen wij de hulp in van onze collega’s van de landelijke VVD om de lobby meer kracht bij te zetten.
- Tegelijkertijd gaan we onderzoeken of een rondweg, onder Hapert door, met een aansluiting op de N284 bij het KBP mogelijk is.
Wij gaan gevaarlijke kruispunten in onze gemeente aanpakken om de verkeersveiligheid te verbeteren en zetten ons in om samen met onze collega’s van VVD Brabant, een tunnel bij De Lange Trekken te realiseren.
De bussenlobby in Eindhoven is dusdanig sterk dat een railverbinding langs de A67 niet meer tot de mogelijkheden behoort. Onze inzet gaat zijn om busbanen langs de A67 te realiseren met vier busstations, namelijk Eersel, Hapert, Bladel en Reusel.
Snel van A naar B
Wij willen een parkeergarage in het centrum van Bladel
Geen zero-emissiezones.
We zijn tegen zero-emissiezones die inwoners en ondernemers beperken.
Realistische parkeernormen.
Parkeernormen mogen er nooit voor zorgen dat inwoners hun auto niet meer voor de deur van hun huis kunnen parkeren. We geven automobilisten de ruimte, in plaats van hen weg te jagen.
Keuzevrijheid in mobiliteit.
Iedereen moet snel en veilig van A naar B kunnen reizen, en hierbij vrij zijn in de keuze of dit te voet, met de fiets, bus of auto is.
Veilige doorstroming.
Betere aansluiting tussen vervoersvormen vermindert files, houdt reistijden kort en beperkt onnodige uitstoot.
Ontsluiting van de gemeente.
Extra aansluitingen op belangrijke doorgaande wegen verbeteren de bereikbaarheid en aanpak van onoverzichtelijke verkeerssituaties.
Regionale samenwerking.
In samenwerking met buurgemeenten en provincies zorgen we voor betere regionale bereikbaarheid.
Aanpak gevaarlijke fiets- en wandelpaden. Smalle of gevaarlijke paden worden verbeterd, met alternatieve routes en nieuwe wandelgebieden.
- Het uitbreiden van de energievoorzieningen.
De verduurzaming van ons energienet gaan we niet redden met alleen wind- en zonne-energie. Wij geloven in een gezonde mix van energievoorzieningen. Landelijk beleid heeft bepaald dat onze gemeente in 2050 gasvrij moet zijn en wij zullen nu al actie moeten ondernemen willen we deze doelstelling halen.
Wij gaan onderzoeken of er mogelijkheden zijn om een Small Modular Reactor in De Kempen te realiseren in samenspraak met de ondernemers die een grote energiebehoefte hebben. Onze collega’s van de landelijke VVD kunnen ons hierbij helpen.
De netbeheerder heeft al maatregelen ingezet om het elektriciteitsnet uit te breiden en dit proces willen wij gaan versnellen omdat er nu al een grote behoefte is aan elektriciteitsaansluitingen.
Wij gaan ons ook inzetten om ondernemers te stimuleren om te verduurzamen. De grote ondernemers hebben hiervoor meer financiële middelen dan ondernemers uit het MKB. Wij gaan in overleg met ondernemersvereniging Bladel, MKB Hapert en OBGB om te kijken of er d.m.v. samenwerking goedkoper energiebesparende maatregelen ingekocht kunnen worden.
Schone en duurzame toekomst
Ambitie voor een schone toekomst.
We zetten in op een mooie en schone gemeente. Ons klimaatbeleid is pragmatisch, gericht op haalbare, innovatieve en betaalbare oplossingen voor de lange termijn.
Lokale overheid als voorbeeld.
De gemeente speelt een sleutelrol in verduurzaming en werkt samen met bewoners, bedrijven en andere overheden om kennis te delen en lokale initiatieven te stimuleren.
Lokale energieoplossingen.
Onze gemeente stimuleert lokaal energiegebruik en -productie. Bedrijven krijgen ruimte om energie te delen, ondersteund door vergunningen en provinciale samenwerking.
Netcongestie aanpakken met slimme oplossingen.
We stimuleren lokale energieopwekking en -opslag om de druk op het elektriciteitsnet te verminderen. Daarnaast zetten we in op samenwerking met netbeheerders en investeren we in innovatieve technologieën zoals buurtbatterijen. Zo kunnen we de energievraag en het energieaanbod beter balanceren.
Integratie met andere opgaven.
Klimaatambities worden gecombineerd met vraagstukken als: hoe richten we onze wijken in? Hoe gaan we makkelijk van A naar B, binnen en buiten de gemeente? En hoe helpen we elke inwoner aan een goede woning?
Ondersteunen van ondernemers.
Lokale initiatieven van creatieve ondernemers om verduurzaming te realiseren krijgen de ruimte en waar nodig ondersteuning.
Betrokkenheid bewoners.
Bewoners worden actief betrokken bij duurzame energieprojecten en ondersteund bij energiecoöperaties met lokaal draagvlak.
- De veiligheid binnen onze gemeente.
Wij hebben nu in onze gemeente twee BOA’s. Dit team gaan wij uitbreiden naar vijf om te zorgen dat de veiligheid in onze gemeente verbetert. Focus voor handhaving gaat liggen op onze industrieterreinen, centrum Bladel, centrum Hapert en buitengebied.
Verder zetten we ons in op preventie met reeds genomen maatregelen en gaan sneller ingrijpen met repressie waar nodig om brandhaarden direct de kop in te drukken.
Ervaart u onveilige situaties die niet direct bedreigend zijn dan kan dit anoniem gemeld worden op een speciaal op te zetten veiligheidsmeldpunt voor inwoners en ondernemers.
Onze gemeente veilig houden
Overlast hard aanpakken.
Politie grijpt in als regels worden overschreden. Overlastgevers worden sneller uit huis gezet en raddraaiers aangepakt.
Veiligheid begint in de wijk.
Inwoners dragen bij aan buurtveiligheid met buurtpreventie en WhatsApp-groepen, ondersteund door de gemeente.
Altijd bereikbare hulpdiensten.
Politie, brandweer en ambulances staan 24/7 paraat en zijn snel bereikbaar in noodsituaties.
Boa’s zichtbaar en effectief.
Boa’s pakken kleine vergrijpen aan en verhalen schade op daders, waarbij boete-inkomsten zoveel mogelijk terugkomen bij de gemeente.
Promoot beveiligingskeurmerken.
Het politiekeurmerk Veilig Wonen en het Keurmerk Veilig Ondernemen helpen bij inbraakpreventie en worden actief gepromoot door de gemeente.
Cyberveiligheid voor ouderen.
Preventiecampagnes beschermen ouderen tegen online misleiding en criminaliteit.
Een veilig dorp
Iedereen verdient een veilige omgeving.
Vrijheid en veiligheid vormen de basis voor een gelukkig leven, zowel voor inwoners, ondernemers als bezoekers.
Aanpak huiselijk geweld.
Snelle hulp en duidelijke meldpunten helpen slachtoffers. Daders worden uit huis geplaatst, niet slachtoffers!
Boa’s met de juiste middelen.
Wapenstok, pepperspray, cameratoezicht en bodycams vergroten de veiligheid voor zowel handhavers als inwoners.
Cameratoezicht waar nodig.
Cameratoezicht vergroot de pakkans en biedt monitoring op risicoplekken.
Handhaving en gebiedsverboden.
Overtreders kunnen gebiedsverboden krijgen als zij zich niet aan afspraken houden. Zo waarborgen we de veiligheid in de openbare ruimte.
Een dorp waar je veilig thuiskomt
Aanpak verkeershufters en veiligheid rond scholen en sportclubs.
Straten worden veilig ingericht. Wij zetten mobiele flitspalen in om hardrijden tegen te gaan en ongevallen te voorkomen.
Veilige fietspaden en verlichting.
Door te investeren in betere verlichting op wegen, fietspaden en in parken wordt de veiligheid verhoogd, zowel overdag als ’s nachts.
Online meldpunt voor verkeersproblemen.
Inwoners kunnen eenvoudig gevaarlijke situaties melden, waarna de gemeente passende maatregelen neemt.
Een dorp waar criminaliteit wordt aangepakt
Repressie en preventie in balans.
Jongeren met een criminele achtergrond krijgen kansen om mee te doen in de samenleving om terugkeer in het criminele milieu te voorkomen.
Aanpak ondermijning.
We gaan minder vergunningen verlenen bij vermoedens van criminele activiteiten en trekken vergunningen in bij daadwerkelijke witwaspraktijken en criminele activiteiten.
Straatintimidatie keihard aanpakken.
Straatintimidatie is helaas nog steeds aan de orde van de dag. Overlastgevers pakken we aan met zichtbare en onzichtbare maatregelen.
Leefbare en veilige openbare ruimte
Openbare ruimte voor iedereen.
De openbare ruimte moet leefbaar, bereikbaar en veilig zijn. We willen voldoende vergroening, parkeerplekken en speelplekken die aansluiten bij de behoeften van de wijkbewoners.
Verbinding met bouwambities.
De openbare ruimte ondersteunt bouwambities, zonder deze te beperken, en versterkt de leefkwaliteit van wijken.
Schoon en veilig houden van wijken.
Geluidsoverlast en afvaldumping worden stevig beboet. Handhavers worden goed getraind en uitgerust om effectief op te treden tegen overtreders.
Groene wijken.
Groene wijken bieden een mooie omgeving, verminderen hittestress, en geven ruimte om te sporten, spelen en recreëren.
- De economische groei.
Wij kiezen er niet voor om de belastingen (OZB en toeristenbelasting) extra te verhogen. Door het centrum van Bladel en Hapert aantrekkelijker te maken willen wij meer toeristen trekken wat gaat leiden tot hogere inkomsten uit de toeristenbelasting.
Een deel van deze opbrengsten gaan we reserveren voor investeringen die ten goede komen van de sector toerisme en recreatie. Voldoende parkeergelegenheid is een voorwaarde om mensen naar het centrum van Hapert en Bladel te trekken.
Onze inzet gaat zijn om in Bladel:
- Een parkeergarage te bouwen op de plek van het gemeentehuis.
- Evenementen/weekmarkt gaan plaatsvinden op de plek van de markt.
- De Sniederslaan (winkelcentrum) autovrij te maken, laden/lossen blijft mogelijk binnen bepaalde tijden. Ook wordt er rekening gehouden met de bereikbaarheid voor mensen met een handicap.
- Het Burgemeester van Houdtplein in Bladel te ontwikkelen naar horeca of foodmarket en kleine eettentjes.
- Jumbo Bladel mag uitbreiden.
Onze inzet gaat zijn om in Hapert:
- Op een andere locatie een toekomstbestendige Lidl te faciliteren i.c.m. voldoende parkeergelegenheid en woningbouw.
- In overleg met de ondernemers die aan de markt zitten, centrummanagement en MKB Hapert bekijken wat er nodig is aan nieuwe ondernemingen die complementair zijn aan het aanbod wat er nu is en daarop sturen. De ruimte die gecreëerd wordt door de verhuizing van de Lidl gaat ruimte geven voor nieuwe initiatieven.
- Wij gaan de Markt in Hapert opnieuw inrichten. Doel hiervan is dat Jumbo Hapert kan uitbreiden.
Jouw portemonnee beschermen
Geen onnodige verhoging van de OZB.
Wij accepteren het onnodig verhogen van lokale lasten als de Onroerend Zaakbelasting (OZB) niet. Daarom gaan we ervoor zorgen dat deze lasten voor zowel inwoners als ondernemers zo laag mogelijk blijven.
Lage heffingen.
Afvalstoffen- en rioolheffingen verhogen we niet onnodig.
Afvalkosten kritisch bekijken.
De stijgende afvalkosten worden aangepakt door alleen bewezen effectieve maatregelen toe te passen. Zo ontstaat betaalbaar afvalbeleid dat goed is uit te leggen.
Gemeentefinanciën op orde
Financiën op orde.
Een gemeente is pas gezond als de financiën op orde zijn. Belastinggeld, opgebracht door inwoners en ondernemers, wordt verstandig en zuinig besteed. Belastingen zoals de OZB en heffingen en leges, zoals voor riool of afval, gaan wij niet onnodig verhogen.
Focus op kerntaken.
De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.
Lokale keuzes maken.
Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. We bewaken de balans tussen wettelijke taken en lokale extra uitgaven, die aantoonbaar iets extra’s moeten opleveren voor onze inwoners en bedrijven.
Schrappen van oud beleid.
Nieuw beleid komt alleen als bestaand beleid wordt geschrapt. Zo voorkomen we overbodige regels en kosten.
Verstandig financieel beleid.
We zetten ons in voor zuinig en toekomstgericht financieel beleid dat het budget van de gemeente effectief benut.
Jaarlijkse begrotingscontrole.
Elk jaar wordt 25% van de begroting doorgelicht met vragen als: waar gaat het geld heen en is dat nog nodig? Dit vergroot transparantie en effectiviteit.
Geen onnodige uitgaven.
De gemeente geeft alleen geld uit waar het echt nodig is en blijft continu zoeken naar manieren om slimmer en beter te werken.
Realistische investeringsagenda.
Langetermijnplanning is essentieel, bijvoorbeeld voor schoolgebouwen. Investeringsplannen moeten verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode.
Effectieve subsidies.
Aan subsidiepotten wordt een maximum gesteld.
Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen.
Gemeenten hoeven niet het wiel opnieuw uit te vinden. Samenwerken op gebieden zoals bereikbaarheid, sociaal domein, belastingen en woningbouw verlaagt kosten en verhoogt de efficiëntie.
Procedures en juridische kosten beperken.
Door samen te werken in gemeenschappelijke regelingen verminderen we onnodige juridische kosten en administratieve procedures.
Ruimte voor ondernemers en een bruisende economie
Ondernemers als fundament.
Lokale ondernemers zorgen voor banen, sponseren lokale verenigingen, dragen bij aan innovatie en het behoud van bruisende winkelstraten. We zetten ons in voor een klimaat waarin ondernemerschap kan bloeien, met ruimte voor initiatief en samenwerking.
Verbinden.
We sluiten ondernemersakkoorden waarin de gemeente en bedrijven samen afspraken maken om een sterke lokale economie te garanderen.
Versterken.
We richten ons op innovatie en ondersteuning van het mkb om bedrijven concurrerend, wendbaar en weerbaar te maken, vooral in tijden van arbeidsmarktkrapte en stijgende kosten.
Vereenvoudigen.
Regeldruk voor ondernemers wordt teruggedrongen, denk hierbij aan bepaalde welstandeisen. Nieuwe regels worden zo eenvoudig mogelijk. Bestaande regelgeving wordt tegen het licht gehouden om overbodige administratieve lasten te schrappen. Een regel moet een bepaald doel dienen, anders schaffen we deze regel af. Hierbij luisteren we continu naar suggesties van ondernemers.
Doen.
We zetten ondernemerscoördinatoren in om ondernemers te ondersteunen en de lokale economie te versterken.
Aantrekkelijke winkelgebieden en bedrijventerreinen.
Aantrekkelijke winkelcentra en bedrijventerreinen versterken onze lokale economie. Ze bieden een veilige en levendige omgeving voor inwoners en ondernemers. Wij gaan nieuwe bedrijventerreinen creëren en bestaande bedrijventerreinen worden beter onderhouden.
Toekomstbestendige agrarische sector.
We geven de ruimte aan agrariërs om hun bedrijven zo in te richten dat zij die op een innovatieve en vooruitstrevende manier kunnen runnen. Hierbij geven we ook ruimte aan nieuwe productievormen, bio-based bouwmaterialen en plantaardige eiwitten.
Agrarisch natuurbeheer ondersteunen.
Boeren die dit willen, ontvangen langjarige vergoedingen voor natuur- en landschapsbeheer.
Meer flexibiliteit voor boeren.
Boeren mogen hun erven en grond gebruiken voor verschillende doeleinden, zoals toerisme, recreatie of andere bedrijvigheid.
Lage toeristenbelasting.
De toeristenbelasting blijft zo laag mogelijk en een deel van de inkomsten vanuit de toeristenbelasting wordt gebruikt om de kwaliteit van recreatie en toerisme te verbeteren.
Vergunningen vereenvoudigen.
Vergunningen worden samengevoegd of vervangen door een meldingsplicht, zoals voor kleine terrassen of objectvergunningen.
Leegstand aanpakken.
Door het inkorten van vergunningsaanvragen en door functies zoals wonen, werken, detailhandel en horeca te mengen, bestrijden we leegstand en creëren we een levendig centrum.
Eén loket voor ondernemers en evenementen.
Eén gemeentelijk ondernemersloket biedt hulp bij vragen, vergunningen en schuldhulpverlening. De medewerkers zijn oplossingsgericht. Organisatoren van evenementen kunnen hier ook terecht.
Samenwerking tussen ondernemers en onderwijs.
De gemeente faciliteert de samenwerking tussen ondernemers en onderwijsinstellingen om voldoende gekwalificeerd personeel beschikbaar te maken.
Meedoen met onze samenleving, trots en zuinig zijn op onze vrijheid
Eerlijke en doelgerichte sociale voorzieningen
Sociale voorzieningen voor iedereen.
Sociale voorzieningen zijn hulp of steun van de overheid voor mensen die dat nodig hebben. Deze zijn in beginsel toegankelijk voor iedereen. Maar de inzet van zorgprofessionals, mantelzorg, tijd en geld moeten vooral terechtkomen bij degenen die dat het hardst nodig hebben. Dit vraagt om een efficiënte en doordachte inzet van sociale voorzieningen.
Wat lokaal kan, doen we lokaal.
Zorg wordt georganiseerd dicht bij mensen die hulp nodig hebben, met steun uit de directe omgeving. Dit houdt het vertrouwd, voorkomt duurdere zorg en maakt zorg toegankelijk. We zetten in op passende ondersteuning in wijken en buurten, met gebruik van innovatie en digitale hulpmiddelen.
Eigen bijdrage bij draagkracht.
Wie zelf een voorziening kan betalen, zoals een rollator, hoeft geen beroep te doen op gemeenschapsgeld. Dit zorgt ervoor dat belastinggeld wordt uitgegeven aan de mensen die dat het meest nodig hebben.
Gericht helpen waar nodig.
We zetten in op de zorg die nodig is, maar blijven oog houden voor zelfredzaamheid. Hoe meer je zelf kan doen, hoe beter.
Meer inzet informele zorg.
De bevolking wordt ouder en er zijn minder zorgverleners. Daardoor worden we steeds meer afhankelijk van familie, vrienden en buren om mensen zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen. Dit gaan we intensief ondersteunen, maar ook hier kan niet iedereen elke dag een 10 zijn. (project Hapert)
Samenwerking tussen zorgverleners.
Ziekenhuizen, huisartsen, thuiszorg, wijkverpleegkundigen en andere zorgaanbieders werken intensief samen om efficiënte en effectieve ondersteuning te bieden.
Respect voor mantelzorgers.
Mantelzorgers verdienen steun en waardering. Tijdelijk zorg kan ervoor zorgen dat zij af en toe ontlast worden, zodat zij hun belangrijke taak kunnen blijven vervullen.
Aandacht voor jonge mantelzorgers.
Jonge mantelzorgers verdienen extra aandacht en ondersteuning. Zij dragen vaak een zware verantwoordelijkheid en verdienen een steuntje in de rug.
Betaalbare en effectieve jeugdzorg
Kosten van jeugdzorg beheersen.
De stijgende kosten van jeugdzorg vragen om gerichte actie. Zo wordt hulp effectiever en betaalbaarder.
Normaliseren van uitdagingen.
Vervelende momenten horen bij het leven. Ouders en verzorgers spelen een belangrijke rol in het uitdragen dat niet elke dag een 10 hoeft te zijn en dat het erbij hoort om je soms even niet oké te voelen.
Preventieve hulp versterken.
Eerst een beroep doen op laagdrempelige en preventieve hulp. Samenwerking tussen partners en sociale teams voorkomt onnodige verwijzingen naar zware zorgtrajecten. Hieronder valt in ieder geval het ontwikkelen van lokaal suïcidepreventiebeleid.
Scherpe afbakening van hulp.
Jeugdhulp vanuit de Jeugdwet wordt duidelijk afgebakend. Dit voorkomt dat jeugdigen onnodig in zware zorgtrajecten belanden, waardoor geen zorg wordt verleend die onder een andere wet valt.
Focus op de hervorming van de jeugdzorg.
Door efficiënter om te gaan met geld en voorzieningen, dragen we bij aan structurele verbeteringen in de jeugdzorg.
Inspirerende voorbeelden.
Projecten zoals financiële beheersmaatregelen in onze gemeente laten zien hoe slimme keuzes helpen en de kwaliteit van zorg te waarborgen.
Sportieve en gezonde samenleving
Sport zorgt voor verbinding en welzijn.
Sport geeft zelfvertrouwen, plezier en ontspanning. Dat draagt bij aan een gezonde, duurzame en weerbare samenleving. Daarom werken we samen met scholen, sportverenigingen en maatschappelijke instellingen om sporten voor iedereen mogelijk te maken.
Voldoende speel- en sportplekken.
Iedere inwoner moet kunnen bewegen. We zorgen voor voldoende plekken om buiten te spelen en te sporten, zodat jong en oud een actieve levensstijl kan ontwikkelen.
Sport als hulpmiddel.
Sport wordt ingezet om problemen te signaleren. Samenwerking tussen sportclubs, onderwijs en zorginstellingen helpt om inwoners met wie het minder goed gaat, beter te ondersteunen.
Financiële steun voor kinderen.
Geen kind mag buitenspel staan. We ondersteunen financieel bij het sporten van kinderen als hun ouders dit niet kunnen betalen.
Meervoudig gebruik van sportaccommodaties.
Sportfaciliteiten worden zoveel mogelijk multifunctioneel ingezet. Hierdoor kunnen meer inwoners profiteren van de beschikbare voorzieningen.
Dynamische en inclusieve cultuursector
Dynamische en zelfstandige cultuursector.
Innovatiekracht en ondernemerschap worden actief gestimuleerd. We staan voor een ondernemende cultuursector die grotendeels zelfvoorzienend is.
Maatschappelijke impact van cultuur.
Culturele instellingen die ouderen, jongeren en nieuwkomers betrekken bij kunst en cultuur, bevorderen maatschappelijke verbinding en inclusie.
Koesteren van cultureel erfgoed.
Ons materieel en cultureel erfgoed, zoals de Sinterklaasintocht en Carnaval worden gekoesterd als onderdeel van onze identiteit en tradities.
Promotie van erfgoed en cultuur.
De gemeente promoot actief lokaal erfgoed en cultuur, zowel voor inwoners als bezoekers. Dit vergroot de trots en bekendheid.
Kennis van lokale geschiedenis en cultuur.
Ook nieuwkomers moeten onze geschiedenis en liberale normen en waarden leren kennen, zoals respect voor LHBTIQ+-gemeenschappen en inclusiviteit.
Eenvoudige vergunningverlening.
Vergunningen voor evenementen worden sneller en eenvoudiger verleend, bijvoorbeeld via een digitaal evenementenloket. Kleinschalige evenementen krijgen laagdrempelige veiligheidseisen.
Investeren in onderwijs en jeugd
Onderwijs is investeren in de toekomst. Goed onderwijs geeft kinderen gelijke kansen, leert hen kennis en vaardigheden, en helpt hen met normen, waarden en digitale vaardigheden.
Duurzame en veilige schoolgebouwen. Investeren in moderne, veilige en duurzame schoolgebouwen is essentieel voor een fijne en toekomstgerichte leeromgeving.
Ondersteuning voor scholen en leerlingen. Het aantal thuiszitters moet naar nul. De gemeente ondersteunt scholen actief om leerlingen in het onderwijs te houden en biedt ruimte voor nieuwe scholen met een maatschappelijke basis.
Samenwerking op maatschappelijke thema’s. Gemeente en scholen werken samen op thema’s zoals gezondheid, klimaat en sociale veiligheid om een betere leeromgeving te creëren.
Alle ruimte om hard te werken en vooruit te komen
Iedereen doet mee
Altijd een financiële prikkel. Werken moet altijd lonen. Wie vanuit een uitkering een betaalde baan accepteert, gaat er financieel op vooruit.
Iedereen draagt bij. Het uitgangspunt is dat iedereen naar eigen vermogen bijdraagt. Voor wie niet (meer) kan werken, wordt gekeken naar mogelijkheden zoals een werkplek op maat als iemand een beperking heeft of zinvolle dagbesteding. Wie niet wil werken kan hiervoor gekort worden op zijn uitkering.
Bijstand als springplank. Sociale voorzieningen helpen je weer op weg. Ze bieden een springplank naar werk en maatschappelijke participatie. Daarom kijken we continu kritisch naar alle sociale voorzieningen die er zijn.
Focus op talenten en mogelijkheden. Om- en bijscholing richten zich op iemands sterke punten en hoe deze aansluiten op de arbeidsmarkt. Zo maken we een duurzame terugkeer naar werk mogelijk. We verwachten dat mensen die een baan krijgen aangeboden, die ook accepteren en zich hiervoor inzetten. Bij geen inzet, kan dit gevolgen hebben voor iemands uitkering.
Deelname naar eigen kunnen. Iedereen kan deelnemen aan de samenleving. We zorgen dat mensen op hun eigen niveau en tempo een bijdrage leveren, waardoor ze weer onderdeel worden van het maatschappelijk leven.
Overige maar niet minder belangrijke zaken waarvoor VVD Bladel zich gaat inzetten:
- Het gemeentehuis gaat terug naar Hapert.
- Een speeltuin zoals de Bucht in Bergeijk en de Klimbim in Waalre bij de Egyptische Poort voor mensen met een smallere portemonnee.
- Geen AZC in onze gemeente.
- Afvalinzameling in alle kernen hetzelfde.
- Bij voldoende draagvlak bij het bestuur van VV Netersel en VV Casteren, realiseren wij een kunstgrasveld op beide sportparken.