Financiën op orde.
Een gemeente is pas gezond als de financiën op orde zijn. Belastinggeld van onze inwoners en ondernemers wordt verstandig en zuinig besteed. Belastingen (zoals de OZB) en heffingen en leges (zoals voor riool of afval) houden we zo laag mogelijk. We geven niet meer geld uit dan er binnenkomt.
Meer sparen, minder schulden.
We willen grip op de gemeentelijke schulden. Dat vraagt om duidelijke keuzes. Wij kiezen ervoor om stap voor stap de schulden af te bouwen en actief te sparen voor grote investeringen, zoals schoolgebouwen en de aanleg van nieuwe wegen.
Focus op kerntaken.
De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent een veilige leefomgeving, snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling en zorg voor kwetsbaren.
Lokale keuzes maken.
Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. We bewaken de balans tussen wettelijke taken en lokale extra uitgaven, Elke extra uitgave moet aantoonbaar iets extra’s opleveren voor onze inwoners en/of bedrijven.
Meer lokaal inkopen.
We willen dat zoveel mogelijk van de inkoopopdrachten van diensten en producten voor de gemeente naar onze lokale ondernemers gaan. Elk jaar kijken we hoe we nieuwe inkoopopdrachten verantwoord bij lokale ondernemers kunnen uitzetten.
Verstandig financieel beleid.
We zetten ons in voor zuinig en toekomstgericht financieel beleid dat het budget van de gemeente effectief benut.
Jaarlijkse begrotingscontrole.
Elk jaar wordt tenminste 25% van de begroting doorgelicht. Dat doen we aan de hand van vragen als ‘waar gaat het geld heen en is dat (nog) nodig?’ Dit vergroot transparantie en effectiviteit.
Gemeentehuis niet verbouwen.
Wij vinden het onverantwoord om het gemeentehuis te verbouwen terwijl de financiën onder druk staan, de lasten stijgen en er wordt bezuinigd op voorzieningen. Daarom schrappen we deze verbouwingsplannen.
Geen onnodige uitgaven.
De gemeente geeft alleen geld uit waar het echt nodig is en blijft continu zoeken naar manieren om slimmer en beter te werken.
Minder externe coaches en adviseurs.
Externe inhuur wordt door de gemeente alleen ingezet wanneer specifieke kennis of tijdelijke capaciteit vereist is. Dit gebeurt zorgvuldig, zodat we de kosten zo laag mogelijk houden.
Minder onnodige onderzoeken.
Onderzoeken worden alleen uitgevoerd wanneer ze daadwerkelijk bijdragen aan beter beleid of besluitvorming. We stoppen met dure rapporten die ongebruikt in de bureaulade verdwijnen. Zo gaan we zorgvuldiger om met gemeenschapsgeld.
Realistische investeringsagenda.
Langetermijnplanning is essentieel, bijvoorbeeld voor schoolgebouwen. Investeringsplannen moeten verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode.
Verstandig grondbeleid.
We staan voor een actief, verstandig en niet onnodig risicovol grondbeleid.
Subsidies voor inwoners en ondernemers.
Als we subsidies uitgeven, doen we dit zo effectief mogelijk waarbij we goed kijken waar elke euro het meest rendeert.
Procedures en juridische kosten beperken.
Door samen te werken in gemeenschappelijke regelingen verminderen we onnodige juridische kosten en administratieve procedures.
Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen.
Gemeenten hoeven niet telkens het wiel opnieuw uit te vinden. We stimuleren samenwerking tussen gemeenten op uitvoerende taken zoals bereikbaarheid, het sociaal domein, belastingen en woningbouw, als dit kosten bespaart en efficiënter is. Tegelijkertijd blijven we kritisch wanneer beleidskeuzes worden overgedragen naar regionale bestuurslagen. Lokaal zeggenschap moet gewaarborgd blijven.
Meten is weten.
Wij geloven dat beleid pas écht werkt als het niet alleen wordt uitgevoerd maar ook gemeten (inclusief nulmeting). Daarom zetten wij ons in voor duidelijke en regelmatige rapportages over de rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid van het gemeentelijk beleid.
Schrappen van overbodige regels.
Nieuw beleid komt alleen als bestaand beleid wordt geschrapt of er nog geen beleid aanwezig was. Zo voorkomen we overbodige regels en kosten en kan ambtelijke capaciteit worden ingezet daar waar dat het meest nodig is.