Schone en duurzame toekomst
- Ambitie voor een schone toekomst. We zetten in op een mooie en schone gemeente. Ons klimaatbeleid is pragmatisch, gericht op haalbare, innovatieve en betaalbare oplossingen voor de lange termijn.
- Lokale overheid als voorbeeld. De gemeente speelt een sleutelrol in verduurzaming en werkt samen met bewoners, bedrijven en andere overheden om kennis te delen en lokale initiatieven te stimuleren.
- Lokale energieoplossingen. Onze gemeente stimuleert lokaal energiegebruik en -productie. Bedrijven krijgen ruimte om energie te delen, ondersteund door vergunningen en provinciale samenwerking.
- Netcongestie aanpakken met slimme oplossingen. We stimuleren lokale energieopwekking en -opslag om de druk op het elektriciteitsnet te verminderen. Daarnaast zetten we in op samenwerking met netbeheerders en investeren we in innovatieve technologieën zoals buurtbatterijen. Zo kunnen we de energievraag en het energieaanbod beter balanceren.
- Integratie met andere opgaven. Klimaatambities worden gecombineerd met vraagstukken als: hoe richten we onze wijken in? Hoe gaan we makkelijk van A naar B, binnen en buiten de gemeente? En hoe helpen we elke inwoner aan een goede woning?
- Ondersteunen van ondernemers. Lokale initiatieven van creatieve ondernemers om verduurzaming te realiseren krijgen de ruimte en waar nodig ondersteuning.
- Betrokkenheid bewoners. Bewoners worden actief betrokken bij duurzame energieprojecten en ondersteund bij energiecoöperaties met lokaal draagvlak.
Steun aan onze ondernemers
- Ondernemers als fundament. Lokale ondernemers zorgen voor banen, sponsoren lokale verenigingen, dragen bij aan innovatie en het behoud van bruisende winkelstraten. We zetten ons in voor een klimaat waarin ondernemerschap kan bloeien, met ruimte voor initiatief en samenwerking
- Verbinden. We sluiten ondernemersakkoorden waarin de gemeente en bedrijven samen afspraken maken om een sterke lokale economie te garanderen.
- Versterken. We richten ons op innovatie en ondersteuning van het mkb om bedrijven concurrerend, wendbaar en weerbaar te maken, vooral in tijden van arbeidsmarktkrapte en stijgende kosten.
- Vereenvoudigen. Regeldruk voor ondernemers wordt teruggedrongen, denk hierbij aan bepaalde welstandeisen. Nieuwe regels worden zo eenvoudig mogelijk en gaan uit van het ‘ja, mits’-principe. Bestaande regelgeving wordt tegen het licht gehouden om overbodige administratieve lasten te schrappen. Een regel moet een bepaald doel dienen, anders schaffen we deze regel af. Hierbij luisteren we continu naar suggesties van ondernemers.
- Doen. We zetten een fulltime bedrijfscontactfunctionaris in om ondernemers te ondersteunen en de lokale economie te versterken.
- Bruisende winkelgebieden en industrieterreinen. Aantrekkelijke winkelcentra en bedrijventerreinen versterken onze lokale economie. Ze bieden een veilige en levendige omgeving voor inwoners en ondernemers. Aantrekken van een centrummanager voor de kern Aalten naar voorbeeld van kern Dinxperlo.
- Nieuw bedrijventerrein. We willen volop inzetten op de realisatie van het nieuwe bedrijventerrein in Aalten. Voor met name de lokale startende bedrijven wordt een nieuw bedrijfsverzamelgebouw ontwikkeld.
- Toekomstbestendige agrarische sector. We geven de ruimte aan agrariërs om hun bedrijven zo in te richten dat zij die op een innovatieve en vooruitstrevende manier kunnen runnen. Hierbij geven we ook ruimte aan nieuwe productievormen, bio-based bouwmaterialen en plantaardige eiwitten.
- Agrarisch natuurbeheer ondersteunen. Boeren die dit willen, ontvangen langjarige vergoedingen voor natuur- en landschapsbeheer.
- Vruchtbare landbouwgronden. Voedselzekerheid is in ons allerbelang. De vruchtbare landbouwgronden moeten in beeld worden gebracht en worden beschermd tegen andere ontwikkelingen, zoals natuurontwikkeling.
- Inbreiden voor uitbreiden. De gronddruk is groot: voor veel toekomstige ontwikkelingen is ruimte nodig. Om het ruimtegebruik te beperken, ligt veel focus vooral op het inbreiden en verticale ontwikkeling (ondergronds en de hoogte in). Voor de ontwikkeling van nieuwe woonwijken en bedrijventerrein dient dit aansluiten aan bestaande stedelijke ontwikkeling plaats te vinden.
- Meer flexibiliteit voor boeren. Boeren mogen hun erven en grond gebruiken voor verschillende doeleinden, zoals toerisme, recreatie of andere bedrijvigheid.
- Tweede kleine agrarische bedrijfswoning. Op een agrarisch bedrijf kan een tweede bedrijfswoning wenselijk zijn. Zoals dat vroeger ook gebeurde met inwoning, moet het omgevingsplan de mogelijkheid bieden voor een tweede kleine bedrijfswoning. De woning is voldoende groot voor een jonge boer of het oudere echtpaar, de rustende boer. Voor het gezin blijft de bestaande bedrijfswoning beschikbaar en vindt er doorstroming op het erf plaats. Het risico om ongewenste afsplitsing kan hiermee worden voorkomen.
- Lage toeristenbelasting. De toeristenbelasting blijft zo laag mogelijk en de inkomsten worden gebruikt om de kwaliteit van recreatie en toerisme te verbeteren.
- Flexibele winkeltijden. Ondernemers mogen zelf bepalen wanneer ze open zijn, ook op zondag, dankzij flexibele invulling van de winkeltijdenwet.
- Algemene regels. Het omgevingsplan bevat vooral algemene regels voor activiteiten en slechts indien hoogstnoodzakelijk wordt een vergunningplicht opgenomen.
- Doelvoorschriften. Het te behalen doel moet voorop staan en niet het afdekken van ieder risico. Dit bevordert de innovatie en geeft ruimte voor flexibiliteit en maatwerk. Het voorkomt overregulering en bureaucratie.
- Vergunningen vereenvoudigen. Vergunningen worden samengevoegd of vervangen door een meldingsplicht, zoals voor kleine terrassen of objectvergunningen.
- Leegstand aanpakken. Door het inkorten van vergunningsaanvragen en door functies zoals wonen, werken, detailhandel en horeca te mengen, bestrijden we leegstand en creëren we een levendig centrum.
- Werken aan een sterke lokale economie. Investeren in een aantrekkelijk ondernemersklimaat en uitbreiding van bedrijventerreinen. Nauwe samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid om talent te behouden. Hierbij zullen ook de contacten over de grens gebruikt worden. Extra steun en medewerking voor ons MKB, de motor van de lokale economie. Luisterend oor binnen de ambtelijke organisatie voor ondernemers met ideeën of problemen. Dus een fulltime bedrijvencontactfunctionaris.
- Eén loket voor ondernemers en evenementen. Eén gemeentelijk ondernemersloket biedt hulp bij vragen, vergunningen en schuldhulpverlening. De medewerkers zijn oplossingsgericht. Organisatoren van evenementen kunnen hier ook terecht.
- Samenwerking tussen ondernemers en onderwijs. De gemeente faciliteert de samenwerking tussen ondernemers en onderwijsinstellingen om voldoende gekwalificeerd personeel beschikbaar te maken.
- Kernwinkelgebied: Het hart van onze centra verdient extra aandacht. Leegstand in dit gebied moet met voorrang voorkomen worden. Zo moeten lege etalages snel opgevuld worden om de aantrekkelijkheid te behouden. We willen investeren in een bruisend winkelcentrum zodat verpaupering tegengegaan wordt. Het centrum moet een fijne plek zijn om te verblijven. Dit kan bereikt worden door extra groen, meer straatmeubilair, mogelijkheden voor sport, spel en cultuur, het laten zien van historie, etc. Kortom, een aangename plek om naar toe te gaan en te verblijven.
- Toerisme versterken. Bredevoort biedt kansen voor cultuurhistorie, Dinxperlo als grensplaats en het landelijk gebied voor plattelandstoerisme. Deze kansen moeten verder worden uitgebouwd.