Lage lokale lasten
- Streven naar een gemeente met de laagste lasten. De gemeentelijke organisatie moet streven naar een kleine ambtelijke en efficiënte organisatie en meer inzetten op samenwerking met omliggende gemeenten.
- Geen verhoging van de OZB. Wij accepteren het verhogen van lokale lasten als de onroerendzaakbelasting (OZB) niet. Daarom gaan we ervoor zorgen dat deze lasten voor zowel inwoners als ondernemers zo laag mogelijk blijven.
- Lage heffingen garanderen. Afvalstoffen- en rioolheffingen verhogen we niet. Dit doen we door bijvoorbeeld in te zetten op meer hergebruik van afvalstoffen, want we blijven wel uitgaan van het principe dat de vervuiler betaalt. We stimuleren het verminderen van het watergebruik, het afkoppelen van regenwater om de hoeveelheid afvalwater te verlagen. Belastingbetalende inwoners worden zo ontzien.
- Afvalkosten kritisch bekijken. De stijgende afvalkosten worden aangepakt door alleen bewezen effectieve maatregelen toe te passen. Zo ontstaat betaalbaar afvalbeleid dat goed is uit te leggen.
- Betrekken van inwoners en ondernemers. Voorafgaand aan de begroting geven inwoners en ondernemers input over wat zij belangrijk vinden – ook wat de gemeente niet meer hoeft te doen.
Gemeentefinanciën op orde
- Financiën op orde. Een gemeente is pas gezond als de financiën op orde zijn. Belastinggeld, opgebracht door inwoners en ondernemers, wordt verstandig en zuinig besteed. Belastingen zoals de OZB en heffingen en leges, zoals voor riool of afval, verhogen we niet.
- Focus op kerntaken. De gemeente moet wettelijke taken optimaal uitvoeren. Dit betekent snelle vergunningverlening, woningbouwontwikkeling, zorg voor kwetsbaren en een veilige leefomgeving.
- Lokale keuzes maken. Financiële uitdagingen vragen om duidelijke keuzes. We bewaken de balans tussen wettelijke taken en lokale extra uitgaven, die aantoonbaar iets extra’s moeten opleveren voor onze inwoners en bedrijven.
- Schrappen van oud beleid. Nieuw beleid komt alleen als bestaand beleid wordt geschrapt. Zo voorkomen we overbodige regels en kosten.
- Verstandig financieel beleid. We zetten ons in voor zuinig en toekomstgericht financieel beleid dat het budget van de gemeente effectief benut.
- Jaarlijkse begrotingscontrole. Elk jaar wordt 25% van de begroting doorgelicht met vragen als: waar gaat het geld heen en is dat nog nodig? Dit vergroot transparantie en effectiviteit.
- Geen onnodige uitgaven. De gemeente geeft alleen geld uit waar het echt nodig is en blijft continu zoeken naar manieren om slimmer en beter te werken.
- Realistische investeringsagenda. Langetermijnplanning is essentieel, bijvoorbeeld voor schoolgebouwen. Investeringsplannen moeten verder kijken dan de vierjarige bestuursperiode.
- Effectieve subsidies. Aan subsidiepotten wordt een maximum gesteld. Zet subsidie gericht in waar de euro het meest rendeert. Er moet een heroverweging komen van de toekenning subsidies voor bijvoorbeeld het welzijnswerk van Figulus en voor de dorpshuizen, waaronder de Pol.
- Digitale weerbaarheid vergroten. Samenwerking met andere gemeenten helpt schaarse ICT-kennis optimaal te benutten en vermindert de kans op uitval van systemen.
- Samenwerken in gemeenschappelijke regelingen. Gemeenten hoeven niet het wiel opnieuw uit te vinden. Samenwerken op gebieden zoals bereikbaarheid, sociaal domein, belastingen en woningbouw verlaagt kosten en verhoogt de efficiëntie.
- Procedures en juridische kosten beperken. Door samen te werken in gemeenschappelijke regelingen verminderen we onnodige juridische kosten en administratieve procedures.
- Actieve grondpolitiek. De inkomsten voor de gemeente staan onder druk. Met een actieve grondpolitiek kan een gemeente inkomsten genereren voor andere investeringen.